对中央企业传媒经济运营前沿问题的分析

对中央企业传媒经济运营前沿问题的分析

孙琦梁娟

(国网山东省电力公司277000)

摘要：我国传媒经济自1978年成立以来，历经数十年的发展其传媒经济理论体系的建设工作已经基本完成，从核心理论建设方面来看，其三大理论体系也在不断完善，包括基础理论体系、传媒经济经营体系以及管理理论体系等。文章立足于中央企业传媒经济运营现状，分别介绍了传媒的性质与价值、中央传媒产业的行业地位以及中央传媒产业的发展模式，以期能够优化中央企业传媒经济发展水平，促进行业的不断进步与发展。

关键词：中央企业；传媒经济；运营；电力传媒系统

传媒经济理论作为一门独特的传播科学，其在发展过程中衍生出许多不同的运营前沿问题，包括如何科学准确把握传媒的具体性质，如何更好的确定传媒产业在文化创意产业中的突出地位，如何通过改善建设阶段来实现中国特色传媒产业制度模式以及如何选择具有中国特色的传媒融合途径等等，针对这些前沿问题，要想获得准确、具体的答案，就必须先来认识一下什么是传媒。

一、中央企业传媒产业的地位

1.传播模型角度

中央企业传媒产业最早出现于我国计划经济体制建设阶段，其主要的传播模型也是学习西方的行业发展建设习惯，通过结合我国的特殊国情逐步发展形成的。作为一种有价值的文化传播形式，传媒产业的地位主要体现在传播价值方面。比如传媒文化体系中的产业发展能让价值升值，各类子文化在传播辐射条件下会衍生出其他新的文化，传媒文化之间的融合以及与其他文化之间的融合都可以形成新的文化。由此可见，新文化的产生从本质上来看都是传媒活动产生的，只不过在产业出现之前其更多以自然传媒的形式出现。

2.受众习惯

作为传统传媒行业之一，中央企业传媒产业的受众相对固定，其对于权威传媒产业更加敏感且信任，而对于新媒体则具有明显的排斥心理。但是随着新媒体的不断发展，这个受众群体的数量也在不断减少。

二、中央企业传媒产业的发展模式

1.制度模式

从制度建设的角度上来看，当前市场经济环境基本稳定的条件下，我国中央企业传媒产业要想实现全面发展，不但要掌握正确的政策，同时还要结合我国特色传媒产业的基本制度模式，进一步完善自身的规范化以及科学化，这不但是实现中央企业传媒产业内部融合与联合，更有利于国际市场的接轨，为实现国际市场竞争中获得一席之地提供先决条件。从宏观经济调整与传媒产业的特质上来看，新兴的传媒产业必须重视改革，以中央企业传媒产业为例，必须通过积极培育面向受众以及市场的机制来不断创新，从而在完善法人治理机构的基础之上通过优化股份制改革来确立更加科学的现代化企业管理制度。由此可见，新形势下中央企业传媒产业发展制度模式的建设必然经历一个系统的过程，其包括解放思想、实事求是、因地制宜以及与时俱进，从而为建立起具有中国特色的传媒产业制度，推动自身企业的建设与发展做出积极的贡献。

2.融资模式

从融资形式上来看，中央企业传媒产业的发展离不开资金与合作方，其基本融资形式与其他部门的融资形式并没有本质区别，主要通过兼并、收购以及重组等形式进行。但是由于其央企的基本特征，所以在融资过程中往往都是以国家相关产业为主导，以民间资本为辅助的形式来逐步开展。在改革开放初期，我国的中央企业传媒经济基本属于一枝独秀，在众多传媒单位中占据着绝对的优势，其市场竞争力更是以自我超越为主要目标。但是随着市场的不断发展，当前民营传媒行业不断崛起，其存在本身就威胁到了中央企业传媒产业的发展，而从融资的角度上也威胁到了中央企业传媒产业的运作，甚至造成中央企业传媒行业的内部竞争愈演愈烈，出现兼并、收购等情况。针对这个问题，政府也应该积极出台相应的调控措施，在市场规律允许的条件下进行宏观调控，从而为综合运用科学发展观创设条件。

3.经营模式

从经营模式的角度进行分析，当前我国中央企业传媒经济运营主要包括三种有效方式，包括传媒产业财务经营、传媒产业经营体制建设以及传媒产业人士经营模式。其中，产业经营体制主要涉及传媒产业经营制度的综合体系，其是社会上层建筑的一种有效组成成分，是经济基础与生产关系的具象化体现。而传媒产业经营体制建设则主要包括传媒产业领导体制以及产业组织运行管理制度等等，这些内容主要涉及传媒行业的发展可持续性与综合竞争力。最后是传媒产业财务模式，其主要是针对市场反馈调整行业发展战略，不但要实现资金供应与利用率的提升，同时还要求降低传媒产品的成本以及增加经营者的综合效益，对实现传播媒介管理人员的财务监督任务等内容，从而做到少投入、多产出，为投资者提供效益的同时为决策者提供决策依据。

4.机遇与挑战

其一，中央企业传媒产业面对的市场竞争。

中央企业传媒产业的发展离不开树立品牌意识与强化综合竞争力，在不断发展的社会经济环境当中，当前众多独立的民营传媒企业横空出世，他们信息来源多，网络拓展能力强，综合竞争力十分强劲。反观中央企业传媒产业，不但容易受到传统国家企业制度的约束，同时还会由于内部管理流程不顺畅，处理事务的效率不高以及信息技术应用率低下等问题。由此可见，中央企业传媒产业要想进一步提升自身的竞争力，就必须重视新技术的应用与发展。

其二，中央企业传媒产业的融合与发展。

中央企业传媒产业作为我国重要的权威信息发布机构，其在传媒产业的发展中占据着重要的地位。尽管当前随着新媒体的不断兴起中央企业的传播地位受到了一定的影响，但是其权威性依然没有削弱。针对这个特点，中央传媒产业要想进一步发展就必须重视产业的融合，通过与新媒体、新技术进行融合来实现资本与资源的共享，不但为中央企业传媒产业的发展提供便利条件，更是为整个传媒行业的建设提供新的思路与方向。

总结

综上所述，传媒经济运营是实现中央企业传媒行业全面进步与发展的重要前提，而其在建设的基本阶段必须要面对众多客观存在的问题，包括新旧媒体的竞争关系处理以及新媒体的融合与规划等等，本文也分别从中央企业传媒产业的制度建设、融资模式规划建设、经营模式发展建设以及在未来发展过程中可能面对的机遇与挑战进行了分析，也希望能够为行业的发展提供新的思路与见解，为我国传统传媒行业的建设做出积极的贡献。

参考文献：

[1]杨伟光.传媒与企业合作共赢推动文化产业大发展[J].当代电视,2011,(03):39-40.

[2]阴皎.北京CBD传媒企业集群效应研究[D].首都经济贸易大学,2009.

[3]齐冬平.中央企业传媒人的责任[J].企业文明,2007,(08):72-74.