在2005年一二月开局困难的局面下，徐工集团经营班子审时度势，迅速采取措施，大力开展“两超两控四赛”劳动竞赛，紧紧抓住了3月份和二季度销售的黄金季节，上半年营业收入完成85亿元，产品销售收入66亿元，实现了时间过半，任务过半。上半年生产经营还呈现诸多亮点，在管理模式和增长方式上出现了可喜的变化。
今日工程机械
2005年8期
