简介:摘要:当前建筑市场环境日益严峻,市场竞争日益加大,“合理低价中标”已成普遍现象。施工项目在竞争如此激烈的行业里求生存、谋发展,只有不断地改进项目成本管理工作,挖潜增效,才能在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,达到低成本战略目标。施工项目的利润创造与全过程精细化成本管理成为施工企业开源节流、降本增效的新“命脉”。现从开源和节流两个维度对实施过程中的重难点进行梳理分析。
简介:摘要:伴随我国经济的蓬勃发展,很多高层建筑出现在全国各个城市,对高层建筑装饰施工技术的要求也愈来愈严格,特别是高层建筑装饰施工技术各个环节的井然有序合理安排。因而,促进高层建筑的装修施工进程是非常重要的。相对于建筑施工企业而言,装修施工整个过程会对工程建筑的进展和品质造成重大影响。因而,需要提升对高层建筑装饰工程施工各个环节的监管,以确保建设工程的顺利开展。建筑装饰企业的项目管理是建筑施工管理方法的一个窗口,是装饰企业形象的反映。项目管理的行为主体是建筑装饰企业,项目管理是建筑装饰企业最重要的管理方法。工程施工水准、施工质量、文明行为施工质量与项目管理有关。因而,建筑装饰企业把项目管理做为企业管理方法的根本任务和重要内容。