简介：摘要：近年来，随着软件技术的发展和行业形势的变化，软件供应链的风险越来越突出，受到人们的高度重视。软件供应链是根据软件生命周期中一系列环节与传统供应链的相似性，由传统供应链的概念扩展而来的。现阶段软件交付过程中涉及商用软件开发者、开源社区、开源开发者、集成交付、系统运维等众多组织和角色。本文就软件供应链风险评估体系与实践展开探讨。

简介：摘要：随着经济全球化的推进和市场环境的变化，当今的企业面临着空前的挑战和竞争压力，企业管理者一直在努力实施他们的供应链管理。随之而来，供应链管理面临很多复杂因素，受这些因素的影响，供应链在运作过程中受到了影响，影响企业目标的达成，供应链风险管理已经成为企业不可忽视的一部分。本文在分析供应链贸易业务风险来源的基础上，提出了管理对策。

简介：摘要：供应链的目的是为了让人们更好的规划自己的生活，使得生活中的一些问题和困难变得井条有序，变得游刃有余，供应链的管理分层分条，整齐划一，运作模式等方面如鱼得水，将供应链变成百变模式，本文通过供应链管理，如何优化供应链，以及供应链的风险管理进一步说明通过引入交易成本理论、资源能力理论和社会网络理论，提炼出供应链的分析属性，建立了规范的供应链治理分析逻辑框架，并指出未来可研究的问题和方向。

简介：摘要:阐述在企业经营中,采购是一个关键的供应链管理功能,受到各类因素的影响和制约,从而导致风险产生｡采购风险控制管理是企业风险和内控管理中最重要的一个组成部分和环节｡从实践出发,探讨中小企业采购风险的因素,采购风险管理的重要意义,采购风险管理的措施和建议｡

简介：摘要：采购管理与工程项目进度、成本、质量关系密切，是工程项目全生命周期管理过程中的重要内容，是连接设计与建设的重要工作。传统采购管理是推动式的企业内部管理，不具有全链条、全局性的管理特点，不利于平衡外部资源，不便于识别和转移采购风险。基于供应链的采购管理是需求拉动式的外部资源管理，即上游原材料供应商、产品生产商，与下游经销商、终端客户建立信息共享系统，传递实时信息，优化资源配置，共担采购实施风险，建立全链条一体化的战略合作关系。

简介：从协同学的角度对供应链的协同管理进行了研究，揭示出供应链剩余是供应链系统的序参量，它支配并役使着整个供应链系统演化和发展。分析了作为供应链剩余的序参量与供应链系统内部专业化、信息化和知识管理等因素的相互作用对供应链系统演进的作用。

简介：近段时间以来在互联网金融行业整体趋冷的背景下,供应链融资未受其影响,依然保持火热的势头,备受风险资本的青睐。供应链融资不仅有效地解决了供应链上下游中小企业的融资难题而且提高了整个供应链的融资效率,实现了供应链的增值。但是供应链融资参与主体众多,融资环境复杂,要使其顺利开展,除了要具备一定的资源背景外,还必须设计好交易结构,并把握其风险关键点。本文基于供应链融资四个主体的不同融资模式视角探索供应链融资的风险表现和风险管理。

简介：一个企业的市场竞争力，甚至是它的生存，都取决于该企业整合外部第三方资源和技能的能力。任何一个企业，无论其核心竞争力和产品是多么的强大，在其生产和提供产品的时候，都不可能独自包揽一切。META集团副总裁StanLepeak认为，延伸的企业(EstendedEnterprise)已经成为未来的企业组织模式。

简介：摘要从供应链管理角度来说，采购是公司内外部的结合点，是管理供应链的关键点。需要突破传统的采购职能意识，在管理供应链上发挥更大作用。关注并促进供应链生态良好形成，更体现采购价值。

简介：现代企业面对的生存环境正发生着革命性的变化，为了提高知识创新与运用的效率、使供应链成员间的知识水平达到协调与优化，供应链知识管理提上议事日程。供应链管理和知识管理的结合有助于企业同重要的顾客和合作伙伴共同创建鼓励创新、共享知识的运行环境。知识管理是一个非常复杂的过程，在这里本着供应链中知识管理的保密、协调、开放及共享的原则，提出几项知识管理的实施策略。

简介：一、CSCMP供应链管理的定义供应链管理涵盖了涉及采购、外包和转化等过程的全部计划和管理活动？以及全部物流管理活动。更重要的是，它包括了涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和顾客、渠道伙伴之间的协调与合作。供应链管理在本质上是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成。

简介：随着环境的污染日益严重和自然资源的不断缺少,绿色可持续的经济发展理念逐渐被人们所关注。绿色供应链正是在这一发展理念潮流之下产生,且越来越受到关注。本文通过对绿色供应链管理的概念研究,阐明实施绿色供应链的重大意义,对我国绿色供应链管理面临的主要问题进行分析并提出措施和建议。

简介：【摘要】供应链成员间关系既不同于由所有权产生的层级关系也不同于由契约产生的市场交易关系，它表现为比市场上一般交易关系更为紧密，比垂直一体化的层级关系更为灵活的战略合作伙伴关系。供应链成员是由供应链契约为纽带联合在一起的，成员间关系的特点反映出供应链契约具有区别于一般经济合同的诸多特点。

简介：传统供应链管理、企业资源计划供应链管理、高级计划与排程供应链管理,　　　　一、传统的供应链计划模式　　　　传统的供应链计划有三种模式,　　　　三、基于APS的供应链优化　　　　1、基于APS的供应链优化的范围和内容　　最大化满足客户和消费者需求

简介：随着全球经济一体化和信息技术的发展，供应链管理越来越突显其重要性。企业有必要实施供应链管理，运用现代信息技术来实现供应链管理功能。

简介：随着中国企业“走出去”进程的加快以及更加深入当地，银行为企业提供的融资安排，包括供应链金融服务也逐渐走出了原有的模式。

简介：在农业供给侧结构性改革的大背景下，打通、优化农业供应链，是供需结构平衡的重要途径，也是农业转方式、调结构的刚性需求。一方面通过优化农业供应链，改变传统经营模式：另一方面让农产品能够搭乘电子商务的快车迅速开拓销售渠道，从而提升农产品品质。然而农业供应链自身的顽疾，使之成为制约农业电子商务发展的最大瓶颈，打通农业供应链迫在眉睫。

简介：“我们亲自完成供应链集成的每一部分．并且是在每个供应商的系统连接各不相同的情况下。”AgereSystems公司的IT架构和运营总监ChrisMorris说。

简介：如何使供应链管理得以用电子化手段来实施,在电子数据传送及无线射频技术各自的领域内都有所阐述.但一方面,没有无线射频技术的电子数据传送只是信息交换及可视化,并未能达到流程全面自动化.另一方面,使用没有结合电子数据传送的无线射频技术只能加快前线产品数据的处理,却无法分辨出这些数据是对还是错.

简介：反术、造型、品牌等都能增加汽车的销量，但最重要的因素是成本。如果在成本上没有竞争力，那么在其他方面投入的开发也就毫无用处。因此，供应链的竞争五非常关键。这就是说，在规划、采购、制造、物流和退货等每一个环节都必须做好。对这些环节越重视，就越有助于加强企业的基础。