改善台区管理降低低压线损

改善台区管理降低低压线损

李建敏李丰收

（1.国网河南淮滨县供电公司河南淮滨464400;2.国网河南祥符县供电公司河南祥符475001）

内容摘要：线损率是衡量供电企业的一项重要经济技术指标，是衡量企业管理水平的重要标志。随着城乡居民生活水平的提高,人们的用电量日益提高,电网规模越来越大,10kV的线损也越来越高。评判供电企业综合管理水平的主要标志是线损率，在同样的电网结构的前提下，线损率高，就说明日前采取的线损管理方法还需进一步完善。如果科学地降低线损率，供电企业的经济效益就会得到增长，所以，对于各个供电所来说，采取合理的技术措施来降低线损很是必要。本文主要根据实际工作中出现的问题通过采取一定的管理措施来谈论如何降低低压线损。

一、具体问题描述

在农村电网改造结束后，其供电与维护划归市场营销部配电中心管理。市场营销部接管该村用电客户后，发现其低压线损率居高不下，月线损率达到27.4％，严重影响公司经济效益。

我们查阅营销部《线损考核表》，对王营近6个月线损情况进行了统计:2015年9月线损率为25.12%，2015年10月线损率为29.54%，2015年11月线损率为28.69，2015年12月线损率为28.90%，2016年1月线损率为29.44%，2016年2月线损率为26，51%。王营2015年9月～2016年2月平均低压线损率为28.03％，高于公司低压线损率≤12％的规定。2015年10月份的线损率达到29.54％。

工作人员查阅2015年《淮滨供电公司违章用电处罚单》和《淮滨供电公司客户故障单》，结合王营电费抄收记录，对造成线损率高的窃电情况进行分类统计如下：1)伪造或开启电能表铅封88户，所占比例为53.98%；2）故意致使电能表失压57户，所占比例为35%；3）绕越电能表7户，所占比例为4。29%；4）短接电能表电流元件3户，所占比例为1.85%；5）私自在电力设施上接电3户，所占比例为1.84%；6）在电能表外加装磁铁3户，所占比例为1.84%；7）其他2户，所占比例为1.2%。看出王营窃电户采用的主要窃电方法是“伪造或开启电能表铅封”和“故意致使电能表失压”，采用这两种方法窃电的户数占到王营总窃电户数的88.98％。如果杜绝这两种窃电现象，线损就可以降至11.O2％。

二、主要思路和做法

根据王营低压线损率高的情况，我们从人员、方法、环境和设备等方面对造成王营低压线损率高的因素开展调查、分析，得影响王营低压线损率高的主要原因有：1）线损管理责任不到位；2）无报警装置；3）计量箱体损坏严重。次要因素有：1）误抄和漏抄现象严重；2）培训不到位；3）配电变压器容量与实际不合不匹配；4）计量设备选择不合理；5）用户违章用电和窃电；6）用户居住分散。

针对影响王营低压线损率高的主要因素我们采取了相应的对策,并进行了实施。

实施一：制订《固城供电所降损实施方案》

组建降损班组：组建固城供电所降损班小组，制定每月的线损考核、分析和每季度的指标，定期召开线损分析会，找出差距，分析原因，及时处理，实现供电所线损指标管理全过程的可控和在控。

2）明确线损管理职责和流程：明确规定各个供电所职工的线损管理职责，理顺线损管理中各种流程，相互监督，实现线损管理规范、高效。

3）推行线损管理责任制，实行指标管理考核：把线损指标按线路和公用台区进行了层层分解，并重奖重罚，以调动广大员工参与节能降损的工作积极性和工作热情。

推行技术降损：对新装配变全部加装低压无功补偿装置，同时利用大修资金对不能运行的无功补偿装置全部进行维修，增强电网无功调节手段，进一步降低配网线损。

实施二：安装报警装置

1）选购合格报警装置：通过市场调查，收集到7类防窃电报警装置，通过对产品生产厂家的“三证”、资质和进网许可证审查，择优选出3种产品，分别是：名称产品型号生产厂家价格（元）微电脑防盗控制器CFI-ZN型北京中资前卫科技有限公司390防窃电远程报警器TLKS-PA-II型深圳市特力康科技有限公司260防盗报警器SW-P型南京正力集团385。

2）测试报警装置性能：工作人员在南阳市质量监督局仪器仪表检验所对3种报警装置进行了测试，结果如下：

结论：测试结果进行了综合分析，决定采用：深圳市特力康科技有限公司生产的TLKS-PA-II型防窃电远程报警器。

3）安装报警装置：向市场营销部上报安装计划申请，把购买回来的报警装置安装于各个低压台区。通过报警装置的使用，让它具有了自动切断电源，制止窃电行为的子功能，从而促进了电能表箱的智能化，提高了防盗能力。

实施三：更换计量箱

统计损坏数量:我们供电所职工利用抄表期间工作，把王营台区的计量箱损坏数量进行了详细的统计。

申请报告:利用本次省公司的户表工程项目资金，我小组向市场营销部上报更换计量箱计划。

更换箱体:由供电所职工配合农村电工对王营所有损坏台区的计量箱上、互感器箱进行全面的更换。通过更换工作，完善了计量设施。加强了计量管理，增强了反窃电能力，增加了窃电难度。

三、效果和经验

对策实施后，我们对王营2016年9～10月的窃电情况进行了分类统计看出：实施前的主要问题“伪造或开启电能表铅封”和“故意致使电能表失压已经成为实施后的次要问题，本次活动的两项主要问题已得到了很好的解决，提高用户的安全可靠供电。

根据对台区的改善管理和制定相应的线损管理制度，王营的线损率降到了10.56%，由此我们得出王营平均每月的减少损失电量为：

减少损失电量＝［月供电量×（原线损率－现线损率）］

＝［67820×（28.03%－10.56%）］＝11848.154kwh

按照居民电价每度电元计算，

直接经济效益＝减少损失电量×居民电价＝11848.154×0.56＝6634.97（元）

降低线损不仅实现了企业效益最大化，而且也为构建节能型社会做出了应有的贡献。通过一系列的宣传和大规模的查窃电活动，极大地震慑了窃电不法分子，规范了用电秩序，促进了全市社会和谐稳定。

在这次活动中，通过小组人员的互相沟通、交流、真诚合作，不仅圆满完成了公司下达的线损率指标，提升了公司的经济效益，同时也提高了自身各项业务技能，增强了小组成员的团队意识。

四、结束语

通过本次活动，我所职工分工协作，各展所长，充分发挥了各自的主管能动性，提高了协作能力。增强了小组成员的质量意识，更增强了大家解决实际问题的信心。在今后的工作中我们还将逐步推广应用。我们将珍惜本次活动所取得的成果，认真总结，积累经验，为建设一强三优的现代化供电企业做更多的探索和实践。