城市燃气供销差原因分析和治理措施

城市燃气供销差原因分析和治理措施

晁代强

濮阳华润燃气有限公司河南濮阳457000

摘要：燃气供销差率的高低不仅影响燃气公司对售气成本、利润等技术指标的准确考核，而且直接关系到燃气公司的经济效益和社会效益，也是衡量企业管理水平的一个重要标志。本文根据供销差产生的原因进行了分析并提出了具体治理措施。

关键词：城市燃气；供销差；原因；措施

一般城市燃气经营企业的燃气供销差多为正值，说明通过终端用户抄表计量的燃气销售量少于企业供给的燃气总量，供销差率因此对企业的经营效益产生直接影响。国家住建部将此指标作为企业升级的重要条件，可见控制供销差的重要性，城市燃气供销差产生原因分析和治理措施任重而道远。控制和降低供销差是每一个燃气企业的首要任务之一。

1供销差成因分析

1.1计量因素

1.1.1购进误差。企业购进天然气的渠道差异，产生的供销差的原因也不相同。首先，使用LNG的燃气企业产生误差的原因是由于上游企业采用流量计计量，而燃气企业大多采用过磅形式，采用汽车运输，而结算却以发票数为准，容易出现“亏吨”现象。其次，使用CNG的燃气企业产生误差的原因，一是买卖双方使用的计量装置不一致，二是CNG也采用汽车运输，装车卸车时环境条件不同也会产生误差。第三，采用管道输送的燃气企业的误差的原因主要是因上下游使用的流量计不一致造成的，上游一般使用孔板流量计，下游使用涡轮流量计。

1.1.2卖出误差

（1）膜式燃气表本身所具有的缺陷。工作人员曾经发现有商业用户的表连续几天不显示数字。经过询问，终端确实未停止用气，甚至有时还出现有表倒走现象。原因是燃气表的皮膜受环境影响大，容易出现运行不稳、精度差等问题。

（2）流量计不匹配。用户在经过燃气公司人员点过火后，私自增加燃气灶台数，造成“小马拉大车”现象，影响计量精度；用户在没有确定用气设备时就申请安装，致使用户提供的用气量与实际用气设备用气量不符，造成用气设备额定流量与计量表型号不匹配，影响了计量精度；近年来随着柴油价格及液化气价格不断攀升，餐饮业用气积极性增加，而餐饮业一般有5台～6台灶具，甚至多达十几台，设计采取的是一块表计量。使用中用户有时只开一台小灶具，尤其是一些煲汤用的灶具，长时间采用小火，以致出现“大马拉小车”现象，影响了计量精度。下游用气不均衡，产生的误差有时高达20%，一般情况也会达到3%左右。

1.1.3公司未实施专业队伍进行各类计量仪表的监督检查，对工商业流量仪表没有实行分级监督检查，职责不清。

1.2管网运行管理因素

（1）老管网造成的损耗

公司铺设的地埋燃气管道和架空燃气管道，有一部分运行已经超过十年，这些燃气管道有很大可能性存在着腐蚀和老化现象，这些现象会直接导致燃气管道发生泄漏。

（2）新管网造成的损耗

对新投入使用的燃气管道进行置换是燃气企业在管理过程中经常需要做的工作，在置换过程中操作不当或检测仪器出现误差，都会影响供销差。此外，日常定期或不定期维护、维修中的放散，燃气管道对接时的放散，以致产生误差。

（3）管网破坏造成的损耗

城市燃气立法、市民对天然气设施的保护意识及燃气企业的管理水平却同城市燃气的普及极不匹配，导致不断出现城市燃气管道被挖断，且造成漏气无法追赔而影响供销差。这种情况既反映了市民对城市燃气设施保护意识的淡薄，也反映了城市燃气立法的滞后，同时也反映出燃气企业在运营管理上存在的缺陷，这也是产生供销差的原因之一。

2城市燃气供销差的措施

2.1完善计量工作

（1）门站与上游接供差控制。通过公司与上游近几年的沟通协调，门站与上游接供差在逐年下降，14年累计接供差为0.70%，15年累计接供差为0.52%，降到了一个前所未有的新低。在2016年，公司和相关部门需要继续加大与上游的协调力度，根据实际用气情况调整供气方式，努力使工作向对我公司有利的方向发展，尽最大可能的降低接供差。

（2）流量计选型及安装。各个规格的流量计，都有其流量范围，管道内介质流速太低时，会无法检测流速、无法保证精度；而流速太高，流量高于上限，会产生漏计现象，影响计量，同时也无法保证精度。因此质量技术部门在流量计选型时，应充分考虑用户的使用流量范围以及管道的压力温度等。在安装流量计时考虑各类型流量计的安装规范，避免造成精度下降。并对燃气皮膜表安装一次性接头，对工商业用户安装流量计时取消旁通阀的设计，对确实需要安装旁通阀的，加装可靠的铅封。

（3）安装总表重点比对。对于安装室内集抄表及壁挂炉相对集中的小区加装总表，将抄表机抄回数据与总表数据进行比对，发现异常后逐户排查。

2.2加强管网运行管理

（1）管网漏气的控制。生产运营部要根据竣工图纸、管道使用年限做出详细检测排查计划，对架空燃气管道和地埋燃气管道要逐一进行排查，对于检查过程发现漏气的要进行统计和分析，并制定管网泄漏排查计划。另外加强日常巡线管理，及时发现管网附近有无违章施工，对由施工而造成的管网破坏进行严厉处罚，以保证管线安全，减少燃气泄漏。

（2）管网置换放散气量的控制。生产运营部在做好高中压天然气管网置换过程中的气量统计，置换过程必须严格仪器检测工作，避免出现大量天然气放空，造成气量损失；每年有近2万户的用户点火，客户服务部在做低压置换过程中，也要严格按照流程置换，仪器检测，避免出现大量天然气放空。

2.3加强客户管理工作

（1）对私自点火通气的用户进行排查。针对没有计入公司系统，用户私自点火通气要加大监管排查力度。客户服务部利用一到两年的时间对存在私自点火通气问题严重的小区逐一排查，发现问题用户，严厉打击。

（2）严厉打击偷盗气行为。盗用燃气行为不仅存在极大的安全隐患，而且直接侵犯了燃气经营企业的合法利益，对公司的供销差指标产生直接影响。为了进一步有效开展打击盗用燃气工作，监察部门计划采取以下措施：

①建立信息共享，形成气量监控。监察大队办公电脑与客户服务部档案管理系统进行并网，安排专人对大气量（工商业、居民壁挂炉）用户进行气量监控，并与往年同期气量进行对比，主动挖掘窃气用户线索，发现异常及时联合公安机关进行查处。

②梳理用户档案，现场比对“黑户”。介于目前高层建筑居多，IC卡表及无线集抄表用户基数进一步增加，燃气立管及表具均安装于室内，在某种程度上助长了部分用户私自点火并将表具拆下后安装直接管道窃气的势头。监察大队计划安排人员对小区内已安装但未办理点火手续的房屋进行统计，依据统计名单前往现场逐一进行排查，发现名单内用户有用气迹象，及时联合公安机关严肃处理。

综上所述，供销差的成因有很多，燃气公司在减少供销差的道路上正积极探索，不断努力。在计算机信息系统数据的支撑下进行量化研究低温对皮膜表的影响以及抄表与贸易结算的时间差对供销差的影响是十分有必要的，近年来燃气公司加快了对SCADA系统、直读远传表系统及客户综合管理信息系统的建设力度，燃气供销差管理工作将逐步由经验安排部署向科学规划管理推进。

参考文献：

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[2]赵宝林，武振宇．浅谈城市燃气供销差产生的原因与对策［J］．中州建设，2008；06

[3]徐秋珂，苗翠芳.城市燃气供销差的成因分析及对策建议［J］.淮北职业技术学院学报，2011；10（5）：98