简介:摘要文章分析了三集五大中“大运行”体系建设后实施调控一体化对调度运行带来的变化。根据工作实践和岗位要求,提出了如何做一名合格的调度值班长。
简介:历时半年左右,涉及1000多人,涵盖除支撑部门之外几乎所有单元的组织机构改革,在中国移动西安分公司(以下简称西安移动)有序、有效地全面展开,并已取得了阶段性成果。无论是从变革规模还是改革力度来看,西安移动的这次组织机构改革在业界都是比较少见的。“与改革力度大、覆盖范围广相比,更为难能可贵的是,此次组织机构变革从开始到阶段【生完成,‘稳’是其中尤为突出的关键词。”西安移动总经理甘文泉如是说。而在甘总所说的这个“稳”字背后,隐含的其实是西安移动值得肯定的变革管理能力,而这其实才是最应该总结的东西。毕竟,知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更为重要。
简介:<正>现状自1951年起,上海市开始实行公费、劳保医疗制度,一直延续至今。公费医疗制度:享受对象主要是国家机关、事业单位(不含自收自支单位)的职工。本市财政部门根据职工医疗方面的需求和财力可能,每年年初确定预算指标,年终对实际超支部分酌请给予补助。近几年,本市对公费医疗制度进行了多次改革,比如,实行“发放备用金,公费病人自负门诊药费10%”的改革办法;大专院校实行“定额自管经费,超支负担50%”的办法;中央单位和部分科研机构实行“定额自管经费”的办法等等。这些改革措施对于加强公费医疗经费的管理,控制费用的过快增长起到了一定的积极作用。但是,随着社会主义市场经济体制的建立,现行的公费医疗制度,其弊端日渐明显,医疗费用增长速度惊人,1993年全市公费医疗经费支出3.8亿元,比上年增长65%,大大超过了财政收入的增长水平,超出了国家财力的承受可能。劳保医疗制度:享受对象是国有企业、原来的老集体企业的职工和职工供养的直系亲属,此外还有地区集体、局办新集体企业职工。国家规定劳保医疗经费按照企业职工工资总额的一定比例提取,由企业单位统一使用和管理。目前由于种种原因,劳保医疗费用也在快速上升,并且明显高于公费医疗。医疗费用的迅速增长使许多企业不堪负担。
简介:滨州市第二人民医院位于市北25华里205国道以东200米处,占地面积180亩,建筑面积47804平方米,其中医疗用房占11804平方米。现有职工300人,其中,专业技术人员268人,中级以上技术人员93人,设置床位200张,下设35个科室,大、中、小型万元以上医疗设备50余台件,固定资产2500万元,服务半径25公里,担负着市北六乡镇的预防保健任务,是一所符合国家标准的二级综合医院。在医疗市场激烈竞争的特殊形势下,滨州市第二人民医院解放思想、深化改革、广开思路、拓宽视野、看准机遇,在发展中求生存,不断提高服务质量,占有市场赢得信誉,提高了社会效益和经济效益。工作中,