无论多么天才和成功的创意，最终都会被另一个更新的想法所取代，但是企业管理者也无法避免人类共有的弱点——总要抱着熟悉的东西不放，那些陈旧的观点、信念和思维模式。即使到了该退位的时候，仍然拥有巨大的影响力。比如，亨利·福特就在竞争对手的新车销量纷纷超越自己的时候，还固执地生产他的T型轿车。
商学院
2013年10期
