简介：摘要： 通过电力营销，密切连接两个主体，一个是用户，另一个是供电企业，实现两者的有效沟通，以电力营销实际情况为依据，后者可以掌握前者的电力需求，同时利用电力营销，前者可以了解后者的相关情况，比如电力价格标准等。因此，对于供电企业而言，电力营销不容小觑，可促进其发展。当前，电力市场竞争不断加强，企业为稳步发展，一定要有效管理电力营销。但是现阶段电力营销管理仍旧存在许多问题， 急 需进行全面处理。

简介：【 摘要】随着 我国社会经济的不断发展和进步 , 社会经济市场体系得到了完善和补充，国内社会制度也在进行着合理调整， 企业随着市场改革的深化对自身管理体制也采取了相应的优化措施。 为了进一步减轻市场经济的竞争力，企业需要创新内部管理制度，特别是企业实际管理过程中需要将战略绩效管理合理融入，从而不断推动企业发展。

简介：摘要：伴随着我国经济的飞速发展，工业化进程不断加快，对电能越来越依赖，需求量日益增加。目前，我国主要运用电力企业集约经营模式，其目的是冲出原有供电垄断模式束缚，让供电企业通过市场化规律找到企业经营的突破口。然而，在市场竞争日趋激烈下，不少供电企业不仅无法满足广大用户需求，而且公司的经营状况也在下降。追根溯源是因为供电企业的电力营销管理不与时俱进，创新不足，导致供电企业经营停滞不前，甚至退步。本文详细研究了供电企业电力营销管理的现状和战略转型。

简介：摘要:企业数量的增加，人口红利的减退，在存量博弈的定性大环境下，品牌作用显得尤为重要。本文通过运用文献研究法与案例分析法,查阅了相关文献,以体育品牌企业为例,分析重视运行品牌战略和不重视运行品牌战略的不同效果,引起服务型企业对有效运行品牌战略的高度重视,使其了解在运行品牌战略过程中可能会遇到的问题以及解决方法,并提出可供借鉴的成功运行品牌战略的建议,从而归纳出品牌战略在服务型企业发展中起着重要作用的结论。可以说,品牌战略对于一家成功的企业而言是不可或缺的,能否树立起一个属于自己的品牌将影响该企业的竞争力与发展空间。

简介：摘要：电力能源在我国的能源供应系统中占据了很大比重。同时，在我国各领域的发展中，能源起决定性作用。本文针对电力系统营销管理的现状进行了分析，并提出优化与提升的有效策略，以求提升电力系统营销管理的效率。明确指出了在电力营销管理过程中存在的营销意识不足，电力营销决策不够科学，以及管理体系不健全等问题。探究提高电力营销中管理意识、竞争意识与风险意识的管理策略。以期在优化管理模式的同时，提升人员综合素质，促进电力企业可持续发展。

简介：摘要：随着国家的发展， 经济建设领域开展了许多探索，不同性质、类型企业开始走向强强联合的道路，为我国经济发展注入了新的活力。然而，伴随国内外经济环境、行业环境以及政策环境发生变迁，我国部分企业在融合过程中也遇到了许多新型难题。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步， 在电力企业 运营发展过程中，需要把战略规划当作核心进行人力资源规划构建，从而确保其构建思路满足电力企业 运营发展需求。基于此，文章对电力企业 战略下人力资源规划的意义进行阐述，从人力资源规划给电力企业 战略制定提供保证、电力企业 战略决定人力资源规划方向、人力资源规划是电力企业 战略基础三个方面，对电力企业 战略和人力资源规划之间关联性进行解析，提出基于电力企业 战略的人力资源规划构建对策。

简介：

简介：摘要：在我国市场经济体制不断深化发展的背景下，大数据技术与创新营销手段的应用改变了过往单一、落后的市场营销模式，给市场营销战略的制定、精细化的客户管理和精准化营销的开展带来了更多便利。因此，在新经济背景之下，企业应以创新的战略思维开展市场营销管理工作，结合企业的实际情况制定更加精准而高效的市场营销战略，准确定位客户需求，完善客户服务系统，提升精细化的客户服务能力，从而借助市场营销工作的创新开展促进企业的健康、可持续发展。

简介：摘要：经济全球化背景下，电力企业全球化的发展方向已成为不可逆转的趋势 ,为电力企业的发展带来了新的机遇与挑战。在这种环境下，电力企业如何应对，迎接机遇，克服挑战，如何实施国际化经营战略已成为一个重要的研究方向。本文初步探讨了经济全球化背景下电力企业国际化经营战略的相关策略。

简介：摘要：人力资源作为企业运营的根本，对企业的战略制定和执行起着至关重要的作用，本文对人力资源管理的重要性以及现代企业人力资源管理存在的问题进行深入分析，提出加强企业战略中人力资源管理的建议，为现代企业做好人力资源管理提供参考。

简介：摘要：随着供电企业改革的进一步深化和区域电力市场的逐步推进，传统的电力市场营销观念已经不能解决当前电力市场的矛盾性问题，因而明确当前电力市场的营销状况，构筑供电企业面向新世纪的营销管理战略，才能使供电企业在激烈的市场竞争环境下获得生存和发展。

简介：摘要：无论是国有企业还是普通企业，人力资源管理都会影响到企业的兴衰成败，科学的人力资源管理策略，能为企业培养更多人才，也能有效提高员工的工作积极性，从而能为企业带来更多的经济效益。对于国有企业来说也是如此，国有企业是国家 经济发展的支柱，要想保证我国国有企业的稳定发展，就要 提高国有企业的 人力资源管理效益，解决国有企业在当前人力资源管理过程中存在的问题，促进国有企业人力资源管理的改革。接下来本文在研究过程中，就 结合本人在赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司的工作经验，对国有企业人力资源管理战略与企业发展的关系进行探究。

简介：摘要：随着我国科技的不断提升，经济体系得到完善，全球信息化管理模式也促使我国企业项目管理市场竞争力扩大。为了顺应时代的发展潮流，企业项目管理规划也要不断进行完善，对传统的管理要求和理念进行适当的改变，让企业项目管理逐渐向信息化模式改进。文章是主要阐述在我国时代背景下企业项目管理在信息化战略背景中的运用。

简介：摘要：改革开放后，我国的经济得到了巨大的发展，发展重心已经从速度转变为速度与质量并存，国家的诸多企业都需要考虑如何提升自身的质量，相关企业要考虑好自身的供应链，制定出对供应链选择的方法。特别是在中端与高端的消费上，要注重于创新化，注重绿色环保化，考虑道德法规和共享经济化。结果表现在企业通过合理管理自身的供应链，获得更高的质量，进一步为我国的经济化做出贡献。

简介：摘要：经济的高速发展在带给人们便利生活的同时，也产生了一系列的环境问题，传统企业的只追求利益最大化的原则不断被诟病。越来越多的企业也意识到了企业的可持续发展的重要性，一味的追求利润而不顾对环境所造成的伤害，无异于杀鸡取卵。本文主要分析环保工程在企业绿色化战略发展中的研讨

简介：摘要：近几年环境污染、生态失衡等问题被社会各界广泛关注，这源于中国在快速工业化和城镇化进程中，没有处理好经济、社会发展与生态环境的协调发展关系。在2014年由美国耶鲁大学和哥伦比亚大学联合发布的“全球环境绩效指数（EPI）”排名中，中国仅得43分，排名第118位，比2012年还倒退2位，反映出中国环境问题的严重性，也显现出中国发展绿色经济的紧迫性。为此，中国政府逐步加强了环境治理和保护力度，在党的十八大报告和十九大报告中均指出，“实行最严格的生态环境保护制度，形成绿色发展方式和生活方式。”

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步， 人力资源管理目标是为电力企业 持续发展提供支撑，为电力企业 发展提供源动力。电力企业 人力资源管理体系以员工录入为核心开展，包括岗位职务系统、薪酬激励系统。供电电力企业 因其发展历史在人力资源管理中存在一些弊端，解决供电电力企业 人力资源管理中的问题，必须从人力资源管理体系主要内容出发，为使电力企业 留住人才、挖掘人才潜力，提升电力企业 市场竞争力。市级供电电力企业 与一般电力企业 性质大致相同，具有人力资源丰富、但存在专业人才较多、人才短缺与浪费并存等特点，供电电力企业 人力资源开发不足，实施全面有效的人力资源管理是市级供电电力企业 生存发展的需要，构建全面的管理创新体系是人力资源管理的基础。供电电力企业 应从观念转变、制度建设、管理流程等方面入手，构建全面的人力资源管理创新体系。

简介：摘要：随着资源的开发和社会的建设，环境和发展之间的摩擦越来越多，企业发展和公众对环境诉求之间的平衡尤为重要。企业的绿色发展之路已是全社会的共识，环境保护已是企业持续发展的重要保障。基于此，本文对环保工程在企业绿色化战略发展进行深入研究，以供参考。

简介：摘要：战略成本管理可以克服传统成本管理的局限性，有效区分制造企业中的增值和非增值作业，注重制造企业经营过程中的全面性。在制造行业的成本控制中，应将战略成本思想进行合理应用，以有效降低企业成本、不断提高企业核心竞争力。随着市场竞争的日益激烈，制造企业只有站在战略的高度进行成本管理，采取科学有效的管理方法，企业成本管理不断完善，才能让中小型制造企业在市竞争中占据优势地位，赢得市场先机。本文探讨了战略成本管理在我国制造业企业中的应用。