简介:摘要电子商务的迅猛发展,推动了以核心技术为主要手段的安全管理体制的建立,这种体制固然能够增加商务办公的效率和速度,但是却在一定程度上忽略了人工对于电子商务安全的管理,并引发了一些有损于电子商务交易的信息,使得近几年电子商务安全事故的频发。因此,本文重点分析了企业在电子商务安全管理体制的现状,并提出了一些安全管理体制的建议。
简介:摘要当今国内工程总承包(Engineering-Procurement-Construction,EPC)企业发展迅速,越来越多的企业开始到国外承揽EPC项目。但是无论与欧美EPC企业,还是与韩国EPC企业相比,国内EPC企业在项目管理和风险控制方面还存在着相当大的差距,很难被国际高、中端客户认可,只能聚集在EPC低端市场上竞争。因此,如何尽快提高EPC项目管理和风险控制水平,提升核心竞争力,使企业做大做强是每一个国内EPC企业面临的难题。EPC代表一种工程项目建造的承包模式———总承包模式。在这种模式下,总承包商负责地质勘察、工程设计、项目设备材料采购及运输、土建施工、设备安装、调试及整体试运行、业主运行人员培训、质量缺陷消除、完成商业运行和质量保证期,直至最终履行总承包合同中规定的全部义务。工程项目建造之所以采用EPC的模式,主要是因为项目业主缺乏足够的技术能力、项目管理与风险控制能力。项目业主为实现以最少的投入换取最大的产出必然会以总承包合同的形式,尽可能把所有的风险转嫁给总承包商,以期望利用总承包商的能力和经验预防、减轻和消除在项目建造过程中存在的各种风险。因此,总承包商从投标估算开始,直到项目完成建造移交业主的整个过程中始终面临着风险,包括政权的更替、法律和政策的变化、战争、骚乱、罢工、飓风、水灾、汇率的波动、通货膨胀、人力短缺及其成本的上升、设备材料短缺以及价格的上涨、海运或陆运的运力不足、地质条件的变化、设计的疏漏和错误、施工的拖延、设备材料的迟交货、设备材料的质量缺陷、安全事故、成本超支等,几乎每一个EPC承包商都经历过项目拖期、成本超支的难题。所以在不断变换的环境中,如何提高项目管理和风险控制水平,是摆在每一个EPC企业面前永恒的课题,尤其是国内的EPC企业。
简介:摘要:地基位于市政工程的最下方,承载着上方所有市政工程建筑构建的重量,市政工程基础的施工建设质量对建筑整体的质量和安全性具有十分重要的作用。不同的市政工程施工建设的地点是不同的,这就导致基地施工建设区域的地质环境、气候条件、地理环境具有明显的差异性,这就导致市政工程的地基在施工建设时采取的建设工艺和施工技术是不同的,这就给市政工程的地基建设无形中增了很多困难。在市政工程地基的施工建设中,市政工程基地的施工建设效率和质量、安全是由施工技术和施工工艺决定的。虽然市政工程地基的施工技术和施工工艺在不断的革新与发展,但是在实际的市政工程地基施工建设过程中还是存在一些问题的,本文通过对市政工程地基施工的核心技术进行研究和分析,希望可以对市政建筑工程的建设有所帮助和借鉴。