强化党建引领助推物业改革

强化党建引领助推物业改革

任向阳

玉门油田方圆物业公司甘肃酒泉735019

摘要：在“三供一业”分离移交过程中，物业公司党委注重发挥引领作用、筑牢党建基础、强化思想教育，凝聚队伍力量、鼓舞员工士气，不断推进全面从严管党治党在基层延伸落实，为物业改革发展提供了坚强保证。

关键词：强化党建；引领助推；物业改革

（一）强化引领政治过硬。党委坚持“把方向、管大局、保落实”工作定位，充分发挥基层党组织的政治核心作用，确保物业改革发展正确方向。一是强化理论武装思想。坚持集中学习与个人自学相结合，党委中心组组织学习19次、76课时，党员每月累计参加集中学习教育4次16课时以上，党员干部在“四个意识”“四个自信”等方面认识持续增强。二是强化意识形态工作。推进新媒体与传统媒体深度融合，采取媒体宣传、巡回宣讲和政策解读等多种形式，引导干部员工认清发展形势和任务，理解“三供一业”社会化改革的深刻内涵。三是强化理想信念教育。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，引导党员坚定理想信念，努力彰显“适应新常态、展示好作为”的先锋形象。

（二）融入中心凸显成效。紧密结合引领员工勠力同心，拼搏进取，确保全年指标任务全面完成。一是“广大改抓”主题实践活动凝心聚力。有针对性地组织开展了“广调研、大讨论、改作风、抓问题”主题实践活动，以把准脉搏为目标的广调研、以凝心聚力为中心的大讨论、以整顿纪律为重心的改作风、以整章建制为目的的抓问题活动深入扎实推进，进一步统一了党员干部员工队伍思想。二是舆论宣传引导鼓劲加油。加大对内对外宣传力度，在石油工人报、油田电视台等采用新闻报道283篇、电视新闻50余条。开展“我在您身边﹒文化进小区”文艺巡演活动，开通微信公众号，加强物业宣传、传递工作信息，树立了良好的物业形象。三是服务质量稳中有升。加强物业精细化服务和公寓物业标准化管理，坚持星级化服务标准，服务更加细致周到，全年解决住户报修17953件（次），处理水、电、暖、污突发事件141件，全力解除住户后顾之忧。四是安全管理受控。严格落实安全生产“一岗双责”，紧盯关键风险领域和重要敏感时段“四条红线”“六项较大风险管控措施”的落实，安全环保管控水平进一步优化。

（三）组织建设持续加强。以构建“大党建”格局为抓手，两级党组织认真落实“一岗双责”，推进党建工作与物业服务工作融合发展、互促提升。一是严格规范组织生活。组织开展党建工作述职评议考核，落实“三会一课”、党员思想动态分析、民主评议等制度，扎实推进基层建设调研、党支部工作交流、主题党日+活动和党建信息化平台推广应用，党委《不忘初心，牢记使命，坚定理想信念，为物业公司发展提供坚强保证》的党课被油田党委评为党委书记“示范性党课”一等奖。2个党支部的工作案例被油田党委评为党支部优秀案例。二是组织体系进一步完善。按照“四同步”原则，调整8个单位的党支部和党支部书记，配齐、配强班子成员；严肃党的组织纪律，进行发展党员工作排查，依规对2名党员进行了除名和开除党籍处理，进一步纯洁了党员队伍。三是选人用人符合规定。稳妥推进“五定”工作，针对干部选拔任用工作中预判的13条风险进行评估、应对，严格落实干部选拔任用工作新规定，调整交流6名干部，提拔选用8名干部。四是信息化平台运用效果明显。充分运用党建信息化平台扩大组织建设的覆盖面，党务管理、支部生活、党员教育、党费缴纳线上完成。组织《十九大精神》《新党章知识》《党建知识综合测试》线上知识竞赛，20506人（次）参加，开展“不忘初心、牢记使命”党员重温入党誓词活动，党员归属感、队伍凝聚力持续增强。

（四）队伍素质不断提升。抡起三板斧，砍掉低老坏，切实改进作风，提升队伍素质。一是领导干部带头转变作风。及时深入开展调查研究，带头摒弃不良积习，彻底整改圈子文化、码头文化、山头主义和团团伙伙等“尾巴”问题，组织召开党委会10次、经理办公会33次，研究解决公司改革发展、提质增效、民生工程、安全维稳等方面的问题近百个，使全体党员干部亲身感受到了领导班子带头转变作风的决心和成效。二是管理干部持续转变作风。机关、基层管理干部对照物业人的初心和使命，深入查找“乌鸦型、鸵鸟型、孔雀型、猴子型”四型干部在自身的表现，扎实整改存在的作风飘忽、脱离基层、纪律松弛、执行不得力、监管不到位等“屁股”问题，严明纪律，转变作风，改进形象，变坐等式管理为走动式服务。三是员工队伍积极转变作风。操作服务队伍员工认真整改“懒筋”问题，从思想上查找作风问题，强化工作执行力和落实力，认真反思执行力不强的8种原因，严格落实执行力建设4点要求，上令下行、指令畅通，公司上下协调配合、团结协作的氛围日趋浓厚，干事创业的激情更加高涨。四是全员培训提升素质。结合“技能提升年”活动的开展，全面推行“需求性”培训，全年送外培训23期33人（次），内部培训8期275人（次），65人参加技能鉴定，72人（次）参加特种作业取复证，为物业长远发展注入强劲动力。

（五）党风廉政建设纵深推进。制订强化规矩意识加强纪律管理十一条规定，强化党员干部的规矩意识、纪律意识。一是认真落实“两个责任”。组织签订党风廉政建设责任书65份、廉洁自律承诺书20份。开展专项督查，强化日常谈话提醒，廉洁约谈100人（次），149人按规定上报基层管理人员及其亲属利用中石油平台违规经商办企业事项。二是广泛开展党风廉政教育。组织开展《中国共产党纪律处分条例》学习教育活动，采取“廉政讲堂”、廉洁“微党课”、廉洁“六个一教育”、节前廉洁教育和“廉洁从业”征文活动等形式，推动廉洁教育常态化，进一步筑牢各级管理人员思想防线。三是切实加强党内监督。制定发布工程建设领域廉洁自律工作“五条禁令”，督促领导干部正确处理好与服务商“亲、清”关系；紧盯重要时段和关键领域，组织开展“三超”专项治理回头看，对34名副科级以上干部办公用房使用情况进行排查，严防“四风”反弹，深化作风建设。四是从严从紧抓好纪律审查。践行“四种形态”，坚持抓早抓小，把纪律挺在前面，严肃追究相关人员责任，给予4人通报批评，14名科级干部进行书面检查，警示谈话2人，提醒谈话3人。营造了风清气正的内部发展环境。

（六）群团工作扎实推进。积极推行党务公开、厂务公开、班务公开，坚持职代会制度，民主管理得到进一步深化；广泛组织劳动竞赛、合理化建议征集活动，开展“送温暖”“送清凉”和“金秋助学”等活动，累计扶贫帮困81人（次），发放救助资金20.3万元。组织春节社火表演、保龄球比赛、“优质服务杯”排球、气排球比赛等文娱活动，近400人参加的员工素质拓展运动会，拍摄的《物业嗨起来》宣传片在“三供一业”业务分离移交的关键时期，凝聚了士气，团结了队伍。共青团组织通过“青春建功”行动提升团组织价值贡献，为公司改革的顺利完成贡献了青春力量。

结束语：

加快剥离国有企业办社会职能是党中央、国务院“供给侧”改革的重要举措，而“三供一业”分离移交工作的完成，也是考核国企是否完成剥离国有企业办社会职能的重要指标。玉门油田方圆物业公司按照集团公司的总体部署，于2018年底完成了分离移交，在分离移交过程中，公司党委充分发挥政治核心作用，按照“交得出、接得住、可持续”的目标积极构建大党建格局，确保了移交工作的平稳顺利进行。