简介：摘要随着经济的不断发展，社会在不断的进步，基于用电信息采集系统的营销全业务管控体系建设是以智能电表全覆盖、用电信息全采集为基础，探索客户用电信息大数据的深化应用，变革传统营销业务组织模式与基础专业管理体系，建设组织架构科学、职责分工明确、业务监督立体的营销全业务管控体系，确保营销各业务流程协作高效，关键业务流程能控在控，推动营销精益化管理再上新台阶，为助推新形势下营销转型提供有力支撑。

简介：摘要电费实收业务账务处理自动化水平一定程度上体现着电网企业财务集约化、信息化水平。近两年，国家电网公司大力推进营销、财务2个部门电费、电价基础数据的高度集成协同，开展“营财一体化”建设，通过建立并实施统一规范的业务管理规则和账务核算规则，对营销和财务信息系统进行改造，实现营销与财务的业务融合和流程贯通，构建营销、财务高度一体化运作体系。

简介：摘要本文对中国移动“全球通”、“动感地带”、“神州行”三大品牌客户投诉特点进行实证分析。对后期相关市场营销活动提供支持进行了初步探索并提出了一些建议。

简介：2006年，我国广电行业面临着有线电视数字化发展即数字机硬盘用户大规模增长，以及高清电视产业高速发民的契机。日前，国家广电总局广播科学院电视研究所副所长杨庆华表示，有线数字电视的增长将会在2006年出现“雪崩”效应．用户至少会在1000万户以上．与去年相比增长超过两倍．用户增长的规模化效应将会显现。对于领军国内数字付费电视行业第一方阵以及开创“中国高清电视元年”的中数传媒，业内同仁常常想要了解其很当运营细节，本期我们有幸约到这篇提纲挈领的《高清世界杯．领跑2006——中央数字电枧凸现全业务产业集群》．与大家分享。

简介：摘要基层党建工作必须坚持“融入中心，服务大局”，如果离开党建抓业务，久而久之就会忘记初心、偏离方向；如果离开业务抓党建，就肯定会陷入形式主义、本本主义。只有将党建与业务工作深度融合，把讲政治放在一切业务工作的首位，全面履行党建责任，思政工作才能接地气、扎稳根，旗帜鲜明；业务工作才能方向明、道路正，蹄疾步稳，把两者打造成同频共振、相得益彰的命运共同体。

简介：摘要伴随着家庭宽带的普及，电信运营商的竞争也随之而起。竞争促进着技术的进步，作为电信界的主旋律，全业务催生着光纤和光缆的大规模应用。基于光配线网络技术，华为提出了智能光配线网络技术。本文从全业务背景下光纤光缆的应用现状、对技术的要求、iODN技术的引入和无跳接光交箱的引入，对面向家庭宽带用户全业务网络新技术的应用进行了简要阐述。

简介：摘要： 随着电力体制改革的不断推进和国家电网公司“三集五大”体系建设持续深化，对电网企业财务信息化工作提出了更高的要求，强调提升业务自动化水平，最大程度节能增效。电费实收业务是当前电网企业收费核心业务，涉及的点多、面广、人员多，资金安全隐患大。电费实收业务账务处理自动化水平一定程度上体现着电网企业财务集约化、信息化水平。近两年，国家电网公司大力推进营销、财务两个部门电费业务、电价基础数据的高度集成协同，开展“营财一体化”建设，通过建立并实施统一规范的业务管理规则和账务核算规则，对营销和财务信息系统进行改造，实现营销与财务的业务融合和流程贯通，构建营销、财务高度一体化运作体系。在此大背景下，立足公司实际情况，借助成熟的信息系统，对实际工作流程、实收业务处理环节进行优化，显得尤为重要。

简介：摘要针对传统电力通信网风险评价方法的单一性，提出了一种基于业务的电力通信网风险综合评价方法。评价方法首先基于业务分析电力通信网链路的运行风险；其次从网络拓扑角度分析各链路对网络的重要性并得到链路权重值；利用链路权重和链路风险值进行综合运算，从而得到网络风险值和网络风险均衡度这两项风险评价指标值。以一个由8个节点、12条链路组成的基础网络为例，构建电力通信网络模型进行仿真，仿真结果证明了综合评价方法所得指标的有效性与准确性，并可为网络风险控制提供参考，具有现实意义，在风险管理方面有一定的应用前。

简介：摘要：针对固定资产、工程项目多维度分析，按照系统已有的数据质量和分析功能无法自动实现财务管理角度和监审测算角度查询全量资产、项目，监审所需的各类基础数据和工程预算执行及资金预算消耗等业务数据，需要人工汇集及计算，工作量大。基于解决此问题，文章提出了电力工程资产全业务数字化精益管理方法，基于集中部署ERP系统完成工程资产系统功能应用改造提升、完成总部典设功能部署、搭建部分工程资产专项数据报表、进行工程资产数据治理及部分数据治理功能应用搭建，依托可视化分析工具宏观呈现公司成本费用发生情况，在线出具有关成本费用规模、投向、变动情况的量化分析评价报告，实现预算成本从账务穿透业务，为业务流程优化、管理策略精化提供量化依据，为公司成本管控提供可靠、实用的决策支撑。

简介：摘要：当前营销账务的处理，主要依赖人工处理，对销账、解款、收费交接、实收审核与后续凭证处理、银行对账等工作，均需投入大量的人力开展，并且差错率高、资金安全风险较大，不平账款难以溯源。基于此，以下对电网营销全业务稽查专题可视化管理模式进行了探讨，以供参考。

简介：摘要现代社会对于医疗卫生服务质量要求的日趋提高，需要医疗卫生服务能够持续迎合时代的发展要求，全流程医疗卫生业务体系的构建可以有效提升患者的就医质量。无线网络是当前社会的应用范围不断拓展，使社会生产和生活方式发生重大改变，将其应用与全流程医疗业务体系，需要针对医疗业务的实际需求，进行科学合理的网络设计，以提升无线网络的应用效能，并促进医疗业务水平和质量的提高。

简介：一、电信运营商在创新价值链方面的有益探索在过去的几年中，我国的电信运营商在创新价值链方面都进行了有益的探索，特别是中国移动和中国电信分别构建了“移动梦网”和“互联星空”。两种模式虽然名称不同，但都是一种整合价值链的模式，5年过去了，这两条价值链都取得了不同程度的成功。下而我们以中国移动的“移动梦网”和中国电信的“互联星窄”为例做一个比较，见表1。

简介：就在中国企业正在加速实施信息化进程之时．网络市场已呈多事之秋。先有西门子收购港湾核心资产，再有阿尔卡特朗讯合而为一，短短半年不到．网络市场就已经悄然经历了几番变局。可以看出，无论是固定网还是移动网，网络厂商都终将根据用户需求走向基于全业务型IP融合网络的大结局，一场鏖战似乎已威必然。然而，在既具有超级购买力又超级庞杂的IP版图中．

简介：

简介：摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。变电运检长期以来作为供电企业的核心业务，运检质量直接关系到电网安全和可靠供电，责任重于泰山。近年来，电网规模不断扩大，新技术新装备广泛应用，对变电运检人员的业务能力和管理模式提出了更高的要求，供电企业应充分利用人员作业模式的改变，挖掘现有人力资源潜力，适应变电运检专业的发展。本文就变电运维全业务核心班组建设体系的构建展开探讨。

简介：摘 要：市场化单位是国有企业的重要支撑和保障。本文以电力企业市场化单位为研究对象，结合PDCA模型，构建以“8+4”定责机制、“点线面+工作组”立体防控、“3+2”评价识别方案和“内外、5+3”链条四大工作重点内容为核心的生产经营全业务链监督体系，以期提高廉洁风险防范工作廉洁性。

简介：摘要：为深入贯彻基建全过程数据管控要求，全面落实基建管理创新工作部署，以数据驱动“一二三步走”发展战略为引领，通过强化电网基建业务数据贯通和共享，拓展监测分析和预警管控体系，聚焦“基建全业务数据贯通”，实施“工程建设质效”提升工程，整合优势资源，构建标准数据模型、实现数据融通和数据贯通，发挥电网基建业务数据在预警、决策中的最大作用，将数据产生和归档工作融入到前期、建设、转序、验收、移交等基建业务全过程，实现工程资料的一次录入、自动归档和全域共享，驱动基建业务发展，最终打造数字基建管理新模式。

简介：11月15日,在香港召开的3G世界大会暨展览会上,3G和宽带成为了大会探讨的焦点,在参展的近150家通信厂商中,作为视频通信企业亮相本届展会的只有一家,那就是来自挪威的泰德(TANDBERG)通信公司.泰德的登场不仅带来了高品质的"有线"视频通信产品和解决方案,而且在此次大会上重点展出了公司刚刚开发出的3G视频通信技术和产品,这一无线视频新产品登上大型展会在国内尚属首次.

简介：摘要：紧跟互联网发展及变革，通过办公自动化互联以提高电力企业运营管理效率，基于互联网终端打造了全业务即时通信系统。该系统可实现人事物的交叉互联，围绕事务处理为核心，对事务全过程进行可视化管控，将事联网理念得以有效应用，并为泛在电力物联网提供核心支撑。

简介：客服中心整合是服务整合与提升的重要工作，按照联通集团的统一部署。重庆联通客服中心整合工作于2009年2月正式启动，历时四个多月，随着6月21日凌晨客服中心整合最后一项“接入系统整合”的顺利割接，标志着重庆联通客服中心整合工作全面完成，顺利达成了统一客户服务界面、统一公司服务形象，为客户提供“一站式”全业务服务的目标。有效提升了公司服务支撑能力。创造了服务竞争优势。