简介:核电企业管理创新要借助企业文化这个强大的资源,充分发挥员工的内在潜力和主动性.依托企业文化获得创新灵感,积极寻找核电企业在管理创新上的突破口,为企业发展注入动力,使企业在市场竞争中汇聚优势.在优秀的企业中,企业文化与企业管理两者相互依托,相辅相成.核电企业的管理创新是以核安全文化为根基,因此,要从精细化管理手段人手,挖掘企业文化的积极因素,使企业管理最大限度地提高核电从业者的主动性、创造性、责任心和执行力.
简介:随着经济的快速发展,科学技术的突飞猛进,经济全球化发展的日益迅速,我国企业在未来发展过程中,不仅面临着国内市场的竞争,更要应对国际市场潮流的冲击。所以,在未来发展过程中,企业管理将会越来越凸显出其重要性。由于我国企业受传统观念的影响较为严重,因此,在新时代发展下,我国现代企业的管理急需从管理理念、管理制度、人力资源、持续发展等方面进行创新,这样才能保证我国企业在未来激烈的市场竞争中可持续发展、立于不败之地。
简介:在充分分析数字图书馆的基本特征、时代性要求及其对管理人员素质能力和管理方式要求的基础上,提出了数字图书馆的管理创新方式.
简介:节约能源既是国家发展的需要,也是企业生存的重要条件。成都市宾馆饭店2000年水、电、气单价分别为:水2元/吨,电0.77元/度(平均),气1.7元/m^3;2006年上半年,水4.6元/吨(特殊用水6.7元/吨),电0.88元/度(平均),气2.03元/m^3。水上涨了1.3倍,电上涨了14%,气上涨了19%。因此,如何创建节能型酒店,是岷山饭店当前急需解决的问题,也是酒店业非常关注及探讨的一大课题。现就我们酒店历年工作中的一些体会作一简要介绍。
简介:
简介:摘要:为了缓解电力企业发展进程中在管理领域所面临的压力,提高管理效率,增加经济效益,实现有效控制成本的目的,针对电力电力企业管理的创新问题展开了研究。通过对电力企业管理的特征以及其中的不足之处,并在这个前提下分析了企业管理创新的相关方式。
简介:今年是管理年,管理创新成为企业的一个热门话题。今天,CS战略、A管理模式等管理理论让人眼花缭乱,但却少有人想到向祖宗取点真经。有人说,管理是现代人的事,向古人学什么?
简介:在新公共管理运动之后,英国就出现了“最佳价值”的管理模式,这项管理模式减轻了政府方面的不少负担,有利于公共服务的提高,在公共服务的供给方面出现了多元化;我国部分地区的地方政府在管理上做出了管理模式的转变,由原先的直线型或扁平型的管理模式逐渐发展为纵横交错的管理模式,以上介绍的这两种改革的模式可以作为典型案例,为我国地方政府管理创新做借鉴。
简介:企业管理者在创新活动中应该扮演什么角色呢?他应该是一名设计师。
简介:随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业面临的生存压力不断增大。因此,企业的管理者更强调准确的成本信息对市场销售和产品决策的支撑作用。作为产品成本计算面临着一个难题,即用什么样的分配方法准确地将费用尤其是间接费用分摊到产品中去。作业成本法因此应运而生。
简介:摘 要:进入到21世纪以后,我国改革开放所获得成绩进一步凸显,国民经济快速发展,科学技术水平逐渐提高,这些为国有企业既带来了机遇,也带来了挑战,要求国有企业必须进一步强化企业管理创新,才能够使国有企业逐渐适应新的发展变化,实现可持续发展进步。国有企业必须通过企业管理创新才能够为国有企业发展注入源源不竭的活力与动能,使国有企业能够更好的迎合市场挑战,为国家经济建设作出更大贡献。本文将对国有企业企业管理创新的必要性进行分析,并提出应该落实的创新途径,希望能够为相关业界人士带来一些经验参考,共同为我国国有企业未来发展建设作出努力。
简介:摘要:设计管理是一项复杂的工作,我国电力工程建设模式的转变、设计企业的转型升级都对设计管理提出了更高的要求,只有在实践中不断总结和提高,才能适应不断变化的市场环境,提升项目管理的效益。基于此,本文主要探讨了电力设计管理的创新性。
简介:随着社会主义市场经济的逐步完善,创新作为企业的管理战略,在企业中骤然兴起,成为企业改革和发展的力量源泉。作为企业管理过程中的重要环节,财务管理的创新势在必行。对此,笔者结合我公司财会工作实际谈谈自己看法。
简介:摘要随着社会经济的发展,我国的水库有了很大进展,水库管理在水库的发展中是非常重要的,传统水库管理的主要内容是在汛期对水库的正常运作进行相应的管理,除了要管理好水库工程,还要对所拥有的资源进行分类,要做好每一个时期对资源的利用。非汛期也要对安全方面进行详细的划分。如今传统水库的管理机制已经不能适应现在的发展,必须寻求一种创新管理的策略对传统水库进行新型管理。文章从传统水库管理的要求入手,详细分析了传统水库机制中所存在的诸多问题,并分析了如何进行传统水库机制的创新管理。
简介:摘要:伴随着当前建筑行业持续进步和发展,施工企业面临的管理和协同任务也日趋复杂和繁琐。施工企业管理质量会直接影响到项目是否高质量完成,因此必须持续加强管理创新,落实履约创效等经济管理工作,保证项目完成的同时获得良好的经济效益。面对激烈的市场竞争,施工企业必须持续进行管理创新,以管理支撑效益,实现施工项目安全高效完成。下面,文章就施工企业管理创新和经济管理进行分析和探讨。
简介:摘要: 近年来,在我国工程建设过程中,电力工程已经逐渐成为其重点工作,在很大程度上推动了我国电力行业的发展。在电力工程开展过程中,管理工作对企业经济效益的提高有着积极的促进作用。因此,为了可以更好的迎合电力工程项目的发展需求,推动电力工程的可持续发展进程。在实际的建设中,一定要加大对电力工程管理模式的创新与应用,保证电力工程管理工作可以顺利的开展和进行,进而为施工企业管理水平的提升奠定坚实基础。
简介:摘要:文章主要探讨了如何提高电力工程施工生产管理,真正将生产、管理落到实处,从而确保电力工程各项施工任务顺利开展。首先分析了目前施工以及生产管理过程中存在的问题,然后在此基础上提出几点针对性建议措施,以供相关行业参考。
简介:摘要:电力企业需根据相关法规政策及时调整经营方式,在当前的市场化经济体制的影响下,应当关注竞争需求,创新营销管理系统,集中管理客户缴纳的电费。营销管理工作可以帮助电力企业更加精准地掌控相关客户信息,提升经营收益,减少营销问题,解决电费管控过程中的各种问题,现结合当前的电费管理工作要求,分析创新营销管理机制的相关工作,提供管理建议。 关键词:电力企业 ; 营销管理 ; 电费集中管理 ; 创新方法 1 引言
企业文化推动核电管理创新
现代企业管理的创新分析
论数字图书馆管理创新
酒店节能管理的提升与创新
石油企业档案管理与创新
电力企业管理创新研究
向古人学点管理创新如何
地方政府管理创新探讨
企业转轨中管理创新五要素
如何管理一支创新团队
成本管理的创新——作业成本法
国有企业企业管理创新
电力设计管理的创新性研究
浅论企业财务管理创新
传统水库管理机制的创新管理策略探析
施工企业管理创新和经济管理探讨
创新项目管理 提升电力工程管理水平
创新项目管理提升电力工程管理水平
创新营销管理体制实现电费集中管理