工程监理难点及应对措施分析史格格

(整期优先)网络出版时间:2019-06-16
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工程监理难点及应对措施分析史格格

史格格

武汉市江河工程监理咨询有限公司湖北武汉430073

摘要:随着我国各大工程的迅猛发展,工程项目也在不断拓展,工程监理在其中起着至关重要的作用,是确保各大工程施工进度和质量按方案要求施工、确保建设资金投入和有效控制成本的重要举措。通过对工程监理的难点及应对措施的分析,从工程监理的难点入手,找到存在的问题,并提出完善工程监理的有效措施。

关键词:工程监理;难点;应对措施

引言

我国的建筑行业发展较快,建筑工程项目的规模不断扩大,数量不断增加,不同类型的工程项目在施工中,应用的技术方法和管理方法不同,建筑施工技术发展和进步的同时,工程监理的技术水平也应该有明显的提高。工程监理对于项目建设过程中的进度控制、技术控制、成本控制以及质量控制等均具有重要的作用,在全面性和系统化的工程监理工作中,需要分析监理的难点部分,排除工程监理风险的同时,提高项目建设与管理的水平,保证建筑工程项目的施工工作有序展开。

1分析工程监理的难点

要更好的解决工程监理的难点,必须找到存在的问题:第一,开放度的问题。第二,管理制度的问题。第三,监理人员的问题。

1.1开放度的问题

在我国各大工程迅猛发展的推动下,人们对工程监理工作高度重视,在其发展过程中,必须遵循市场经济的发展规律。从目前来看,在实际施工中,监理工作还缺乏一定的开放度,监理人员依旧采用传统的监理流程以及监理手段,在一定程度上制约了工程监理工作的有效开展,难以发挥工程监理的实际作用。对于不同的工程项目,不仅施工质量要求不一样,工程监理的具体工作内容也不同,很多地区由于各种原因造成工程监理工作缺乏合理性,例如,采用传统的监理手段、缺乏工程监理开放度、信息不能及时传达等,这些都会降低工程项目的经济效益,除此之外,还会受到当地政策和经济等因素的影响,导致工程监理工作一直难以深入发展。

1.2管理制度的问题

由于我国工程监理单位的管理制度还不健全,导致整体发展速度缓慢。在开展工程监理工作过程中,会出现各种问题,不利于工程监理工作的质量。从目前来看,很多监理单位都没有单独的监理机构,在开展工程监理工作前,监理单位缺少与施工单位的沟通,使监理人员不能有效掌握工程施工的进度,在一定程度上加大了工程施工的难度,使工程造价过高、降低工程质量,导致工程监理工作一直难以深入开展。

1.3监理人员的问题

在工程项目实施过程中,监理人员要对工程项目进行严格监管,并根据施工现场的实际情况来调整工程监理的具体方案,使工程监理工作更好的开展。所以,监理人员必须具备丰富的专业技能和一定的职业素养,它直接影响到工程监理的质量和作用。从目前来看,很多监理单位对考核监理人员的标准都不严谨,不能定期对他们进行相关的培训及指导,导致他们缺乏一定的专业素养,且没有较强的团队协作意识,不懂得节省工程施工成本,不认真按照工程具体施工计划实施,不及时发现施工过程中出现的问题,不严格把控工程施工进度以及质量,这些都影响着工程的施工质量,导致工程监理工作难以深入发展。

1.3驻地监理受项目业主限制

很长一段时间以来,我国很多建筑工程在实施过程中,业主不仅委托、聘请了专业的监理结构,与此同时也设置了很多的管理部门。基于此,监理人员在对自身职责和业务的履行过程中,通常都是由业主设立的经理部等管理部门对其进行统一的管理,监理人员通常仅仅只是对项目的质量及安全的控制,破坏了监理的客观性和公正性,受到业主管理部门的影响,监理工作很难实现科学化和规范化,其作用不能充分有效的发挥。

2完善工程监理的有效措施

要更好的解决工程监理中存在的问题,必须提出完善工程监理的有效措施。措施主要体现在以下三个方面:第一,不断提高监理工作的开放度。第二,不断完善监理单位的管理制度。第三,不断提升监理人员的综合素养。

2.1不断提高监理工作的开放度

为了更好的开展工程监理工作,必须不断提高监理工作的开放度。从目前来看,工程监理单位仍采用传统的工程监理收费标准,不能满足当前工程项目监理发展的需求,所以,相关部门要统一规定工程监理的具体收费标准,同时,监理单位要投入大量的先进设备,确保工程监理工作的有效开展。除此之外,施工单位还要听取工程监理单位的建议,引进先进的科学技术,为工程监理工作奠定坚实的基础。

2.2不断完善监理单位的相关管理制度

在施工过程中,要采用科学的管理手段对施工成本、进度和质量等进行合理的监管。工程监理是工程管理中的重要组成部分,直接影响工程监理工作的有效发展,所以,要不断完善监理单位的相关管理制度。第一,监理单位应该建立健全责任制,明确第一责任人,对表现好的监理人员给予一定的奖励,对表现差的监理人员给予适当的惩罚。第二,监理单位应该要求监理人员在施工中严格检查其设备的使用情况,检验原材料是否合格,杜绝监理人员对工作不认真负责,同时要求监理人员不能随意更改设计方案,必须按照相关标准执行。第三,工程项目完工之后,监理单位应该根据相关标准对工程质量进行验收,并在完工验收报告上签字。第四,监理单位还应该不断加强监理人员的责任意识,以制度性的管理手段,明确监理人员的监理内容,保证工程监理工作的有效开展。

2.3不断提升监理人员的综合素养

由于监理人员在一定程度上能够影响工程监理工作水平的质量,所以,要更好的实施监理工作,必须不断提升监理人员的综合素养。第一,监理单位应该严格把控用人标准,并充分掌握他们的工作经历,同时,聘用的监理人员必须具备相关的资格证书,拒绝录用不良监理人员。第二,监理单位应该定期对监理人员进行培训,并将培训考核结果与监理人员的绩效考核相结合,使工程监理工作的功效发挥到最佳,不仅有助于他们获取更多的知识技能,还有助于他们不断提升自身的责任意识,使监理人员更好的工作。第三,监理单位应该强化他们的团队协作意识,使他们具备一定的责任心,并引导他们在良好的氛围中开展工作。第四,监理人员还应该处理好施工单位与建筑单位的关系,使他们形成良好的人际关系,有助于他们能够在工作中互相沟通,互相影响。监理人员还应及时掌握工程项目的施工状态,管理好施工现场和施工技术设备的质量,并控制好施工成本,认真审核施工计划,察看施工图纸,不断完善投资结构,充分利用一切可以利用的资源,确保工程项目顺利有效的开展。

3结语

工程监理工作的有效开展,不仅能够提升工程项目的安全质量,还可确保工程项目在规定时间内完工,降低施工成本,促进社会的文明建设。但从目前来看,我国工程监理中还存在诸多问题,通过详细分析工程监理的难点及应对措施,找到存在的问题:开放度问题、管理制度问题、监理人员问题,并提出完善工程监理的有效措施,不断提高监理工作的开放度,不断完善监理单位的相关管理制度,不断提升监理人员的综合素养。只有这样,才能不断提高工程项目的施工质量,推动工程监理工作更好的开展。

参考文献:

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