简介:一变化永恒,创新同样永恒。然而,一个区级地方税务局的职能就是严格贯彻执行国家税收政令,针对变化要不要创新?如何创新?大连市甘井子区地税局用以变应变、探索创新的骄人业绩,回答了这一课题。从建局到2000年,税收由1.25亿元增至3.78亿元,六年间累计征收15亿元,年平均增长16.7%,名列东北地区区级税收收入第一,2001年预计突破4.2亿元。连续2次被评为辽宁省“文明单位”;连续3次被评为大连市及甘井子“文明单位”;连续4次被评为市地税系统“文明单位”;连续3次被评为市地税系统稽查工作“先进单位”、连续2次被评为市地税系统“文明办税服务厅”;连续6年获甘井子区“两个文明建设特别贡献奖”;领导
简介:体育旅游具有项目属性,要通过项目管理对事件分类、排序,使管理活动有序展开。作为一种管理框架和控制系统,体育旅游项目既要求交付项目成果的中间产品——阶段性的项目目标,又要求交付终端产品——项目的最终目标。体育旅游系统包括旅游地、中介体和客源市场三个子系统,通过层级指标分析和层级结构模型应用,可同时实现项目的体育性、文化性、经济性和社会协调性,有利于体育旅游项目的发展并提高其贡献值。基于系统“内聚”与“离心”作用的分析,作为优化系统的基本策略,建议加强前馈、过程、反馈控制,激活各要素间的互补反应,实现系统信息的对称性与明晰化,提升项目延展性与灵活性,尽力实现内聚作用大于离心作用的状态。