摘要
厂（经理）作为企业的主要经营管理者，应对企业的发展、任期指标的完成和国有资产的保值增任负责。现实的情况是，有相当一部a的厂长（经理）在任期内能兢兢业业，抓管理、开拓市场，开源节流，D业实现了国有资产的保值增值。＆而，审计也发现，有些厂长（经理）在经营管理的指导思想、管理方法和企业的投资决策中还存在着明显出失误和不足，在很大程度上影响有制约了企业的进一步发展。因此，gf何实现和加强对厂长（经理）的管理已成为一个值得研究和关注的问题。1．资产、负债、损益的真实性较差。在对1996年的12个离任审计案例进行分析时，我们发现不少企业不同程度地存在资产、负债和盈亏不实问题。据我们对市属6户企业的审计结果
出版日期
1997年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
