简介:摘要根据本人多年从事房地产住宅项目管理的体会,从实战角度出发,对于建设方的成本控制进行简单总结。住宅商品化至1998年以来的16年间经历了从中心城市小规模的试点到全国各县镇大面积开花,从单一产品粗放式的管理到如今多档次细分人群后的精细化管理。房地产开发水平在不断的进步,楼盘的质量和档次也得到了极大的提高。房地产市场也经历了几次跌宕起伏的大浪淘沙式的变化。如今的房地产开发是在比品牌、拼质量、看管理,当年阿猫阿狗买块地就赚钱的时代已经过去了,要想在如今的房地产市场上立于不败之地,谋得一碗饭吃就不得不从树立企业品牌、在管理上精打细算上下功夫。房地产项目的经济账从拿地到交付有开发、设计、招标、采购、施工管理、物业维护等诸多环节,本文仅从项目管理的角度进行一些实战性的阐述。
简介:摘要目的探究在产房产后出血的护理风险管理措施。方法抽取我院64例孕产妇作为研究对象,采用随机方式将其平均分为两组,其中一组为观察组,另一组为对照组,每组均为32例。对照组给予常规护理,观察组在常规护理基础上加入护理风险管理,比较两组孕产妇的产后出血情况、不良事件发生率和满意度。结果观察组的产后出血率为15.63%,对照组的产后出血率为37.50%,两组具有显著差异,P<0.05;观察组的不良事件发生率为9.38%,对照组为31.25%,两组差异显著,P<0.05;观察组的护理满意度为93.75%,对照组为75.00%,两组差异显著,P<0.05。结论在产房护理中,给予孕产妇产后出血护理风险管理能够减少产后出血,降低不良事件发生率,提高患者的满意度。
简介:摘要目的深入分析护理风险管理对于处理产后出血问题的实际效果,从而可以有效的消除护理风险问题,使得产科护理质量更高。方法随机的选择在一年内我院收治的200名产妇作为实验对象,全部的护理人员为20名。根据实验的要求,将实验对象分为对照组与研究组,每组产妇数量均为100例,在实验完成之后对比产后出血的发病率,对比产妇满意度。结果经过数据统计分析,研究组的产妇总出血量为(320.60±23.87)mL,比对照组产妇的(410.31±25.44)mL要低,而产妇的满意度也比较高,所有的数据都具备可比性。结论在产科中实施护理风险管理方法可以更好的促进护理风险的降低,全面的提升产妇的满意度,避免出现医患的问题,护理质量得到有效的提升,可以在更大范围内推广使用。