浅谈房屋建筑施工管理

浅谈房屋建筑施工管理

姚卓芫

姚卓芫

（贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司，贵州，贵阳，550002）

【摘要】现代社会发展阶段，房屋建筑工程施工的数量在不断增多，这些对于工程建筑施工的要求也更加严格。施工环节是构造建筑实体的过程，对产品质量有着决定性作用。为不断改善房屋建筑工程项目的质量，则需要对施工阶段的质量管理给予高度重视。针对这些，本文重点分析了房屋建筑工程中的施工质量管理的相关问题。

【关键词】房屋建筑；施工管理；问题；办法

一、房屋建筑施工管理存在的问题

1、管理制度不完善

虽然我国的建筑业的发展取得了令人瞩目的成绩，但相对于西方发达国家，我国的施工管理制度仍不完善，建筑市场也不规范。一味地追求利益而不重视施工安全和施工质量是很多施工单位的通病。成本的降低必然在一定程度上造成施工质量上的问题，留下了许多施工隐患。这就要求我们不断地研究、完善旧的管理制度，使施工的质量和安全得到保障。

2、忽视施工期间的安全

很多建筑企业并不了解安全生产的重要性，只是将安全生产放在口头上，并不采取具体措施。在工程的实施过程中项目经理和相关负责人更重视的是工程的经济效益，他们忙于日常事务，没有时间顾及生产的安全，这将极大地阻碍了施工过程中安全生产的进行。

3、工程造价控制力度不够

从工程实际来看，造成工程造价无法控制的原因很多，其主要原因有：筹资费用过高造成工程造价增加：建筑工程的投资额相对较大，大多数建设单位没有充足的资金，只能向金融机构贷款，这样建设单位的投资成本无形中上升了，造成了工程造价的过高的现象；地质勘察不充分造成工程造价增加：很多工程并没有做好设计前的勘察工作，这将导致设计方面出现问题，可能出现设计结果并不能满足实际的要求的情况；设计原因造成工程造价增加：设计失误是造成工程造价增加的重要方面，设计单位没有做好设计工作会导致建筑不能满足承载力或正常使用要求。这种情况出现后就必须进行设计变更，导致了工程造价的增加；招投标阶段造成工程造价增加：最低价中标仍然是现如今常用的招投标方法，这种方法有其局限性，容易出现违规操作，影响到工程的造价；施工过程中造价的增加：影响施工过程中造价增加的因素有很多，例如材料价格的上涨，异常恶劣的天气，工程安全事故的发生均会造成工程造价的大幅增加。

4、施工技术存在问题

有相当大比列的施工单位只是凭借多年的工程实践经验进行施工而没有完善的施工方案和施工技术。工程技术人员由于时间有限并没有在施工前充分熟悉了解施工图纸，因此他们无法根据工程特点结合自身资源来制定施工组织设计。这导致施工过程中无法应用先进的施工技术，引起施工阶段的混乱情况。与此同时，施工单位存在着高素质的项目管理人才以及先进的管理技术严重短缺的现象。实践表明，高素质的项目经理能够利用先进的施工技术有效地提高工程项目的效益，并且保障工程的质量和安全。

5、施工材料存在隐患

工程管理人员还应重视施工中的材料问题。工程材料也会在很大程度上影响施工的质量。首先应注重材料的采用问题，施工中所牵涉的工程材料种类十分繁多，甚至有些是新型材料，不同的材料所起到的效果也是千差万别。其次应注重材料的存放以及供应问题，施工单位中材料随意堆放的现象非常普遍，另外也存在着施工时材料的以次充好或偷工减料的现象。工程管理人员应严格按照施工组织设计安排加强材料的管理。

二、房屋建筑施工管理中存在问题的解决办法

1、建立并完善房屋建筑施工质量控制体系

施工单位在施工前，一个完善的施工质量控制体系的制定，可以有效的解决房屋建筑施工管理过程中出现的问题，为房屋建筑施工质量符合国家标准提供了有力的保障。一个完善的施工质量控制体系的制定不仅需要制定人员把工程实际情况和国家的相关规定相结合，还需制定人员对制定的施工质量体系详细论证其可行性并送往建设和监理单位的相关部门经过综合审查通过。同样，施工管理人员在施工过程中遵照质量控制体系施工也是十分必要的。

2、选用合格的施工管理人员

施工单位的施工管理人员应在具备足够的专业知识和对工程项目有详细的了解才可以进驻施工现场。在施工过程中施工管理人员应该认真负责，注重培养自身专业素养，提升自己在施工管理过程中的管理水平。此外，施工管理人员还应注意对施工人员的监督的重要性，认真监督管理施工人员的施工作业行为，对于施工人员没有按照规范或相关规定施工的行为，应及时令其停工，进行整改，防止施工质量隐患的发生。

3、注意施工建筑材料的把关

合格建筑施工材料的选用是建筑施工质量符合国家标准的一个很重要的前提，所以在施工过程中施工单位应注意对建筑材料的选用。施工单位应按照设计单位的施工图上所规定的建筑施工材料进行施工，不得私自更换材料，同时应积极配合建设单位和监理单位对于进入施工，现场的材料进行二次检验。合格后方可使用。

4、搞好检查，控制质量。

为了从根源上防范建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用户提供高质量，以创造出更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时，在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量管理当成重点。所谓的施工矛盾主要是针对施工工期短、工程量大这一情况，优势工程管理者会忽略质量检查这一环节。因此，必须要树立质量检查人员的权威性以提高检查水平。

5、全面准备，互相交流。

施工前期做好工程准备是保证房屋建筑施工顺利开展的基础，房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。遇到工程质量要求较高的项目时，建设方需组织各项目部进行内部参观，且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。进过彼此交流沟通后，本单位人员需及时总结其它单位的施工优势，反思自己施工操作的不足之处，并采取必要的措施及时改正。多方收集创优工程的相关资料，将工程中出现的问题尽快反应，以尽快得到解决。

综上所言，房屋建筑工程和人们的日常生活存在紧密联系，工程质量的好坏对整个建筑施工项目的影响甚大。无论是工程单位，还是施工作业人员都必须要全面树立质量意识，在完成房屋建筑施工量的同时尽量提升质量水平，这对于我国现代化建设都是很重要的。

参考文献：

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[3]闫长勇，张起昕，郑景文.浅谈施工质量管理[J].山西建筑，2007，33（4）：55～56.