加强小水电站运行管理提高经济效益姜术波

加强小水电站运行管理提高经济效益姜术波

姜术波

莱阳市胡城灌区管理所山东烟台265223

摘要：最近几年，随着电力市场的改革和科学技术的发展，在新形势的浪潮冲击小水电站得到了一定发展。受对多种主客观的影响，在运行过程中存在着一些问题，制约我国小水电站经济的效益的提升，因此我们必须要高度重视小水电站自身运行管理中存在的问题，针对性的加强小水电站的运行管理，促使水电站经济效益的提升，助推整个社会的稳健长远发展。笔者根据自己的工作经验，在新形势下如何加强小水电运行管理。

关键词：小水电站；运行管理；经济效益

引言

开发自然资源，建设水电站发电是目前世界上较为经济，环保，高效的发电模式，纵观全人类的电力能源来源路径，水电站发电具有举足轻重的作用。现代以来，我国的人民生活，生产活动，国家经济发展等越来越离不开电力能源，我国建设了大量的水利工程用于发电，但由于我国经济社会的高速发展所需电力能源总量越来越大，提高水电站发电能力，保障为社会供应足够的电力能源是一个有深远意义的事业，加强水电站运行管理势在必行。

1中小水电站运行管理的现状

1.1操作人员技能培训不足

在水电站中应用到各种各样的先进设备与技术的过程中，电力企业越来越依赖于技术管理，同时水电站职工在水电站运行管理中的地位越来越重，除了保障水电站的运行外，还要检修与维护事故设备和管理常规设施。通常情况下水电站建设地相对偏远，缺乏专业的技术人员。在这种情况下，在水电站运行初期，许多运行管理人员并不具备较高的专业技能和素养，甚至还会存在没有专业技能的情况。然而，企业却并没有组织相应的技能培训，因此一些工作人员并不满足岗位职责要求，为此就会造成许多水电站运行管理的问题。

1.2水电站日常工作监管力度不够

水电站是一台高效的发电机器，同时也容易出现机器故障并且存在着许多的安全问题，对维护水电站正常运行发电的工作人员做到有效率的监督管理必须要做到位。由于工作人员会出现或多或少的工作和个人的矛盾问题，在水电站的工作中难免工作质量有时候会有一些问题，这时候就需要提高监管力度来保障工作质量，确保水电站这台高效运行的机器不会发生故障。水电站的日常维护，保养，运行等是保证水电站发电稳定的基本要素，因此，监管工作必须要做到位。

1.3缺乏完善的管理制度

受多种因素的影响，当前很多小水电站都需在管理能力缺陷，水电站人员管理、物质管理、值班制度，运行以及安全制度都问题，在很大程度上影响了自身的发电能力，在这过程中，缺乏安全制度是最为致命的，导致在发电过程中存在诸多安全隐患，阻碍了小水电站的稳健长远发展。

1.4破坏生态环境

建成大型水电站后，严重影响了其周围的生态环境及动植物的生长，若是得不到妥善处理，还会对周围的自然环境造成严重危害，从而引发许多不良后果。当前，逐渐显现出水电站流量减少和水位下跌等现象，对通航能力造成了不小的影响，甚至还会在一定程度上影响水电站的运行安全，更为严重的还可能会造成社会矛盾。生态环境的破坏问题是一种不可逆的问题，为此，这一问题必须引起高度重视，从方案设计着手，尽可能的避免破坏生态环境。

2小水电站运行管理的建议

2.1构建健全的水电站日常工作管理制度

水电站的发电环节缺一不可，因此，在水电站建成投产之后，必须要构建全面的水电站日常工作运行管理方案。首先，要明确各个工作岗位人员的工作任务。其次，要明确各个工作的重要性。最后，要确保一定的工作责任制，保障工作的质量。在管理层面要做优化管理，管理结构明确合理，令行禁止，效率高效。管理上还要设立一定的应急机制，对工作人员做一定的应急培训，最大限度保障水电站和工作人员的生命财产安全。

2.2加强巡检维修养护，预防设备故障发生

水电站管理部门要认真做好日常巡检工作，这就要求检修人员每天检查换班巡查水电站设备运行情况，做好交办记录，检修人员在巡检过程中要严格根据相应的标准来判断设备是否存在温度异常、不合理移动，不正常移动等，如果检修人员在巡检的过程中发现了不合理的情况，必须要及时汇报给上级部门，及时采取针对性措施，处理问题。检修人员维修结束后要将维修情况和数据记录在册，从而有效形成设备检修档案，以便更好为之后的检修设备提供有力依据，与此同时，巡查检修人员还要检查设备操作人员的具体操作情况，规范其操作，帮助他们掌握正确操作方式，保障水电机电的设备的正常运行，进一步规避设备故障问题的发生。水电机电设备有很多都是具有精密性特征，如果只是日常检修无法拆开进行检查或是处理，因此，这就要求水电站做好定期维护养护工作。第一，日常周期性维修养护，水电站检修部门每一个都要开展一次检修大会，根据检修当中常见设备故障，原因等，进一步确定设备检修时间。在开展周期性维修养护中，要坚持以预防为主，安全为质原则，及时更换一些老化设备或是严重磨损的零部件，从整体上提升设备使用功能，第二，年度大修，一般来说就是在冬季的进行，由于冬季为枯水期，水资源较为少，这个时候很多设备都停止运行了，在这个时候进行进修能妥善解决设备固有问题，检修部门在进行大修前，需了解检修档案，管理记录等，正确看待设备运行问题，从而进一步明确需要进行大修的设备，针对性进行年度大修。

2.3加大技术管理的力度

作为技术管理人员，必须对各种机电设备的特征、功能及检修方法非常熟悉，并且要定期培训技术管理人员及进行考核，确保所有技术管理人员在操作时都能严格遵照运行程序和技术操作与安全规范。另外，也必须定期考核与培训技术操作人员，使他们充分掌握安全操作技术，遇到事故时能够及时处理。同时，还必须熟知岗位各项制度，以确保真正落实值班，发挥出值班的作用。

2.4使用高科技设备科学地产生电能

良好的工具才能保障水电站的发电能力，因此，水电站设备要保证及时维护，及时维修或者更换。合理使用电力机组设备，及时开关机，保证机器可以及时冷却，定期对设备进行运行检查，提高设备使用寿命。在利用天然水力发电的同时也要保住水生原住生物的发展繁荣，青山绿水就是金山银山。及时侦查水流的汛期和潮期，制定相应的开闸规划方案，在发电的同时发挥其蓄水抗洪抗旱能力，最大限度地服务人民。

2.5保证人才的结构，提高工作人员素质

水电站是国家电力能源的重要来源之处，因此要积极引进专业人才，确保专业人才在工作人员中的比重。同时水电站工作要强调精细的专业化，确保工作质量高效合理。对水电站工作人员的技能培训必不可少，工作人员的电力知识储备随时更新，就能够保障提高水电站发电能力的可行性。加强水电站工作人员的交流协作，对水电站的归属感，在和谐美满的氛围中，全体员工为提高水电站工作能力奋力前行。

结语

现在是电厂发展的黄金时代，电厂要抓住历史机遇，结合社会需电量和电厂生产能力提高水电站发电能力。提高水电站发电能力不止提高了电厂的经济效益，而且其巨大的社会效益也保证了电厂在新时代站稳脚步，再创辉煌。加大管理力度，提高管理水平，从管理层面下手，运用高新科技的发电设备，不断调动工作人员的工作积极性和创新性，借鉴优秀水电站的发电管理机制，交流合作求双赢，必能稳步提高水电站的发电能力。

参考文献

[1]钟林.加强水电站运行管理提高发电能力[J].技术与市场,2018,25(06):206+208.

[2]罗永全.对中小型水电站运行管理提高经济效益方法的探讨[J].工程建设与设计,2018(13):132-133.