简介：

简介：陕西汽车集团有限责任公司，是根据国务院对我国重型汽车工业实施战略性调整重组决策组建的汽车集团，也是经国家选型对比试验后保留的装备我军重型军用越野汽车生产企业。颦现辖欧舒特汽车股份有限公司等10家全资子公司和控股子公司，拥有2300多种技术先进的生产设备和18条生产检测线，产品有重型军用越野车、重型卡车、大客车（底盘）、

简介：内部审计是基于本单位内部需要，对企业管理活动的再管理，对企业内部控制的再控制，在公司治理体系中发挥着重要的作用，处于重要地位。IIA对内部审计的定义作了全新的描述：“内部审计是一种独立、客观的确认与咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理程序的效果，帮助组织实现目标。”定义明确了内部审计四个关键作用和在公司治理中的重要地位，即评价并改善风险管理、评价并改善内部控制、评价并改善公司治理、帮助组织实现目标。内部审计人员一般不参与经营决策和具体管理活动，以局外人的思维客观评价企业经济活动是非功过，其独立、客观的内部审计是公司治理的重要组成部分。

简介：利用2009—2015年中国A股非金融上市公司数据考察公司战略对研发活动中会计政策选择盈余管理的影响。研究发现：相比于采取防御型战略的上市公司,采取进攻型战略的上市公司更可能利用研发支出资本化进行盈余操纵。进一步的研究表明,在企业融资需求高、融资难度大时,激进的进攻型战略更可能导致上市公司利用会计政策进行盈余管理。在采用多种方式测试结果稳健性后,结论仍然成立。

简介：陕西省电力发展建设公司成立于1993年4月，是陕西省地方电力（集团）公司的直属企业。注册资金1000万元，拥有固定资产353万元；具有送变电施工三级资质，主要职责是承担35KV及以上输变电工程建设与施工管理，水火电工程没备、材料、工器用具、仪器仪表、安装、装修、电子设备、咨询服务。

简介：昆明自来水集团有限公司是国家大型供水企业，创建于1915年，承担着昆明市180多万人口的生产、生活和消防供水任务，城市日供水设计能力965万立方米，实际日供水能力111．5万立方米，100毫米以上管网总长1400公里，供水服务面积180平方公里。

简介：随着经济全球化的加剧和国际化趋势的不断明显,各个企业之间都面临着严峻的竞争环境。为了更好的应对愈加复杂的国际和国内环境,很多企业会通过并购的形式来扩大自身的规模,以此来提高自身应对挑战的能力,同时提高本企业的经营效率和效益。而在并购过程中,必然会牵涉到财务会计问题。对这些问题的处理是否得当能够对企业的并购工作产生重要影响。

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简介：本文通过采用不同的债务期限结构计算方法和分年度回归，对“信贷期限歧视”提出了一些思考。在保留静态债务期限的同时，本文采用增量数据，即用“新发生长期借款占新发生总借款的比例”来衡量企业的动态债务期限。本文发现在新增银行债务里，私有企业与国有企业的债务期限结构没有显著差异。

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简介：对上市公司分部信息披露管制的动因及目标以及分部信息披露管制存在的约束进行分析.分部信息披露管制的目标是增加分部信息披露、提高企业所披露分部信息的质量、满足信息使用者对分部信息的需求.

简介：股利政策是指公司赚得的当前盈余中，有多少作为股利发放给股东，有多少保留下来准备再投资用，以便使未来的盈余源泉可以继续下去。股东既希望分红，又希望每股盈余在未来不断增长。两者有矛盾，前者是当前利益，后者是长远利益。因此股份公司在制定股利政策时，应兼顾公司股东和公司未来发展两方面的需要，才能实现其公司价值最大化的目标。公司股利政策受到许多因素影响。主要有以下几个方面：

简介：返还佣金就是证券公司在为客户代理买卖证券时，先按标准佣金比例向客户收取佣金等手续费，再按一定的标准退还给客户；或以低于标准佣金比例的标准向客户收取代理买卖佣金等手续费。

简介：我国的会计信息披露制度从无到有，已经形成一套初步的信息披露制度，但是，上市公司或非上市公司的会汁信息披露存在问题依然很多，会计信息披露所涉及的违规、违法事件仍时有发生。因此，深入揭示会计信息披露存在的问题，寻找治理会计信息披露问题的对策，以提高公司会计信息质量，仍然值得认真探讨。以下就分为上市公司和非上市公司进行讨论。

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简介：集团公司内部控制体系建设能有效降低企业经营的成本和风险,提高企业的经营效率,内控体系的健全与良好能够促使集团公司实现其经营规划的目标,有利于企业更好的发展。本文笔者根据自身多年的实践经验,总结出集团公司内控体系建立过程中的主要环境控制问题和业务活动管控问题,并且对公司内控实践问题进行了论述,仅供同行业朋友相互参考借鉴。

简介：本文采集了2000—2009年我国A股上市公司年报数据，通过多元回归分析，检验了公司错报与非审计费用之间的关系。发现错报公司的非审计费用高于非错报公司，表明审计师与客户之间的经济利益关系会有损于审计质量。

简介：寻求最佳答案要使你的企业成为“世界第一”，需要决策者高度的智慧、敏锐的目光和超人的胆识。经营中也包含着相互矛盾的事物，或者说需要同时解决两方面的问题。这是仅凭逻辑而无法认清的。即使是著名的经营者，在寻找解决这种问题的线索方面，他们通常所依赖的灵感与判断力也会变得迟钝。松下幸之助先生便是一位理解经营中所包含的矛盾，并能够果断决策的经营者。颇具代表性的事例是他在开发研制家庭录像设备方面超过了索尼公司，在此过程中，他表现出了非凡的决策能力。

简介：自1979年欧洲共同体对中国发起第一起反倾销调查起，以中国为目标的应急性贸易保护措施快速增长，其中反倾销措施比保障措施等其他贸易救济手段更为盛行。20世纪80年代，针对中国的反倾销终裁措施平均每年6.3起。到20世纪90年代，这一数字增到每年30.3起。世贸组织（WTO）日前公布的一份报告显示：自WTO于1995年成立以来，中国连续11年登上反倾销名单榜首。2005年中国总计遭遇40次额外反倾销，居WTO各成员之最。而跨国公司的反倾销策略发挥了越来越重要的作用。