浅议建筑施工项目管理中文明施工的元素

浅议建筑施工项目管理中文明施工的元素

韩加桂

龙信建设集团有限公司江苏南通226100

摘要：建设项目规模不断扩大，对施工场地的要求也相应提高。根据大量的工程经验，施工现场良好的管理模式可以有效地保证施工的正常运行，保证施工的安全，带来更多的经济效益。同时，在现场管理中，文明施工方法规范是最直接的管理方法。

关键词：建筑施工、项目管理、文明施工

引言：目前，随着社会经济的快速发展，在建筑管理中，建筑文明被提到是企业生存的高度。如果管理人员不完全了解文明施工的重要性，就很容易带来不必要的麻烦。因此，企业要加强文明施工的宣传教育，使每个人都能发展一定的自觉，积极参与文明施工，使企业的文明施工管理迈出新的一步，从而使施工环境和施工顺序得到保证。企业综合实力不断提高，为企业整体协调可持续发展奠定了坚实的基础。文明施工不仅强调施工安全，还强调施工技术的创新。在施工过程中，不断使用新技术和新工艺，不断改进施工设备，这也是企业发展固有要求的一部分。

1文明施工在建筑施工中的重要性

1.1文明施工的首要任务是通过提高相关管理技术人员的专业素质，规范施工人员的行为，达到安全施工的目的。在建筑施工中，施工人员的构成复杂，特别是在大型生产项目中，农民工的生产占项目总体人员的比重很大。这部分人口往往文化素质低，缺乏建筑专业知识，有些安全建筑行为被忽视，在施工过程中不遵循标准施工也很常见。这就要求施工单位对不同的施工人员进行专项培训，突出文明施工在培训内容中的重要性，提高施工技术水平，提高农民工的安全和文明意识。值得注意的是，培训计划可以在具体操作中采用强制方法。注册过程在培训过程中使用。培训结束后，需要进行相关的技术考试。完成考试后，可以获得培训结业证书。如果考试不合格，无法获得证书，则不能进行施工，并在再次通过评估后颁发证书。

1.2在文明施工管理中，安全知识的提升也很重要。要经常在施工区域进行安全知识宣传，施工人员必须掌握相关的安全知识，在建设单位的培训中，根据季节采用不同的宣传和教育方法。在冬季和雨季不建设的阶段，可以利用室内安全知识，利用系统的知识教学，使专业技术人员和相关工匠能够获得专业技能，并在条件允许时必须安全。施工实践的重要性。在日常建设中，通过标准运作模式，加强现场实践管理，实施文明施工的相关管理模式。

1.3管理工作最终在每个人的身上实施。每个大型项目的建设都由大家完成，增强了企业人员的团队意识，可以有效提高管理效率。每个人都认真地完成他们的任务，同时在特定的工作中体现他们自己的奉献精神。在确保施工安全的过程中，树立良好的企业文化是提升员工主人翁意识的重要途径。与一般企业员工相比，具有较好合作意识的建设工程单位在现场管理和技术协调方面更加合理有效，不仅提高了项目质量，而且提高了施工单位的社会声誉。

2.文明施工是企业文化的有形载体

2.1企业文化以企业理念为基础，包括所有系统，管理，产品和生产关系，分销关系，人际关系等；建筑业形成标准的生产管理模式更加困难，资金投入更多，其含义也更为重要，它是反映公司可行性，生产能力和管理能力的基本要素。

2.2由于建筑行业的加工环境相对开放，反映建筑业企业文化的最直观方式是对每个不同的项目采用标准化，文明化的施工管理方法。本标准主要包括生产环境和管理模式两个方面。标准建筑是基于建筑业的特点，如环境的多样化，安全生产的复杂性，建筑工人的不稳定性等，共同性是基于国家规范和行业标准，和龙企业经验的积累与综合发展相结合。因此，标准本身就是企业文化的集中集中。在项目建设中，标准的具体实施过程是企业文化的有形载体。同时，标准的实施也是企业文化的良好示范过程。

3企业视觉识别系统的补充和活化

3.1为了促进自我和自我包装，普通公司经常采用自己独特的视觉识别系统。从标志的标志和标志，到信封和信头，有统一的设计符号或颜色标签，这将加强企业。它是可识别和令人印象深刻的，它可以在复杂的环境中一目了然，对于建筑业来说，仅仅具有上述统一标志是不够的，因为建筑业生产场地具有大的流动性，范围广，施工队伍庞大，结构复杂，每个项目都是一种企业。积极的宣传需要良好的管理方法，在关注产品质量控制和有形标签包装的同时，还需要另一种能够反映企业精神的东西，这是标准化的文明施工现场。

3.2在硬件方面，利用有限的施工条件，营造良好的临时施工环境，有序合理的施工，利用有限的条件，营造美好而适度的生活环境，可以体现企业的人文关怀，振兴施工作业人员的热情，无形地规范了工人的行为模式，提高了文明意识。

3.3在软件方面，通过标准化的管理模式，我们可以营造一个蓬勃发展的氛围，充分展示公司的活力，感染和改善周围的社会环境，加深社会对企业家精神的理解。从这个意义上说，标准化的文明建设是企业视觉识别系统的补充和激活。

4有利于增强施工项目班子的凝聚力和集体使命感

4.1标准化文明建设是科学现代化的基础科学管理。毫无疑问，人们在管理和生产中发挥着主导和决定性的作用，企业中的人不仅是简单意义上的个体，还需要强调集体主义，团体意识。个人形象的质量将直接影响整个企业的形象，只有动员每个职位的主人的积极性，充分发挥自己的才能，我们才能以共同的智慧和集体的力量，创造出优秀的项目。

4.2标准化文明建设的另一个重要作用是增强凝聚力，通过规范化管理，如服装制服，上市，岗前教育，学前教育等活动，可以增加个人的企业形象和集体意识。如果标准化和文明施工能够贯穿整个施工过程并且能够坚持下去，必将提高整个施工队伍的文化，技术和思想品质，增强团结协作意识，让项目成为可能，顺利完成并取得好成绩。4.3目前，公司的经济利益在很大程度上取决于其管理水平，标准化文明施工现场的实现是衡量工程项目管理水平的重要依据，它也是施工现场管理的优秀施工团队，必须进行全面的基础管理工作。

4.4管理的目的是提高工作效率，降低工程成本，并获得更多利润。采取规范文明施工措施，落实和实施，使施工场地整洁有序，施工人员精神饱满。在加强安全生产的同时，也保证了产品质量，提高了经济效益，从而体现了我们的企业管理水平。

4.5企业希望在竞争中立于不败之地，能够更好地发展壮大，有必要拿出体面的产品，建筑产品在现场生产，施工现场已成为外部窗口。企业。许多施工单位，在每个项目投标前，在降价的同时，他们总要对现场进行检查，标准化文明施工给人的第一印象，良好的施工环境和施工顺序，不仅可以得到支持和依赖。获得施工单位。提高公司的知名度和市场竞争力，也可能赢得一些“回头项目”。

4.6建设项目的质量和安全是工程建设的核心，也是决定工程建设成败的关键。“生产为了安全，安全为了生产。”“安全第一”，“质量第一”，安全是服务质量，质量需要安全保障，严格组织，严格要求，规范管理，使先进技术和工艺，材料和设备充分发挥其作用角色，科技成果可以迅速转化为生产力。因此，只有把握质量和安全，双手必须坚硬，项目建设才能顺利进行，才能取得良好的经济效益和社会效益。

4.7标准化文明建设是建筑企业各级管理水平的综合体现。通过全过程建设，通过质量，安全防护，安全用电，机械设备，技术，消防，野外容量，健康，环保，物资管理等方面，营造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产，加快施工进度，确保工程质量，降低工程造价，最终提高企业的经济效益和社会效益。

结束语

安全文明施工是防范潜在安全隐患，提高企业项目管理水平的重要手段。市政道路施工企业应充分认识安全文明施工的重要性，根据市政道路工程的建设特点分析存在的问题，并采取有力措施加以解决，促进企业和谐社会的可持续健康发展。

参考文献：

[1]付先波.建筑企业文明施工管理探讨[J].中州煤炭，2007，01：38-39.

[2]王佩建.浅谈建筑施工企业的文明施工管理[J].建材技术与应用，2007，02：47-48.