新时期企业政工管理方式创新的探讨张帆

新时期企业政工管理方式创新的探讨张帆

张帆

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摘要：在社会发展的新时期，我国的各大企业逐渐成为社会发展的重要构成部分。随着市场经济的不断发展和进步，企业所面临的竞争力明显提升。要想获得更大的优势，企业管理人员应该从内部入手，对各项工作进行改进和完善，其中做好政工管理工作尤为重要。在企业发展的过程中，只有不断更新管理方式，提升政工工作的协调性和规范性，将创新的因素应用到政工管理工作当中，才能够促进企业发展的高效性。本文中，笔者所提出的几点企业政工管理创新工作的方式，可以为工作人员提供参考。

关键词：政工管理；方式；创新；探讨

引言

现代企业的经营管理已经成为一门管理学问，而在众多的管理问题中，政工管理是其中最重要的部分之一。所谓政工管理，就是最好企业员工的政治思想工作，让员工能够有一致的思想目标，共同为企业发展作出贡献。在新时期下，我国经济社会处在快速转型的过程中，企业也在接受来自市场的考验和挑战。面对复杂的经济环境，企业如果想要更好的继续发展，就要保证自己具有足够的市场竞争力，而企业员工在这方面起到了关键性的作用，所以企业的政工管理工作是关系企业自身发展的重大问题。

1企业政工管理工作的重要性分析

政工管理工作在企业稳步发展，实现战略规划各项目标过程中发挥着至关重要的作用，其重要性具体表现在以下两个方面：

1.1政工管理是企业长远发展的客观要求

部分企业因仍采用传统的政工管理方式，无法满足新时期政工管理工作要求，在市场竞争中处于被动位置，严重阻碍了企业各项发展目标的实现。因此，为适应企业未来管理工作要求，积极应对各种挑战，企业应充分认识到创新政工管理方式是企业发展的客观要求。为此，企业党组织及广大党员应将政工管理工作提到议事日程，结合企业发展实际，深化改革政工管理工作。同时，充分利用各种优势资源，融合现代化技术，积极调整政工管理架构，进一步规范政工管理工作，实现企业的和谐、持续、稳步发展。

1.2政工管理是企业发展的必然选择

企业的发展离不开政工管理工作的支撑，尤其在新时期，政工管理是企业发展的必然选择。因此，为使企业政工管理工作充分发挥应有作用，企业应加强政工管理工作的创新，不断解放职工思想。同时，积极优化政工管理工作机制、功能、结构等，并采取有效方法充分调动企业党员的工作积极性与创造性，使其为企业现代化发展奠定坚实的基础。

2企业政工管理存在的问题探析

2.1企业缺乏完善的管理体系和相关的规章制度

由于一些企业为了以最小的投入换取更多的利润和薪酬，高层管理人员往往对企业的政治思想工作不重视，忽视了企业政工管理工作的重要性。虽然有些企业着手于政工管理模式的改善，但是一些规章制度仍未得到贯彻落实，使得企业的政工管理工作不能做到有法可依、有章可循。有些企业虽然有了专门的政工管理人员，却没有利用有效的管理机制和鼓励模式来调动政工工作人员的热情和工作积极性，从而不利于企业政工管理工作的顺利进行。

2.2企业的管理人员整体素质不高

企业政工管理人员是企业政工管理工作顺利进行的保障和前提，高素质、高技术的人员，尤其是企业的政工管理人员，最基本的是其整体素质和管理水平。有些企业不重视政工管理人员的聘用，放宽了录用政策，使得一些没有真才实学的人员滥竽充数，给企业造成了很大的负担和压力，企业需要花费大量的时间和精力去培养，造成企业一些不必要的损失和浪费。一些素质和业务水平较低的管理人员对政工管理的知识和技能没有一定的了解，没有足够的耐心和热情去胜任政工管理工作，会阻碍政工管理工作的进度，同时也会给企业造成一定的损失。

2.3企业在政工管理方面缺乏创新的管理格局

有很多企业做不到与时俱进，不能根据市场的发展制定合理的企业政工管理的制度，这就导致有很多企业一直延续传统的企业政工管理制度，制度得不到创新，因此导致企业的发展一直停滞不前，其根本原因就是企业沿用旧的制度，管理的效率太低，从而阻碍了企业的告诉发展。

3新时期企业政工管理方式创新的具体实施方案

3.1完善企业政工管理的管理制度

由于整个社会的不断发展，创新企业的管理方式就需要企业完善企业的政工管理制度。需要时刻跟随社会的不断发展，因此，企业的政工管理人员就需要认清当前的企业发展形势，制定完善合适的企业政工管理制度。而作为企业政工管理的管理人员，更需要严格擦亮双眼，对员工更要奖罚分明，使工作人员能够发挥出自己最大的作用，从而使企业的政工管理工作得到进一步提升。

3.2转变管理模式

经济全球化大浪潮的背景下，我国企业正慢慢的和国际接轨，受到西方强烈文化思潮的冲击，企业不管是思想观念还是一般的心理素质，都发生了较大程度的改变，并且在某种程度上对企业的思政工作造成影响。一些传统的工作方式已经无法和现代经济的发展要求相融合，因此开展创新工作已经成为了必要的工作方式。首先，科学技术的不断进步为工作方式的改革带来了不少机遇，在政工管理工作过程中引入新型的科学技术和管理理念，能够让政工管理变得更为具象，有助于激发企业员工的工作兴趣，提升其工作过程中的责任意识。另外，传统的政工管理都只有管理人员参与，而一般的企业职工完全没有参与的机会，因此在工作改进过程中，需要重视一般企业职工的地位，让其能够真正的参与进企业的思政工作当中，让企业的一般员工和企业的管理人员一起为企业的发展奋斗，强化员工的企业归属感，也有助于加强各个员工之间的联系和创新意识，对提升企业的凝聚力作用突出。

3.3政工管理者与员工共同创新观念

在企业当中，不管是管理者还是普通员工，要对政工的重要性达成一致，统一思想观念，都从观念上开始创新。政工管理者应该在平时就保持敏锐的观察力和总结能力，深入了解企业文化和员工对企业文化的认知情况，并及时发现问题。此外，企业全体人员，不仅是员工还有管理者都要跟着时代更新理念，树立最新的市场理念、文化理念、价值理念、改革理念。

3.4创新培训和教育渠道

从管理者到员工，各级工作人员都要受到培训和教育，采用多种方法多种形式，创新地组织培训和教育工作。不仅要包括从员工长远的发展考虑的长期培训，还要根据当前情况，开展短时的、有效率的培训和学习。同时，全面支持员工各种形式的自我学习，内容可以是思想政治理论知识，也可以是自身专业技能知识。

4结语

综上所述，新时期大力创新企业的政工管理方式是一项非常重要的工作关，事关企业的可持续发展及科学发展。随着社会经济的日新月异的发展，企业的竞争压力越来越大，这给企业政工管理工作提出了更高的要求。企业只有不断改进与更新过去的政工管理模式，才可以大力推进企业可持续发展，才有益于树立良好的企业社会形象，才可以推动企业获得更大的经济效益及社会效益。

参考文献

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