BIM技术建筑施工成本管理研究

BIM技术建筑施工成本管理研究

康俊亮

天津滨海旅游区建设开发有限公司天津市300480

摘要：当前，在建筑施工中，BIM技术被充分运用在施工、设计建筑、后期施工管理等阶段中，可以说BIM技术的应用能够增强设计图的可实施性，实现三维碰撞检查、虚拟技术施工等复杂工作。但随着建筑规模、建筑范围的扩大，再加上施工结构越发复杂化，施工阶段管理难度越来越高，因此，想要管理好建筑施工，就必须要充分应用BIM技术，通过将BIM技术应用在建筑项目施工管理过程中，有助于提高建筑工程效率，为将来建筑施工管理模式提供可靠、有效的依据。

关键词：BIM技术建筑施工管理

1、BIM技术的特点和价值

BIM技术的基础是建筑工程项目的各项相关信息数据，在这个基础上进行建筑模型的确立，再通过数字信息仿真技术模拟建筑物的真实数据。

1.1BIM技术的特点

总体来说，BIM技术具有五个特点：第一个特点是可视化，BIM技术能够实现完全的可视三维空间虚拟设计；第二个特点是协调性，BIM技术能够同时容许不同专业、工种、部门等一起进行数据信息处理；第三个特点是模拟性，BIM技术可以进行数字化的模拟建造，能够及时的发现问题；第四个特点是优化性，BIM技术既能避免传统的设计模型的错漏残缺，又能很大程度上提高和优化设计的质量；第五个特点是可出图性，能够将三维的信息成果转化为传统的施工图纸，并且具备良好的数据兼容性。

1.2BIM技术的价值

BIM技术可以实现建筑施工管理的信息化，能够提高建筑的产出效率、预测施工的工期、节约建筑成本并排查建筑施工质量及其安全风险。BIM技术的价值主要体现在七个方面：第一个方面是三维渲染，宣传展示，能够给人真实感和非常直接的视觉冲击，极大的提高了三维渲染效果的准确度、精密度和效率；第二个方面是能够快速计算和测量，使得项目的精度提升，快速并准确的计算工程量，增加施工项目的预算精度；第三个方面是精确计划，节约资源，减少浪费，能够使相关管理部门快速准确的获得建筑项目工程的基础数据，便于为建筑施工单位制定合理的人才计划；第四个方面是多方面对比，有效管理和控制，对比合同、计划与实际施工的耗材量等数据，实现对建筑项目成分风险的管控；第五个方面是进行虚拟施工，有效协同，利用BIM技术与施工方案、施工模拟和现场的视频监控的结合，有效的避免了返工和整改的现象；第六个方面是碰撞检查，减少重整，采取优化工程的设计以及管线的排布方案，尽量避免在建筑施工阶段发生错误而导致财产的损失以及返工的现象，极大程度的提高了施工质量；第七个方面是冲突调用，决策支持，利用BIM技术对数据管控的准确与及时，为管理者制订建筑项目工程成本管理、进度款项管理等方面计划提供合理可靠的依据。

2、BIM技术在建筑施工管理中的应用

2.1碰撞检查

工程建设中的材料的浪费非常高，而由于图纸编写错误造成的设计变更或者返工造成的造价的增加和损失比较多见。碰撞检查是指在电脑中提前预警施工中各不同专业（结构、消防、给排水等）在空间上的施工冲突。比如说：空间中两根不同管并排设置时，由于要考虑到保温、安装等要求，两者间必须留设一定的距离。通常碰撞出现较多情况有安装工程中各管线间的碰撞问题、管线与建筑结构的碰撞问题等。使用BIM技术进行管线三维的碰撞测试，不但能够根除硬碰撞、软碰撞现象，优化设计方案，降低在施工阶段可能发生的错误和返工的发生。进行碰撞测试前，先使用BIM软件建立各专业三维模型并且各技术人员要对模型的合理性、准确性进行复查，审核通过后运用BIM集成平台自动寻找工程中结构与机电安装、结构与结构间的碰撞点并出具相应的碰撞检测告知书。作业前按照碰撞检查书中的标高信息、位置信息，进一步使图纸加深，及时对施工方案进行调整，可以消除由于碰撞导致返工现象引起的问题。

2.2辅助投标和方案实施

迫于竞争的压力，施工单位为获得建筑项目，使用BIM技术来显现出自家施工方案的可行性及优势，从而增加自身的竞争水平。在大型?驮咏ㄖ?项目中，施工工序通常也较繁琐。为使施工的顺利完成，施工单位运用BIM技术进行方案的模拟和分析，在实际作业前找出合乎常理的施工方案，同时便于与分包方协作与沟通。施工方基于甲方提供的招标信息，运用BIM技术将初步设计的施工方案可视化，并制定投标方案、参与项目投标。中标工程后，施工方一般会与分包方协作将施工方案进一步详细化并运用BIM进行方案模拟分析及优化，经过多次模拟后提出实用的施工方案进行指导项目施工。

2.3进度管理

BIM模型有从构件材质到尺寸数量和项目位置等完整的建筑技术信息。利用编制项目进度的程序生成施工进度计划，首先将目标进行层层分解细化，判断并输入工期的预期值，添加时间表并按大纲的模式将其联系起来，给各个任务安置相应的资源，确定这些任务间的联系并指定日期。将BIM模型的构件和进度表关联起来，创建4D模型以直观展示施工进度。用4D模型展现预期施工进度过程，运用虚拟建造过程，可以查看进度计划的估计工期是否符合要求，即各工作的持续日期长短是否合乎常理，工序间的逻辑关系是否正确等，来对项目的进度计划进行查看和并进行优化处理。

2.4施工组织协调

项目管理失败的主要因素是欠缺必须的信息交流和沟通。项目的成败需要项目各方的交流与协作。如今项目各方一般将需要沟通很多的信息，然而因为这些信息并非同步更新，沟通起来很困难。BIM技术则可以解决这个问题。在企业内部的组织管理中，可以建立总承包商和分包商协同平台，运用BIM模型计算出的工程量合理安排人工及材料。在企业对外的组织中，运用BIM这个平台，可以使咨询公司、业主、设计院等单位在同一个平台上完成数据共享，使沟通更为方便、管理更为有效。

2.5安全管理

安全管理是公司在施工中的重点工作，需要在施工作业中撰写有关安全措施，其主要目的是要把控作业中薄弱环节和关键部位。但传统管理中，往往只能依照实际经验及有关规范要求编制相关安全措施。在BIM技术的运用下，这种情况将会明显改善。作业场所防火设备的设置多着眼于全局，以覆盖直径范围为要求，对于实时性的条件考虑并不周全，一是由于图纸展现的只是平面，二是立面的建造是由时间的积累建造起来的，使得在确定方案的同时，没有办法实时全面动态性的思考变化全过程。运用BIM的软件平台现场模拟，还可按照各阶段的模型模拟火灾逃生状况，在火灾逃生路线上布置临时消防设施，来保证在火灾出现时人员安全撤离现场，减少人员伤亡和财产损失。

3、结语

总而言之，BIM技术能够有效管理建筑信息数据，构建起数字化建筑信息，科学合理地管理好各项信息数据，大大降低了施工项目管理难度，在最大程度上提高管理质量和管理水平。当前，随着建筑行业市场竞争越发激烈，在充分利用BIM技术下，能够大幅度提高施工单位管理水平和施工水平。在施工中，施工企业应不断完善BIM技术，促使BIM技术满足现代施工的多样化需求，从而推动BIM技术得到更广泛的应用，促使我国施工企业获取到更多的经济效益和社会效益。

参考文献

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