加强国有企业文化建设,增强国有企业核心竞争力

(整期优先)网络出版时间:2018-09-19
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加强国有企业文化建设,增强国有企业核心竞争力

李建

山东丰源集团股份有限公司277300

摘要:随着经济的发展,社会力量的不断加强,我国经济实力也在不断的增加,国有企业在我国占据着越来越重要的地位,增强国有企业的核心竞争力,加强国有企业的文化建设,显得越来越重要。文化是一个企业的核心力量,只有有了自己的文化企业,才可以更好的发展,只有有了文化才有了企业的核心,企业才可以更大更强。所以企业的文化建设,在企业的核心竞争力中占据着重要的作用,发挥着更大的力量,本文就加强国有企业文化建设,增强国有企业核心竞争力阐述了加强国有企业文化建设的原则,加强国有企业文化建设过程中存在的问题,以及如何更好的解决问题,企业核心竞争力才可以更好的增加。

关键词:国有企业;文化建设;核心竞争力

国有企业不同于私有企业,它在国家的建设中发挥着更加重要的作用,只有把国有企业建设得更好更强,才可以让这个国家更好的发展,从小的方面来讲国有企业文化建设得更好了,才可以让国有企业的竞争力,达到更好的效果。所以本文阐述了加强国有企业文化建设,增强国有企业核心竞争力的几个方面,来谈谈如何加强国有企业的文化建设。

一、国有企业文化建设加强过程中应该要遵循的原则

没有规律,不成方圆,如果想要让国有企业的文化建设得更好,就必须要遵循一定的原则,企业制定一定的原则,就需要公司全上下进行遵守,才可以发挥出他们的力量,才可以让企业更好更快的发展,所以接下来就谈谈国有企业文化建设加强过程中应该要遵循的原则是哪些。

(一)以人为本

一个企业中有很多因素组成,包括人力,物力,其中人力是最重要的组成部分,因为他们有自己的思想,有自己的思考能力,如果把企业中的人管理好的话,那么这个企业就成功了一半,国有企业文化建设中,人才的培养非常的重要,以人为本就是要把人的思想放在首要的位置,公司负责人在下达命令的时候,不能只听自己的意见,还要听自己手下的意见,这样才可以让文化企业建设的更加完善。

(二)沟通与理解

国有企业中,任何重大的决策一般都是由公司领导决定的,在进行文化建设的过程中,领导的意见非常的重要,他们下达的命令如果没有什么意见,一定要严格的执行下去,这样才可以让国有企业文化建设更好。所以在进行国有企业文化建设的时候,必须要遵循的一个原则,就是要加强员工与员工之间,员工与领导之间,领导与领导之间的沟通交流,与他们的相互支持,只有这样,这个企业的文化建设才可以建立的更加完善,只有这样才可以让企业更好更快的发展,提升自己的核心竞争力。

二、加强国有企业文化建设过程中存在的一些问题

任何一个企业在开发新项目的时候,都会存在一定的问题,这些问题如果不解决的话,一定会影响企业的发展,进而影响企业的竞争力。所以接下来就谈谈加强国有企业文化建设中存在的一些问题。

(一)管理者能力不足,导致企业内部之间的进取心不大

在企业发展过程中,最重要的就是企业中的人才的培养,企业中,如果人员管理不好的话,企业也不可能形成,一个核心也就不会形成核心竞争力,从而也从而在竞争过程中发挥更大的能力。但是在企业的文化建设过程中,经常的存在着管理者能力不足的问题,管理者不能从核心中领导员工,员工就不会努力的进取来做工作,所以这样的话,企业竞争力也不会很强。

(二)赏罚不分明,导致了企业文化建设人员参差不齐

在企业文化建设中,一定要让企业中的员工了解自己的能力,了解文化建设的各个注意事项,需要负责人对他们进行赏罚分明的治理。但是企业文化建设过程中,员工散漫,文化建设过程中对待文化的态度参差不齐。

三、针对在企业文化建设过程中存在的问题,应该要采取的措施

企业文化建设对企业的竞争力的增加非常的重要,想要提升企业核心竞争力,必须要加强文化建设,所以,一定要解决企业的文化建设中存在的问题,来更好的发展企业。

(一)进行赏罚分明的治理措施,可以让企业文化建设更好的完善

企业文化建设中,员工的治理措施非常的重要想要让员工可以更加努力的工作,更好的发展企业文化建设,就必须要让负责人对员工进行赏罚分明的治理,这样,才可以让员工更好的提升自己。可以制定一系列的奖惩措施,比如当员工做了有利于公司的事情,就必须要给员工一些奖励。当员工做了不好的事情,一定要惩罚他们,不管他们是故意的还是不故意的,都必须要给他们惩罚。

(二)塑造具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神

企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。它具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等作用,决定了企业文化的发展观点和经营理念。企业文化建设只有紧紧围绕这一中心,最大限度地激发员工内在潜力,特别是要在深度、准度和特色上下功夫,构筑企业之魂。

(三)打造具有市场竞争力的企业品牌

品牌对企业犹如姓名对人一样,谈到一个企业人们首先想到的是它的品牌。可见品牌是外化了的企业知名度和美誉度。品牌的含金量其实在很大程度上是企业文化附着在产品上的一种物化现象。

(四)从实际出发,更好的进行国有企业的文化建设

任何一个企业的进步都需要从实际出发。国有企业中文化的建设不是一朝一夕的事情,需要经过一个长期的时间,让领导投入更多的时间才可以完成的。所以在进行国有企业的文化建设中,一定要从实际出发,让国有企业的核心竞争力更强。

总之,文化是企业的核心和灵魂。没有文化的企业是不会发展长远的。在当今激烈的竞争中,国有企业要用文化这一软实力提高竞争力。只有文化,国有企业才能提升竞争力。因此,在国有企业建设中,要加强文化建设,从而使企业全面发展。

参考文献:

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[3]郭建英,刘思敏.浅析当前国有企业文化建设应予以重视的几个突出问题[J].品牌(下半月),2017(z3):50.