如何加强农村中学后勤保障建设

如何加强农村中学后勤保障建设

张永恩

——以红安县七里坪镇中学后勤保障建设为例

张永恩湖北黄冈市红安县七里坪镇中学438402

摘要“如何加强农村中学后勤保障建设”一直是大家讨论的话题，笔者从事后勤管理工作多年，积累了一定的工作经验，在此试图以湖北省红安县七里坪镇中学为例，对此作出一点探讨。

关键词农村中学后勤生态校园放心超市

七里坪镇中学是湖北省红安县一所寄宿制农村中学，始建于1983年，位于全国历史文化名镇七里坪北部，背靠大别山，东依倒水河。校园松柏青翠，花草飘香，是一所名副其实的“花园式的学校”。

近年来，为把校园建成学生学习、生活的乐园，学校不断加大基础设施力度，强化后勤管理，将先进的饮食文化、宿舍文化、消费意识、环保理念融入教育教学工作中，使前勤后勤有机结合，得到了共同发展。

一、创建放心食堂，保障师生饮食安全

在创建活动中，学校对照标准，因地制宜定方案，完善食堂配套设施建设。2007年9月，学校筹措资金70多万元，建成了面积560平方米的学生

食堂、520平方米的学生就餐大棚，购置了384套餐桌椅，结束了将军的后

代吃咸菜、冷菜的历史，解决了学生无处吃饭的难题。学校领导想方设法，不断优化学校食堂优化功能布局，建立健全卫生的管理制度，提高服务水平，真正做到以创建活动为载体，提高食堂管理水平和饮食质量，使学校食堂逐步实现标准化、现代化。

1、切实抓好“两个基本”建设，把“菜篮子”工程作为改善师生生活，创办人民满意学校的“德政工程”和民心工程来抓。学校依托有利地形，采取租赁、开垦校内及周边荒地，与蔬菜种植户签订供菜协议等方法，解决基地问题，安排专人管理种植。为了降低饭菜价格，让师生都吃上物美价廉的饭菜，学校还建立起“市场调研，公开招标，集体决定”的阳光采购机制，依托县教育局物质配送中心，确保送货渠道来路明、手续齐全、货物新鲜、价格优惠、质量过硬。学校伙食成本降低了，饭菜质量提高了，学生非常满意，并由此赢得了家长对学校工作的大力支持。

2、为了提高服务质量，学校加强后勤队伍建设，建立了一支纪律严、作风硬、素质高、乐于奉献、善于管理、懂得经营的管理队伍。为了及时了解同学们的建议和要求，后勤处认真接受广大师生的监督，不仅在食堂建立了意见箱和服务台，接受师生的现场投诉，学校领导和后勤处还经常到学生中间征求意见，并对能解决的问题认真对待，及时解决，不能解决的问题给学生做好解释工作。学校格外重视工作人员的培训教育，要求大家热情对待就餐师生，学生想多吃一个品种的菜就半份半份打给他们，男生饭量大，可多加加点米饭，只要不浪费就行。人性化的管理，热情周到的服务得到了师生的一致好评，学生在食堂就餐率达80%以上。

3、对米、面、油、肉食等大宗物品实行资质备案制度，对每餐的熟食进行48小时留样，杜绝了重大饮食安全事故的发生。自食堂投入使用以来，学校没有发生一起饮食安全事故。为此，多次得到了上级部门的表彰，在2008年3月被黄冈市授予后勤管理工作“合格学校”。

二、创建文明宿舍，营造和谐育人环境

学校宿舍是第一课堂的延伸，是学生停留时间较长的场所，也是学生人格自我完善的重要地方，抓好学生宿舍的安全工作，把宿舍建成学习的园地，温馨的家园，对于养成良好的校风学风和维护学校稳定至关重要。在创建活动中，学校以提高学生综合素质为着眼点，努力改善学生宿舍的基本条件，不断提高管理水平、服务水平，营造安全、舒适、优美、有较高文化品位的宿舍环境。

1、认真履行服务职责。为服务好广大学生，解决他们生活中的遇到的困难，学校要求宿舍管理员、班主任经常性地深入学生宿舍，勤动婆婆嘴，跑断两条腿，并把这些工作列入年度绩效考核。通过宿舍管理员、班主任辛勤教育和引导，学生已养成了叠被子、摆好生活用品，打扫宿舍、楼道厕所卫生等文明习惯。

2、成立寄宿生管理小组。学校成立了以校长为组长，分管校长、政教主任、团支部、班主任和宿舍管理员参与的领导小组，具体负责宿舍内务，对寄宿生的行为、安全检查作出评价，并及时解决寄宿生突发的问题。

3、健全完善寄宿生管理制度。为了保障学生住得安全、生活舒心、行为文明规范，学校制订了《宿舍安全事故紧急处理预案》、《学生文明制度公约》、《学生文明宿舍评定细则》等制度，并将其醒目公示，让学生明确内容，规范言行，并逐步养成自理、自立自护的文明习惯。学校通过对学生的内务、纪律、卫生等情况进行记载并量化评分，每月评选一次文明宿舍，并授予“文明宿舍”称号，颁发流动红旗，促进学生宿舍管理。

4、建设宿舍文明管理的长效机制。宿舍良好文明习惯的养成是一个长期、艰苦的过程，必须“时时抓，抓长期，抓全员，抓全面”。我们采取“一会一本一汇报，两督两册两挂钩”制度，各班寄宿生管理情况与班主任津贴、绩效工资挂钩。

三、创建绿色生态校园，拓展绿色人文空间

环境育人是素质教育的重要组成部分，优美的环境能对学生起到潜移默化的感化作用。学校本着整体规划，分步实施，逐步完善的方针，大片绿色与中心花坛及小景点布置结合的原则，把学校建设成四季常青，月月飘香的花园。目前，学校绿化、美化、香化资金投入已达80多万元，校园内处处体现人性化管理的理念，使环境绿化与园景文化体育文化、设施文化融为一体，使整个学校成为一所“园林式”的生态景观学校，形成了体现校园文化底蕴，生态节能，环境友好的生态建设格局，使学生心灵得到净化，综合素质得到提高。

创建放心超市，提升校园消费品质

良好的校园消费秩序，放心安全的消费环境，直接关系到师生健康安全和社会和谐稳定。学校坚持以《中华人民共和国食品安全法》及《湖北省中小学校校园食品、用品安全管理办法》为指导，加入了安大校园连锁店，实施校园食品、用品统一配送。为确保校园商品质优价平，学校建立了“三级督检”机制，从根本上保证了所售商品的卫生安全。学校安排后勤部门每周对连锁店的商品抽查一次，做好详细的检查记载，发现问题及时通报安大集团并及时予以整改。另外，要求连锁店管理人员经常自觉打扫店内外清洁，维护校园环境卫生。这样做，使一直困扰学校的小卖部安全问题得到了彻底的根治。

五、统筹兼顾，构建和谐校园

“后勤不稳，前勤不安”，要构建和谐校园，办人民满意学校，就必须统筹兼顾搞好整个大后勤。

着眼当前，加强领导，完善制度，优化管理，民主理财，严格学校财务财产管理，对学校财产全部登记、建账，继续实行班级财产管理制度。学校还实行岗位评议制度。通过努力，学校基础设施得到了进一步完善。

着眼未来，学校计划搞好“三项工程”，即“四个创建工程”、“校安工程”、“教师安居工程”，进一步加强学校基础设施建设，努力构建和谐校园，促进学校可持续发展。

相信通过努力，学校后勤工作将会取得更大进步，并推动学校其他工作的全面进步，实现学校各项工作的全面和谐发展。建和谐生态校园，提升学校品位；培育一代新人，造福一方百姓。学校后勤工作任重道远！