加强车辆技术管理对降低运输成本作用

加强车辆技术管理对降低运输成本作用

任涛举

中国石油运输有限公司长庆运输分公司陕西榆林718600

摘要：运输是我国基础设施完善的重要组成部分，虽然效益明显，但是成本投入规模大，特别是车辆技术管理方面，直接对运输成本造成影响。车辆是运政管理的主体内容，随着运输业的发展，车辆数量、级别逐渐提高，增加车辆技术维护成本。为降低运输行业的成本投入，积极利用车辆技术管理，强化车辆管理，体现成本管理的规划性。因此，本文通过对车辆技术管理进行研究，分析其对降低运输成本的影响。

关键词：车辆技术管理；降低成本；运输；

一、车辆技术管理在降低运输成本中的重要性

车辆维护在运政管理中占据一定的成本比重，车辆技术管理能够提高车辆维护能力，同时有利于降低运输成本。车辆技术管理属于运政管理中的必须事项，主要以预防和维护为主。通过车辆技术管理，规避车辆运输中的故障、风险，节约此类运输成本的投人，根据车辆运输的实际情况，提出相对的技术管理，避免由于维护不及时造成资金投人j[]。车辆技术管理主要是为运输车辆的维护与运行提供标准，既要避免维护不足引发的大规模故障，又要防止维护过度造成的资源浪费。车辆管理在降低运输成本中体现重要意义，严格把握车辆运输情况，确定车辆维护时期，做好预防工作。保障运输车辆的质量，才可稳定运输成本，避免费用投人。

二、车辆的技术情况与运输成本的关系

2.1车辆的配置不合理导致运输成本加大

车辆作为生产运输工具，拥有庞大的种类体系和不同的适应方向。因此，在选择运输工具时，要根据自身的实际情况选择适当的车辆进行运输生产。不应为了节约成本，选购不合适自身企业发展的车辆，这种情况会导致车辆的过度使用或不合理闲置，导致对运输成本的增加或浪费。甚至在对车辆进行运行配置时，让过度耗损的车辆继续上路，导致驾驶员的安全得不到保障，以至于严重的威胁运输安全。这些都会使运输成本增加。

2.2车辆耗损和维修费用导致运输成本加大

车辆的耗损是车辆上路之后就开始的一种必然的机械使用的过程，而车辆的耗损在与车辆使用时间、行驶公里数有关系之外，还与车辆的维护力度有很大的关系。车辆的维护措施完善，对车辆的损耗也会相应的减少，使车辆在上路时保证良好的状态，减少车辆在路上导致的抛锚、熄火等故障的出现。而车辆的状况不佳会导致车辆的维修率加大。频繁的维修产生大量的维修费用和误工费用，这些费用最后都会折算到运输成本里，成为运输成本的一部分。导致运输成本的增加。因此，车辆技术管理，对减少车辆维修率，保证车辆的上路时间有很大的作用。

2.3能源油耗等费用对运输成本的影响

车辆的运行状况在影响车辆的安全系数以外，对车辆所需油耗和所产生的排放废物都有着密切的关系。一台车辆如果没有经过合理的技术管理，就会导致车辆的使用时间越长，使用寿命越短，对能源油耗的消耗量越大，排放废物越多的问题。石油能源作为不可再生资源，且由于开采量大的原因，价格一直居高不下且具有逐年上升的趋势。这种情况就意味着油耗作为运输成本的一大组成部分，会给运输成本带来巨大的变化。

三、运输行业车辆技术管理的措施

3.1完善技术管理制度

通过制度约束，控制成本，加强成本节约的意识，全面收集与车辆消耗相关的数据，做好统计工作，规划节约计划，强化实施。车辆管理制度中需要包含各项维护项目，尽量提高车辆质量，配合台账管理，合理建设运输车辆，实行技术维护3j[。按照车辆技术管理制度，维护运输车辆，诊断车辆后确定是否需要采取技术维护，由此可以提高故障判断的准确性，一方面避免二次维修，另一方面落实维护内容，防止维护推脱，引发潜在成本投人。

3.2完善台账，确保各项台账的准确性，提高核算水平

车辆技术管理时刻约束运输车辆，主要为车辆管理提供优化、检测、检修、维护等服务，促使车辆更加适应运输行业的需要。通过台账管理，保障车辆择优分配，合理安排车辆更新和报废。首先确保详细的台账资料，针对车辆情况，建立相关的档案信息，实时跟踪车辆运行，反馈车辆运输情况，同时根据车型、功能，实行相对维修；然后建立技术台账，反映已经投人维修的车辆实况，明确车辆的使用寿命，避免达到报废年限的运输车辆投人营业运行；最后分析车辆维护的成本，清晰分类运输车辆，划分车辆等级，重点管理性能比较低的车辆，避免带病运行。

3.3深入激励制度，因为车辆技术管理有利于降低运输成本，所以要规范车辆技术管理，体现严格的管理应用

激励制度中将驾驶员与车辆消耗紧密联系，例如运输公司根据日常车辆的运输情况，制定里程计划，各项消耗均做合理规划，公开每辆车辆的实际消耗，在没有特殊情况下超过相关标准，需要执行惩罚措施，如果体现明显的节能措施，实行奖励，避免人为消耗，公司实行激励制度后，驾驶员定期维护运输车辆，按照车辆技术管理执行，着实降低成本消耗。

3.4提升运输公司整体的驾驶水平

教育驾驶员安全、正规驾驶，杜绝不良的驾驶操作，在车辆技术管理中添加定期考核，综合考察驾驶员的基本行为，协助驾驶员改正不良驾驶习惯，规范驾驶员的正常驾驶四。例如客运公司制定严格的驾驶考核，必要时进行实践培训，集中客运驾驶员，联系基本驾驶技能，除此以外，指导驾驶员日常保养车辆的方法，促使驾驶员能够自行排出驾驶过程中的小问题，该公司还在驾驶员群体中推行节能降耗的方式，经过车辆技术管理的优化后，该公司运输成本得到明显降低，有效避免多余成本投人，驾驶员逐渐养成安全驾驶、节能保养的习惯，确保客运车辆运输的最佳状态，避免运输中途出现故障。

3.5培养全能驾驶员，保障驾驶员掌握车辆技术，优化车辆技术管理的人员结构

第一，培养技术人才，不论是在车辆维护的理论方面，还是在实践操作方面，都必须具备可靠的技术能力，近几年，大型客运、货运车辆面临一系列改革，增加车辆技术管理的压力，所以技术人才必须掌握新型的维护技术，为车辆维护提供恰当的方式；第二，培养管理人才，车辆技术的优质管理，有利于成本规划，严谨管理成本内容，防止多余资金的投人，优秀的管理人才，可以准确发现技术管理中的不足之处，提出改进措施，弥补成本流失的不足。

3.6偏重二级维护，车辆定级

诸多运输公司不重视车辆的二级维护，忽视二级维护的重要性。二级维护为车辆技术管理提供可靠的信息和标准，有利于摸清运输车辆在某一特定时间内的实际状况，及时发现潜在故障，避免造成更大的经济损失。二级维护强化车辆技术管理的细化性质，迅速发现磨合零件的运行情况。同时根据二级维护的具体情况进行车辆定级，确保车辆日常应用的合理性。例如部分车辆零件在二级维护时，即可发现零件缺陷，比如零件松动、咬合不当等问题，防止车辆不安全运输，确保车辆技术管理的能力，所以二级维护是车辆技术管理必须建设的环节，注重二级维护，才可提升车辆运输的安全水平。

结束语：企业往往会以减轻运输成本的理由来逃避和削弱车辆技术管理。但是这种做法却在另一方面增加了运输成本中的隐性成本。这种“降低”是建立在增加能源消耗、环境污染甚至是运输安全为代价的降低。它不单单对企业的经济效益产生影响，对国家公共交通安全甚至是财产安全带来了巨大的隐患。因此，加强车辆技术管理刻不容缓。实现车辆的节能减排和道路安全。

参考文献：

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