简介:摘要设计是EPC项目的龙头,它贯穿项目实施的始末,并直接决定了项目的履约成本、工期和机组性能等关键指标。作为项目管理团队,需特别重视项目履约过程中的设计管理,在不同设计阶段需采取合适的管理办法和应对措施,确保各项目标完成。本文根据国际EPC项目的履约经验,着重论述EPC项目的设计管理。
简介:摘要:在国家“一带一路”战略政策的指引下,我国的基础设施建设工作已经大步跨出国门,在世界范围内大显身手,对于境外火力发电工程的建设采取 ECP总承包的管理模式已经成为当前项目管理的重要方式。本文基于在越南火电工程 EPC项目管理的工作经历,对火电 EPC项目建设过程中安健环管理中存在的一些问题及解决方案进行简要总结,并建议性提出改进措施。
简介:摘要 随着国内有实力的工程公司业务领域的不断扩展和境外工程市场份额的不断提升,各大工程公司的业务重心已经立足国内放眼全球,然而境外市场的不确定性对EPC类项目的执行存在很大的风险,因此EPC类项目的策划对于开创性项目的成败具有决定性的作用。本文以某境外项目为例,重点介绍该项目在市场调研的基础上开展的项目策划,分享在该项目在执行过程中的一些经验。
简介:【摘 要】随着走出去发展战略的提出,越来越多中国企业走出国门,在能源开发与利用领域,火力发电仍占据一席市场。由于国外火电EPC项目的竞争日益激烈,投标团队需结合企业自身情况有选择性地参与竞标,在投标过程中对各环节进行科学把控,并适时运用投标技巧,能切实有效提高效率,增加中标几率。
简介:摘要:火电EPC总承包工程作为能源行业的重要项目,质量管理是确保工程质量的关键环节。通过科学的质量管理措施,可以提高工程的安全性、可靠性和可持续性,实现工程项目的顺利进行。本文通过对火电EPC总承包工程质量管理的探讨,围绕质量管理体系建设、设计和材料控制、施工过程监控、完工验收和质量评估以及内部审核和外部评估等方面提出相应的措施。这些措施可以提高工程质量,并不断优化和改进质量管理体系,推动火电EPC总承包工程的可持续发展。