简介:随着从严治党的纵深推进、能源改革的突破进展、网省公司的战略新定位,探索基层党建管理新路径势在必行。国网嵊泗县供电公司总结认知局限、方法缺项、素质短板三项深层原因,在深化党群网格联创工作课题中,按照“统分有序、主体分级、整体推进”的整体思路,聚焦党支部,借引领引导之风,培植“健康肌体带”;聚焦党员团队,借融入融合之风,培植“神经末梢带”;聚焦党员群众,借善学善为之风、培植“毛细血管带”,实现组织—党员—群众服务全覆盖,并形成“I-N-S-P-I-RE”(激励)模型,塑造先锋品牌形象,从而使“红船精神”得以高效传承。
简介:摘要:在我国实施全面深化行政管理体制改革、推动政府职能转型的时 代背景下,随着《政府会计准则制度》制定出台,行政事业单位固定资产管理制度进一步修订完善,新制度更符合气象部门单位改革现状,对于提高单位固定资产管理能力、全面信息化、质量提升具有极大促进作用。新政府会计制度增强 了管理层资金统筹和决策执行能力,对于全面实施固定资产有效管理、推动建立现代固定资产管理制度具有重要的政策支撑与指导作用。结合气象部门固定资产管理实际,提高气象部门固定资产管理及时性、使用准确性、调用能动性。本文根据新《政府会计制度》的要求,采取具体可行的举措,逐步提高固定资产管理质量与水平。
简介:摘要院利用云南省昭通市昭鲁盆地内气象观测站近50年干旱、洪涝、8月低温冷害、病虫资料分析,其结果表明近50年旱灾出现的频率有增多趋势,21世纪农作物年平均旱灾为多年平均经济损失的近3倍;洪涝灾使农作物的成灾率从70年代的26.9%上升到21世纪为64.2%,对农业生产的危害性逐步加重;8月低温冷害近50年来共造成了中等及以上的低温冷害共26年,其发生的频率为46%,随着近20年来夏季气温升高趋势的影响,在21世纪冷害发生的年数也有减少的趋势。
简介:M公司是一家主营气象雷达系统的高新技术企业。M公司在气象雷达设备研发项目中运用项目管理方法,具体如下:在项目任务分解阶段,采用工作分解结构(WBS)方法建立项目活动树,运用IDEF0方法对活动依次进行分解,并建立活动之间的相互关系;在项目活动时间确定阶段,按照活动时间的两种估算方法,初步确定各种活动所需时间;在编制项目进度计划时,基于关键路径法(CPM),运用MsProject软件进行编制,并通过合理运用CPM原则及并行工程(CE)思想,对项目进度计划进行合理优化,最终获得优化后的项目进度计划。在气象雷达设备研发过程中,M公司通过上述项目管理方法,规范了M公司产品研发项目管理过程,缩短了产品研发周期,确保了研发产品质量,研发成本得到有效控制。
简介:摘要:随着科学技术的进步和城市化建设进程的加快,我国气象事业现代化水平不断增强,对适用性良好的防雷技术提出了更高的要求。新形势下,需要科研人员对气象防雷技术进行深入研究,以更好地适应精准应用需求。基于此,本文在简要概述气象防雷技术的基础上,重点分析了基层气象防雷技术存在的隐患,并给出了几点有针对性的处理措施,仅供同行进行参考借鉴。