建筑施工相关安全管理控制措施

建筑施工相关安全管理控制措施

王利锋

关键词：建筑施工；安全管理；控制措施

前言：若想顺利地开展建筑工程的施工项目，必须重视安全施工管理，才能够使施工中安全性和施工人员的人身安全得以保证，建筑工程施工企业可持续发展才能够得以保证。建筑工程施工项目开展的过程中，工作人员安全意识必须要提高，各种控制安全管理措施有效地运用，针对于整个安全管理工作，既要反馈经验，又要不断地改进，从而使建筑工程施工项目安全稳定地发展[1]。

一、建筑工程施工中安全管理的重要性

我国安全生产法具有明确的规定，安全生产工作必须要“以人为本”，对生产经营企业的主体责任进行落实和强化。在安全生产问题上，党和政府也高度重视。随着社会经济的快速发展，在安全事故方面，人们也更加敏感，国家追责安全事故的力度也在加强加大，安全生产更加深入地影响企业。

建筑工程施工的过程中，安全管理既能够将现场安全事故的发生率降低，又能够将建筑工程施工企业损失降低，同时，还能够促进建筑工程施工进度和质量[2]。我国建筑工程施工在多年的发展过程中，提高安全管理能力方面已经具有很大的成效，但是，从当前来看，相对于发达国家，整体管理水平差距还比较大。因此，针对于建筑工程施工企业，安全管理工作还应该不断地提高，致使我国建筑工程施工能够向更高管理水平迈进，对于建筑工程行业也是重视的主要问题。

二、建筑施工相关安全管理的控制措施

（一）安全生产责任全员落实

为了将建筑工程施工现场安全管理工作有效地加强，必须全面落实安全管理责任，在各自的岗位上，每个员工都要将安全生产职责承担起来，因此，建筑工程施工企业必须将安全生产责任全面地贯彻落实。建筑工程施工企业应该让全体人员将书面安全生产责任书签订，无论是全体人员的安全生产目标和安全生产职责，还是安全考核措施都要明确，将个人晋升和收入与安全生产绩效考核有机地结合[3]。从而使安全责任的落实得以保证。

（二）提高全体工程人员的安全意识

在建筑工程施工现场，人们认为安全管理主要是安全员和安全管理部门的责任，其他管理人员通常认识不清安全的职责，这是一个误区。建筑工程施工安全工作若想做好，施工现场发生安全事故的几率降低，安全管理必须全体人员积极参与。无论是技术经理和项目经理等相关的高层决策者，还是设计施工技术等负责人和基层管理人员，以及工程施工的施工人员，都应该将安全职责承担起来，施工现场管理积极地参与[4]。在工程施工现场，每个员工发现安全隐患都要及时反馈，尽快将隐患消除，不能抱有这不是自己的工作，视而不见的态度。建筑工程施工全体人员的安全意识提高了，全体人员将施工现场安全管理职责承担起来，安全管理风险才能够有效地降低。

（三）安全管理体系建立并完善

建筑工程施工安全管理比较复杂，施工项目进行以前，项目部必须结合实际施工情况，提前策划，既要将安全管理组织机构成立，又要将安全管理体系建立并完善。安全管理组织机构应该先设置起来，专职和兼职的安全管理人员配备充足，各自职责分工安排明确。项目部应该将安全生产委员会成立起来，第一负责人就是项目经理，在施工项目现场，安全生产委员会就是最高的安全管理机构，针对于工程施工项目现场安全，项目经理负全责。无论是承包商负责人，还是各职能部门负责人都属于安全生产委员会的成员，安全管理的执行机构，就是各个安全管理部门。

（四）展开经验反馈及不断改进

建筑工程施工，既工期长和流动性大，施工技术又复杂，施工项目不同，复杂性也不同，差异性便很大，对于建筑工程施工项目安全管理的挑战也很大，因此，施工安全管理，必须将经验反馈重视起来。经验反馈应该将常态化和制度化管理形成。对于建筑工程施工企业中，各个施工项目历年的安全管理经验，以及可供借鉴和参考的国内外施工项目管理经验等，将经验反馈有效地开展。经验反馈持续地开展，安全管理工作需要提高地方和漏洞地方就能够发现，不断地进行改进，从而使建筑工程施工项目安全管理水平得以有效地提高[6]。

（五）强化分级管理控制安全风险

有效降低安全风险，就能够降低建筑工程施工项目的整体风险，并且建筑工程施工进度和质量也能够得以提升。控制安全风险的过程中，工程施工开展以前，必须详细地评估建筑工程施工项目的安全风险，并且评价和识别安全风险。建筑工程施工现场安全风险既复杂，又数量多。因此，必须分级管理控制安全风险，在较大风险作业区域，有限地投入物力和人力，容易造成人员伤亡的高风险作业必须要重视起来。

高风险作业进行以前，应该采用JHA安全风险分析法，对工作危害进行分析，JHA属于预防事故的重要工具，无论分析作业活动和作业环境中的安全风险，还是设备设施中的安全风险都比较适合，并且将改进和控制措施制定，从而使风险控制以及事故减少和杜绝的目标得以实现[6]。

（六）安全投入的力度加强加大

若想将安全生产工作做好，加强建设施工安全设施等是基础，但是，市场竞争行为不规范，致使正常安全投入受到了严重的影响，在建筑工程招投标中，对于这种情况应该运用行政手段，将建筑工程施工项目的文明施工和安全生产经费单独列出，实行专款专用。在招投标以外，将独立资金账户设立，报价时进行统一收取，同时利用工程施工安全监督机构，对各个阶段工程施工安全评价达到标准的情况进行了解和掌握，分阶段进行拨款，从而使专项费用正常的应用得以保证。

总结

综上所述，针对于建筑工程施工发展而言，安全施工具有至关重要的促进作用，建筑工程施工安全，不但对建筑工程施工企业的发展有直接地关系，而且，还关系到人们的生命和财产安全。建筑工程施工的过程中，施工的条件如果太差，管理的方法也就更加落后，安全事故发生率也更高，给建筑工程施工企业造成的损失也非常大，因此，建筑工程施工的安全管理工作必须要做好，从而使建筑工程能够健康可持续地发展。

参考文献：

[1]冯小光.浅谈建筑施工相关安全管理控制措施[J].居舍，2019（17）：162.

[2]曾德华.建筑工程施工现场的安全管理控制与相关技术研究[J].江西建材，2018（03）：205+207.

[3]宋世伟，方权.建筑工程现场安全管理控制探讨[J].住宅与房地产，2017（30）：163.

[4]李涌文.建筑施工安全管理的难点及控制措施[J].建设科技，2017（19）：128-129.

[5]王树洪.安全管理控制措施在建筑施工中的重要性[J].中华民居（下旬刊），2013（08）：221-222.

[6]段迪星.简析监理在建筑施工中的安全管理及控制措施[J].现代物业（上旬刊），2012，11（07）：130-131.