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  • 简介:越来越多的企业开始选择将供应的一部分或全部进行外包。通常,他们希望这样可以降低经营成本和提高资金的使用效率。在最近的一次调查中,Accenture咨询公司发现86%做出外包选择的决策者认为外包有益于他们对业务的控制管理,55%的决策者认为外包有利于他们可以更快、更有效地推行改革。

  • 标签: 供应链外包 抉择 经营成本 控制管理 咨询公司 决策者
  • 简介:供应商的数量剧减时,采购者几乎没什么选择。“不建立一些战略性的关系,在这些限制当中工作起来就很困难。”舒梅克说。

  • 标签: 供应链 惠普 供应商 采购
  • 简介:美国的医疗供应正面临着诸多病症.比如供应紊乱、成本出血、技术瘫痪、跟踪和可见性不足等.咨询师和医疗企业正想尽办法治愈这些管理病症和相关并发症。

  • 标签: 医疗企业 供应链 并发症 咨询师 可见性 管理体制
  • 简介:尽管各公司境况不同,面临的问题相异,解决问题的方法也不尽相同,但在防止公司供应中断方面,有几点是相通的,只要认真做到以下几点就可以有效地帮助公司避免遭受供应中断。

  • 标签: 供应链 中断 面临的问题 公司
  • 简介:供应管理包含多重文化供应管理(SCM)强调的是借助于先进的信息网络技术,建立与最杰出上下游企业战略合作伙伴关系,委托这些企业完成部分业务工作,自己则集中精力和各种资源,通过业务重构,做本企业能创造特殊价值、比竞争对手更专业、更擅长的核心业务上,最终目标是用系统的管理模式最大限度地降低企业产品进入市场的成本,获得最大利润,同时实现"双赢".

  • 标签: 质量 文化 供应链 SCM 管理
  • 简介:10月底,美国供应管理专业协会年会在美国落幕。作为物流行业最有影响力的国际组织之一,这个协会的行进方向在定义整个产业,指导着物流业的发展趋势。过去五年里,最新的管理技术和信息技术,都已经在物流和供应领域里面得到了体现。在年会的主题探讨里,集中讨论了这些话题。

  • 标签: 供应链管理 美国 风向 专业协会 物流行业 国际组织
  • 简介:供应金融作为解决中小企业融资困难的一种创新方式,在实践中呈现出金融与产业逐渐融合的趋势.相比由商业银行主导的模式,由供应核心企业主导的融资模式主要以供应管理需求为出发点,与供应运营过程中的流程及要素结合更加紧密,从而更能够满足供应上中小企业和供应的发展需求.本研究通过对华南地区4家供应核心企业所开展的供应金融活动进行多案例分析,发现:供应核心企业是在对供应中物流和商流进行管理、协调与统筹基础上为对供应上中小企业提供融资的;供应融资模式能够促进中小企业的物流分销能力与需求管理能力的提升,使供应整体实现交易成本的下降、运作效率以及价值的提升,获得更高的竞争绩效.

  • 标签: 供应链金融 供应链能力 竞争绩效 多案例研究 核心企业
  • 简介:近段时间以来在互联网金融行业整体趋冷的背景下,供应融资未受其影响,依然保持火热的势头,备受风险资本的青睐。供应融资不仅有效地解决了供应上下游中小企业的融资难题而且提高了整个供应的融资效率,实现了供应的增值。但是供应融资参与主体众多,融资环境复杂,要使其顺利开展,除了要具备一定的资源背景外,还必须设计好交易结构,并把握其风险关键点。本文基于供应融资四个主体的不同融资模式视角探索供应融资的风险表现和风险管理

  • 标签: 供应链融资 融资主体 融资模式 风险管理
  • 简介:摘要:经济全球化的时代大背景下,各产业的布局已经开始向全球化布局,而科技创新与技术发展是这场全球化布局中最为核心的环节,因此企业追求核心技术的突破就显得尤为重要。同时,在全球疫情的冲击下,世界各国的经济增速持续下降,世界经济发展格局也发生了快速迭代,部分国家为了保护本国企业减少因疫情所受到的冲击,开始进行贸易保护,出现了反全球化的局面。企业间的竞争更为突出,尤其是在世界贸易摩擦日趋增多的大环境下,最具代表性的全球竞争就是企业的市场竞争。俄乌冲突下,美国所表现出来对俄罗斯和俄罗斯企业的经济制裁都值得中国深深地思考。基于这样的时代背景,本文重点探究全球竞争视角下企业供应竞争力的提升路径,以期为中国相关企业高质量、快速地发展贡献积极的力量。

  • 标签: 供应链视角 企业运营管理 探讨
  • 简介:供应管理是一种全新的管理理念和方法,其核心就是强调运用集成的思想和用“客户导向”的理念指导企业的管理行为实践。研究影响客户满意度的供应服务要素,探讨“客户导向”下供应有效管理策略。有效地响应与预测客户需求,提高整条供应的效率,需要及时掌握准确的客户信息,这正是“客户导向”管理系统的优势。

  • 标签: 客户导向 供应链 有效管理
  • 简介:随着我国经济的不断发展,促使物流行业如雨后春笋般蓬勃而起。本文通过基于供应管理的港口物流进行分析,旨在为当今社会物流行业的发展提供行之有效的理论参考依据。

  • 标签: 供应链管理 港口 物流
  • 简介:研究了电子商务技术在信息集成、同步计划、协调工作流程和新的商务模式几个方面推动供应的集成管理以及产生的竞争优势,  供应管理试图利用计算机网络来整合从供应商、企业自身到消费者之间的所有交易与合作流程,企业只有有效地协调自己的价值供应商、销售渠道和客户的价值之间的关系才能够实现其竞争战略

  • 标签: 供应链集成 电子商务供应链 集成管理
  • 简介:摘要传统的质量管理是针对一个组织而言,它必须有固定的组织机构进行质量职能分解。传统的质量管理组织结构形式为总经理——职能部门领导——质量检查班组——质检员,各个层次的人员都负责自己的那部分质量管理。而在现代供应管理模式下,不同的供应商生产模式、组织结构、生产能力及水平各不相同,生产周期亦是变动的,传统的质量管理方式显然不能适应,这时候,必须通过质量合作方式进行质量控制。本文对供应管理模式下的质量合作进行了研究,以期指导企业在协作生产过程中的质量控制。

  • 标签: 供应链管理 质量合作 质量管理体系