简介：摘要随着社会主义市场经济的繁荣发展，用电企业和个体对电力的需求越来越高，电力企业也面临着前所未有的挑战。再加上知识经济的飞越进步，电气企业市场运行机制也在进行着不断的改革，电力企业面临的市场竞争挑战越来越高。人才是企业发展的核心竞争力之一，加强电力企业人力资源教育培训，对于提高电气企业的改革质量有关键作用、只有不断加强与优化企业的各项教育系统，才能够实现电力企业的人才优化战略。

简介：摘要如今我国已经处在一个全新的知识化、经济化的时代。在此背景条件下，电力企业之间的竞争已经逐渐转变为人才的竞争，企业只有具备充足的人力资源，并且对其进行合理的培训和开发，才能使企业在激烈的市场竞争力中脱颖而出，提高生产效率，为企业健康、可持续的发展打下一个良好的基础。鉴于此，本文主要讨论在电力企业中，人力资源的开发以及培训的重要性，提出如何加强对人力资源的开发以及培训，以期给相关的电力企业的人力资源管理部门提供一些参考。

简介：摘要电力企业对人员的培训,是为了提升人员素质与企业需求的一致性,它是提高电力企业人力资源综合能力的主要途径。本文简要分析了当前电力企业的职工培训现状，并通过对当下大多数电力企业的人力资源培训工作进行分析，研究总结了主要问题，并得出相应对策以改善情况，提高电力企业的培训效率以及能力。

简介：摘要随着经济的快速发展，电力企业发展与创新的重点在于企业的人力资源培训，人力资源培训可以说是企业对人力资源投资的重点，是为企业可持续发展提供源源不断人才的重要途径。但是，现阶段大多数企业在对待人力资源培训问题上都是模凌两可的态度，即认为电力企业人力资源培训工作可有可无，认为大量的开展人力资源培训会浪费大量的人力、物力，增加企业的生产成本。熟不知，在社会主义市场经济深化发展下，企业将面临激烈的竞争，如果没有高技术、高知识水平的人才队伍，企业的发展将寸步难行。

简介：　摘要：进入21世纪以来，我国社会经济快速发展，目前，人力资源管理是企业管理的重要内容，尤其是随着时代的发展，人力资源已经成为企业发展的核心竞争力，各企业都在积极地进行优秀人才的争夺和培养。因此，做好人力资源管理十分重要。人力资源培训是人力资源管理的重要内容，通过培训，提升企业员工的综合素质，使其更好地从事日常的工作事务，提升工作的效率和质量。我国经济高速发展的社会环境下，企业人力资源培训能够为企业提供源源不断的人才，是企业创新发展的重要支持力量。在全面深化改革背景下，党和国家领导人对电力企业提出了新的目标：“发展特高压大容量、高效率、远距离先进输电技术，依托信息、控制和储能等先进技术，推进智能电网建设”（“十二五”规划纲要），要求电力企业员工全面提高综合素质，将理论与实践相结合。在这样的背景下，全面推进提高电力企业人力资源培训水平就显得十分重要了。 本文主要研究电力企业人力资源培训的现状以及如何开展人力资源培训工作。 

简介：摘要在推动国家经济建设的过程中，交通业在我国实现了快速的发展。不可否认，作为国民经济中的重要组成部分，交通业对提高国家综合实力作出了巨大的贡献。随着城镇化进程的不断加快，城市轨道交通也实现了进一步的建设以及突破，如何结合目前人力资源的现实条件，不断解决城市轨道交通在实践过程中存在的问题是每一个社会成员需要考虑的重点以及核心。对此，本文以我国目前城市轨道交通发展的现实条件，具体分析轨道交通快速发展与人力资源开发之间的相关性，以期为实现我国的可持续建设以及发展提供一定的借鉴。

简介：摘要企业的竞争归根结底是人才的竞争。电力企业人力资源培训是提高员工综合素质和基本技能的重要手段。本文在深入分析电力企业人力资源培训的重要性和特点的基础上，总结归纳了目前电力企业培训现状，有针对性地提出了树立全新的培训理念，建立完善的培训规划，打造一流的培训团队，科学优化培训的内容，强化培训效果的评估，建立完善的生涯规划等对策建议。

简介：摘要：电力企业作为一个知识、人才密集型企业，非常注重工作人员的综合素质和职业技能的提高，所以电力企业就需要有大量技术人员的支撑。而电力企业人力资源管理工作中的培训管理工作具有基础性、增值性、辐射性等得天独厚的条件，当前只要充分认识到培训是电力企业经营管理的基础，通过培训工作实现职工与电力企业的良性互动机制，才能确保电力企业生产经营与各项工作计划的顺利进行，才能打造出一支素质过硬的职工队伍，从而促进电力企业的健康发展。因此为了提升电力企业职工素质，本文阐述了电力企业人力资源管理中的职工培训重要性及其作用，对电力企业人力资源管理中的职工培训问题及其策略进行了探讨分析。

简介：摘要现代管理大师彼得?德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源，就是人力资源。”随着社会的不断发展，人力资源已经成为有别于其他任何资源的最重要资源。但是在电力行业，尤其是国有企业中，人力资源并没有得到充分的重视，没有得到有效的开发，很多企业虽然整体超员，但人浮于事，有相当一部分工作只能依靠外部委托承包的形式来完成，浪费了人力与财力，加重了企业的负担，限制了企业的发展。

简介：摘要现代市场竞争极为激烈，电力企业作为保障国民经济及人们生活质量的重要产业之一，其也面临着很大的压力，需要更多的人才参与进来，对企业进行各项创新，推动企业的稳定发展。强化人力资源的教育培训工作是提升人员技能素养的有效途径之一，对于提高人员实用技能有重要意义。本文分析了电力企业人力资源培训教育中存在的问题，并针对上述问题提出了几点改进措施，以期为电力企业的管理人员提供一定的参考。

简介：摘要：当前，经济技术迅猛发展，我国大中小企业均面临着较为激烈的市场竞争，为了对自身市场竞争能力进行提升，在激烈市场中站稳脚跟，就需要加强人力资源培训管理工作，建设科学可行的管理体系，培养出复合型人才，推动企业的健康发展。

简介：摘要近年来，随着社会和经济的快速发展，企业所处的市场竞争形势十分严峻，企业综合竞争力主要看人才，人力资源管理逐渐受到了越来越多的关注。企业培训已不仅仅是用来传授知识和技能的手段，促使员工实现个人价值和社会价值，而且有助于员工对企业文化和经营理念有更充分、更彻底的认识，增强了整个企业的凝聚力、向心力，从而有利于企业整体绩效的实现。在对员工进行人力资源培训时，一定与企业的实际经营情况相契合，有机地结合企业发展需求与人力资源培训两个方面，为企业的发展培养大量储备人才。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展与完善，各行各业之间的竞争也逐渐加剧，为了抢占人才市场，都纷纷进行人事资源的改革措施，推出更加优厚的薪资待遇，来为企业招贤纳士。人力资源的培训与开发是企业进行人力资源管理的重要方式。对于企业而言，相对落后的人事管理导致企业在选拔人才与培训方面有所欠缺，导致企业的工作人员的工作效率和工作能力跟不上社会的发展节奏，无法适应当前的经济环境。因此，针对企业人力资源培训与开发的困境及路径展开探究是重中之重。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，电力企业也面临巨大的挑战。在我国激烈的市场竞争态势下，电力企业怎样增强市场竞争力，提高经济效益，促使企业健康持续发展，是现阶段的主要目标。为了企业提早实现这一目标，企业就要加强人力资源管理，提高人力资源管理水平。因此，电力企业要认真分析现阶段人力资源现状和员工培训管理方案，以提高电力企业的市场竞争力和经济效益，促使电力企业健康持续的发展。

简介：摘要：人资培训的管理模式，作为电力企业提高基层员工团队工作能力主要因素。结合电力企业实际人资培训和管理应用的情况而言，在模式内存在着诸多问题严重影响了企业员工实际培训效果。基于这一情况，企业想要提高市场竞争能力，必须要结合员工实际工作需求和现有模式问题，优化调整人资培训和管理的模式，进一步提高人资培训和管理模式的应用效益，以供参考。

简介：摘要电力企业的飞速发展，使得其对于人才的需求不断增加，加强电力企业人力资源培训工作，成为关系电力企业核心竞争力的关键问题。而就目前来看，在电力企业人力资源培训中，存在着一些问题，影响了培训的效果。

简介：摘要：目前对于我国电力企业员工的不断发展与进步，人力资源的不断开发与拓展显得尤为重要 ，优化职工的专业技能以及职业素养提升成为了不断开发企业员工潜力、挖掘员工价值的最主要方式 。本文主要针对电力企业人力资源开发与职工教育培训中存在的具体问题进行了深入的分析，结合多方面原因，给予以下具体解决的措施。

简介：摘要随着我国电力市场机制改革的不断深入，当前电力企业所面临的竞争压力越来越大，为了使电力企业在激烈的竞争环境中能够保持有核心竞争力，需要确保企业内有大量高素质的人才。因此，做好电力企人力资源管理的培训与开发，充分调动员工的工作积极性，并使其不断适应不同的岗位变化与要求，对于促进电力企业的更好发展有着积极意义。

简介：摘要管理工作的开展并没有一个固定的模式，同时也不存在一个放到何种情况下均能够发挥出较好管理效果的管理模式，特别是基层供电企业人力资源开发与培训管理工作，其面对的管理对象是人，总体存在较强的主观性与随意性，提升了人力资源管理工作开展的难度。因此，对人力资源管理模式及其选择因素进行分析有着较为重要的意义。

简介：摘要电力企业在我国的经济发展中起到了极为重要的作用，为社会生产及人们的正常生活提供了充足的电力资源。由于电力技术的专业性较强，对于人员的技能要求较高，需要对各类人员进行教育培训。实际的培训工作中受到各种因素的影响，导致培训的效果不理想，不能达到提升人员职业技能的目标，需要对培训方式等各个方面进行优化、改进，对该课题进行深入的研究与探讨也是十分有必要的。因此，本文对电力企业人力资源培训现状及其管理对策进行分析讨论。