煤炭是我国的一种战略性能源,然而近几年,随着我国经济发展速度放缓,煤炭行业进入低谷期,整个行业面临着调整与革新。山西煤炭业作为行业中的一员,面临市场的压力,不得不由对资源和市场的不断寻找转化到与供应商建立合作双赢的关系来降低成本,试图在自身发展中不断探索供应链管理的优化方案。文章在了解山西省煤炭业的现状后,进一步分析了山西省煤炭供应链特征,最终根据现状针对山西省煤炭供应链提出改进方案,使得供应链整体成本有所降低。
市场周刊
2016年11期
