简介:摘要:随着社会经济的提升,我国市场消费能力也在显著增强,各行各业都得到更好地发展前景,全面进入新时代。而当前如何做好企业管理成为各位管理者都在研究探讨的课题,特别是业财融合开始成为企业转型大趋势,内部控制要在这种背景下有效落实,就需要进行优化改造工作,健全内控制度,改善内控工作与业财融合财务管理的冲突,最终实现对各项经济活动的有效控制,及时跟进时代发展。
简介:摘要实验室的工作就是进行检测测试的过程,实验室的最终成果就是要落实于检测报告,所以,有一个控制质量的行程过程是非常有必要的。采用有效的质量控制措施和方法,消除或控制误差,确保实验室分析结果在可接受的误差范围内的技术活动,是质量保证的重要环节。
简介:摘要:施工企业在市场经济的发展背景下,对于内部的管理也逐渐细致,管理人员逐渐意识到商务合约管理的重要性。商务合约管理不仅有助于企业的正常运行,也是企业发展的必经之路,对于企业的长久发展有着直接影响。我国已经从计划经济过渡到市场经济,但是人们的意识依然会受到计划经济的影响,没有意识到商务合约对于当前企业活动的重要性,也有不少企业在签订商务合约时过于随意,甚至管理不规范等已经成为基本现象,这也给施工企业带来较大的挑战。如何将商务合约管理发挥出相应的作用,成为众多商务合约管理人员首要考虑的内容,只有制定合理的管理方式,才能保证企业在市场竞争当中占据一席之地。基于此,本篇文章对建筑施工企业内部商务合约的管理进行研究,以供参考。
简介:摘要:我国企业大多都是通过招标采购的制度去管理物资的,这样做能够让企业更适应我国市场的实际需求,同时,这样也可以拓宽采购渠道、提升采购质量、减少采购资金,从而有效降低采购的成本。内部控制可以使企业在招标采购环节降低问题的出现频率。但是从目前来看,我国企业招标采购环节的管理难度较大,这给内部控制带来了较大的难度。并且,企业内部控制还存在着一定的缺陷,只有采取有效的措施去填补这些缺陷,才能够使企业的招标采购活动更加顺利的进行下去。基于此,本文首先简要分析了企业招标采购环节在内部控制方面的现存缺陷,随后又从四个方面阐述了填补企业招标采购内部控制缺陷的有效措施,以此供相关人士交流参考。