简介：【摘要】 目的 研究门诊护理服务过程中应用6S模式实施管理干预的临床价值。方法 选择88例在我院门诊就诊的患者，采用随机分组的方式将其分成对照组和观察组，平均每组44例。对照组采用常规模式对门诊护理工作实施管理；观察组采用6S模式对门诊护理工作实施管理。对比两组门诊护理差错性事件和纠纷事件发生情况、对门诊护理服务的满意度、门诊治疗时间。结果 观察组患者门诊护理差错性事件和纠纷事件发生例数少于对照组；对门诊护理服务的满意度达到93.2%，高于对照组的77.3%；门诊治疗时间短于对照组。组间数据比较差异有统计学意义（P＜0.05）。结论 门诊护理服务过程中应用6S模式实施管理干预，可以减少工作当中差错性事件和纠纷事件的发生，缩短门诊治疗时间，使患者对门诊护理服务的满意度提高。

简介：摘要：目的：分析6S管理模式在疗养护理中的应用效果。方法：本次研究选择某疗养院2020年1月~2021年1月82例老年患者，按管理模式将患者分成两组，每组42例，比较各组护理应用的效果。结果：比较两组患者满意率，观察组满意率为97.56%；对照组患者满意率为78.04%，差异具有统计意义（P＜0.05）。结论：在疗养护理中，采取6S管理模式，可提升患者护理干预效果，提高生活质量评分。

简介：Theproductionindexesweredeterioratedduetoqualitycoke,UtilizationFactor2.0t/m3·d,PCI100kg/T,AccordingtoAnalysistheMechanismofProductionoflowhotstrengthcokequalityonBlastFurnaceSmooth,ThecokecoldstrengthretainedM10<6.3overalongperiodoftimeinordertoinsurecokegranularityandpermeabilityindexincohesivezone;Aad<12andgranularitytranquilizationisusefulBFproduction.ThePCIprotectcokehotstrengthbyhighratebituminouscoals;highrateH2inBFgasbatecokedemolish.blastfurnaceoperation,onmonitoringandoperationBF,tranquilizationtheBLASTFURNACEtemperature,PTcontrolsparameterareaisabout1500℃;strengthenmanagementofpermeabilityindex,improveTop-pressureforBlastFurnace,StrengtheningtheManagementoftheRawMaterialsandFuel,logicalrateofsinterLeveloffabout70%toimproveMetallurgicalPropertiesofBurdens.ParametersofwindhavebeenadoptedAbout10000-11000kg·m/s;,theoreticalflametemperatureinablastfurnacehavebeenadjustedareaisabout2050-2200℃;thetemperaturedirectionaboutcopperstavemanagementestablishedact;accordingtothismeasures,AccordingtoImprovementCenterGasFlowInstabilityinthefirstplace,thegasflowdistributionturnstothereasonablestate.Strengthenfurnacecasthouseoperationect,UtilizationFactorimprove2.2t/m3·d,PCI130kg/T.ColdandhotstatestrengthindexesofcokeonBFproductionwereinstability.AccordingtooptimizetheOperatingParameteinspecificallyeconomytechnologyindexesconduction,theBFcondictioncankeepingsteadyandsmooth.

简介：M＆M＇s巧克力家族谁会想到，M＆M’s巧克力是在西班牙内战的背景下诞生的呢？这是一趟发生在西班牙的奇之旅。

简介：摘要目的探究应用6S管理模式对于临床护理管理质量的提高效果。方法将近期我院收治的患者随机分为两组。对照组行常规护理，观察组采用6S管理模式进行护理管理。对比两组的护理管理质量评分。结果经比较，观察组患者的各项护理管理质量评分均明显高于对照组，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论应用6S管理模式能够有效提高临床护理管理质量，应用效果显著，值得推广。

简介：摘要目的针对神经内科的病患在手术结束之后采取6S的护理管理模式的重要性。方法首先选择经过我院精心治疗的2010年1月到2011年1月的神经内科手术的病患共94例作为本次的研究主体。然后无区别的将其随机分配为观察组和对照组，每组47例。其中，对对照组采用一般性质的常规护理模式，而对观察组采用6S管理模式。经过一段固定时间的疗程结束，分别对比观察组和对照组的最终护理管理效果。结果一段时间的疗程结束之后，我们经过统计分析得知，观察组的病患对于采用的6S护理模式的满意程度比较高，而对照组相对而言就比较低（P<0.05）。讨论针对神经内科的病患在手术结束之后采取6S的护理管理模式是极有必要的，可以有效地提高护理人员的整体护理水平，满足病患的护理需求，提高护理质量，具有广泛推广和普及的实用性价值。

简介：摘要目的探讨6s管理模式在呼吸内科护理管理中的应用效果。方法依据6s管理模式要求在呼吸内科护理管理中实行事前考察，成立研究小组、刻苦培训，树立6s管理理念、落实管理措施，规范护理服务、评优创先，树立竞争意识措施对呼吸内科病房管理、药品摆放、文书书写等进行管理。比较6s管理模式实行前后呼吸内科护理质量、护理满意度。结果6s管理模式实行后呼吸内科护理质量总平均分高于实行前（P<0.05）。6s管理模式实行后呼吸内科护理满意度优于实行前（P<0.05）。结论6s管理模式在呼吸内科护理管理中的应用效果理想，值得推广使用。

简介：摘要：目的：分析研究6S管理模式在眼科护理管理中的应用价值。方法：随机选取2021年10月至2022年3月来我院眼科进行治疗的患者100例，随机分为对照组和实验组，每组50例。对于对照组患者采用常规的护理方法，对于实验组患者采用6S管理模式。在实验结束后，对两组患者护理满意度情况和护理质量多指标进行评分，得出相应的研究结果。结果：在本次实验中，实验组患者护理满意度情况明显优于对照组，实验组患者护理质量多指标评分均明显优于对照组。结论：6S管理模式在眼科护理管理中的应用，可以较为明显的提升患者的护理满意度，实现患者多项护理质量指标的明显改善，具有较为良好的临床应用效果，可以在临床上进行相应的推广和应用。

简介：【摘要】目的：分析6s管理模式在手术室护理管理中的应用及临床改善效果。方法：此次研究初试时间为2019年1月，截止时间为2020年12月，期间2019年1月到12月实施管理前的113例患者为对照组，2020年1月到12月实施管理后的115例患者为观察组。结果：观察组发生护理纠纷、护理差错事件、及护理投诉的概率整体高于对照组，且观察组护理质量（97.62±0.45）分改善效果更为明显，差异具有统计学意义(P

简介：摘要：目的：针对6S管理模式在眼科护理中的应用价值分析研究。方法：从我院眼科收治的患者中随机选择85人作为研究对象进行对比分析，时间在2021年12月-2022年12月之间，并按照管理模式的差异将这些患者进行随机分组研究，分别为采用常规管理的对照组和采用6S管理模式的观察组，其中，对照组中患者43人，观察组患者有42人，将两组患者的护理质量和护理满意度进行对比分析。结果：护理质量各方面的得分均高于对照组， P

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简介：摘要目的探讨6S管理模式在病房护理管理工作中的应用效果。方法应用6S管理标准，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个阶段，制定查检表，由专人负责，实现管理常态化。结果实施6S管理后病房环境更加舒适化、规范化、合理化，提高了护理工作质量，患者的满意度不断提高。结论6S管理模式简便易行，是一种有效的护理管理手段。

简介：【摘要】 目的：探析6S管理模式于该院门诊护理中应用效果。方法：以小组制定并实施

简介：摘要：目的：结合血液净化室收治的患者临床护理问题，临床利用6S管理模式加强管理，分析价值。方法：从2020年5月至2021年5月在我院血液净化室接受治疗的患者中抽取60例，将其分为对照组和观察组，分别进行常规护理和6S管理模式下的护理，研究了解临床护理各项评分情况，进行对比。结果：观察组患者在护理后针对态度、服务、穿刺、环境四方面的评分分别为（93.24±2.66）分、（92.61±3.05）分、（93.82±4.07）分、（92.71±3.52）分，明显比对照组四方面的评分均高，差异显著（p

简介：摘要：随着现代医护模式的持续改革和不断创新，探索切合实际的医护制度，成为推动医疗高护理品质持续改善的核心。近年来，医院将"6S"模式运用到医护品质控制中，使医护水平得以有效提升，同时，也是医院护理管理研究中的一项新举措。

简介：摘要目的探究5S管理模式对口腔门诊护理质量、护理不良事件的影响。方法成立5S管理小组，对北京市和平里医院口腔门诊的护理管理现状进行调查，针对发现的问题并结合口腔门诊的特性根据5S管理模式(整理、整顿、清扫、清洁、素养)执行各项护理管理策略，对比5S管理模式实施前后口腔门诊护理质量和护理不良事件发生情况。结果5S管理模式实施后，口腔门诊患者管理、环境管理、物品管理、医院感染管理、患者就诊满意度等护理质量指标评分均明显高于实施前，实施前后对比差异有统计学意义(均P<0.05)；5S管理模式实施后，口腔门诊针刺伤、物品不合格、耗材丢失、诊疗时器械故障、患者意外事件、护理投诉不良事件的总发生率均明显低于实施前，实施前后对比差异有统计学意义(均P<0.05)。结论在口腔门诊中应用5S管理模式能够有效促进口腔门诊护理工作质量持续改进，减少护理不良事件，保证患者诊疗安全。

简介：生活总是公平无比……还记得上期那颗红色的小M&M豆斯所历的遭遇吗？它差点就被人充作果腹之用了，这次，一颗黄花的M&M豆终于为同胞报了一箭之仇。他变的巨大无比，人类的高楼大厦在他眼里不过是一个个小火柴盒，他跺一跺脚，整座城市都颤抖了。

简介：“逆水行舟，慢进亦退”，企业的憨茹同航行中的船，必须不断鼓足风帆破流前进，竞争激烈的商海里，不单是停滞不前的船会落伍，前进慢的船也将被淘汰，企业必须发展才能保证在激烈竞争的市场中生存，正是基于这一指导思想，惠泉公司各项经济效益指标在连续多年持续两位数同步增长的良好发展势头情况下，公司又掀起了第二轮创业热潮，加紧实施跨世界发展战略项目－异地搬迁整体规划80万吨技改工程的建设，为了把北厂建设成“一流的员工，一流的服务，一流的环境，一流的产品”的园林式现代化文明工厂，北厂积极探索现代企业管理新模式，全面推进各项创新管理，在博采日本5S管理和海尔“日清”管理精髓的基础上，结合企业自身的情况在管理实践中创造了独具特色的日清管理模式，营造了卫生文明的绿色工厂，提升了企业形象和管理水平。

简介：摘要：为解决机场出租车和乘客的乘车效率问题，构建 排队模型，合理设置“上车点”，通过多次枚举，计算等待排队平均车辆数、上车点平均逗留车辆数等指标。查找乘车效率最高的上车点数量。对传统模型进行改进，建立非强占型的优先权 排队模型，将上车点分为短途乘客点和长途乘客点，可得到两种划分方案，计算追平利润差倍数 ，即短途载客司机若接 次短途乘客，即可以获得“优先权”直接进入长途上车点接乘客。在旅客非高峰情况中，在方案 1下，当出租车司机的接 2次短途乘客时，即可以获得“优先权”，通过绿色车道，直接进入长途上车点接客。在方案 2下当出租车司机的接 3次短途乘客时，即可以获“优先权”，通过绿色车道，直接进入长途上车点接客。