建筑工程管理的重要性与创新方法

建筑工程管理的重要性与创新方法

赵洋

赵洋

济宁市鸿基房地产开发有限公司山东济宁272000

摘要：建筑领域的快速发展，促使建筑单位开始意识到提升工程建设质量的重要性。在具体建设施工中，更加重视改进和优化施工方式及施工技术，使其机械化程度更高，技术更具科学性，这样才能提升整个建筑施工的效率和质量。而建筑单位要在激烈的竞争中赢得发展，就必须对施工管理予以创新，不断提高整个工程管理的效率与质量。

关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法

引言

工程管理直接影响着建筑工程施工的施工进度，质量，施工安全等，因此，建筑事业者应明确工程管理对建筑工程建设的重要性，对工程管理方法进行不断的创新，进一步提高建筑工程管理水平。

1建筑工程管理的重要性

1.1成本管理

企业要想在生产竞争中获得生存，就需要对建筑企业进行成本管理。在工程成本中，主要包括实际成本、计划成本和预算成本。要想使企业在成本中降低，就需要对这三个成本进行有效的管控，在管控中，要采用科学的管理方法。在一般的情况下，在对工程进行成本管理时，其主要管理人员是经理，以生产作为管理目标，再进行分工管理，这就是成本管理的过程。

1.2质量管理

在对工程进行质量管理中，是施工的重要的一环，整个施工周期内，都会有关这个方面的工作。在要如何管理好质量问题中，要实行科学的管理方法，在管理时要使用动态的管理。工程质量的问题，关系到企业的未来发展，也关系到本工程是否能够顺利完工，因此，对项目进行质量管理是非常重要的。在质量管理中，要对施工的材料进行管理，还要的施工的工艺进行管理，除了对这两个进行管理以外，还要对施工的安全进行管理。

1.3安全管理

在建筑行业，安全施工是前提，因此在施工中，要保证好施工的安全。在安全管理中，要采用培训加监督的方法进行管理，在培训中，要保证每一个工人在上岗前都经过岗前培训，要采取持证上岗，没有上岗证的员工，坚决不能让其上岗。在安全意识培训中，要使工人在培训时，明白安全的重要性，在领导的职责中，要重视安全，要和员工一起培训，表现出领导对安全的关注。

2建筑工程管理的创新方法

2.1组织结构的创新

从目前的发展情况来看，部分施工单位在针对建筑工程进行管理的过程中出现管理组织结构不科学的现象，导致管理工作不能够有效地开展，并且各种权责关系复杂混乱，也不利于建筑工程管理工作有序地推进。基于此种情况，需要针对建筑工程管理的相关组织结构进行必要的优化，比如说在过去存在管理总负责人还身兼数职的现象，可能还需要进行材料采购的管理、固定资产的管理等，导致其精力被大量分散，对于整体管理工作缺乏全局性地把握和掌控，并且由于身兼数职，导致权责方面不够清晰。因此，通过对管理组织的结构进行创新，让权责划分更加清晰，有利于日常管理工作的有序推进，进而保证建筑工程管理效用的不断提升。

2.2重视做好绿色化的工程管理

为了使得绿色施工管理贯穿于整个项目过程，那么在管理时其涉及到施工的各个方面包括施工材料、现场污染、施工能源等，不断强化和规范这些绿色施工。具体内容如下：第一，做好建筑施工的能源管理。对于建筑能源，一方面应在使用能源时注重节约；另一方面还要注意能源使用的过程尽可能降低和减少污染，从源头上加强绿色施工。对此，则要求施工企业必须重视能源的选择问题，并配备与其最为合理搭配的施工设备及技术，确保生产过程的绿色性与经济性。第二，做好建筑施工的材料管理。施工材料在应用中与能源利用相似，要重视材料的选择及具体使用，尤其是水的应用，要求必须做好废水处理，选择最为合理的水源，应做到节约水资源，减少水污染问题。第三，做好建筑施工的污染防治。在建筑施工现场涉及到各种不同的材料，因各种材料性质的不同，所以也会存在施工剩料、废料的污染问题，包括固体废弃物污染、光污染等。对此，施工单位应对施工方案合理安排，按照要求完成各项工序，对现场的各种废料进行清理打扫。

2.3创新建筑施工管理理念

建筑工程的管理观念落后是当前建筑工程管理工程当中存在的比较严重的问题，因此需要创新建筑工程施工的管理理念。具体来说，主要从以下几个方面入手：首先要在施工技术方面，要做到创新，确保施工技术的先进性，有利于在施工过程中能够及时发现存在的问题并予以解决，提高建筑工程施工管理的工作质量。第二就是要根据建筑业的发展情况，结合现代建筑市场的发展，创新建筑工程的管理观念，并根据建筑工程的发展实际情况制定完善的施工管理体系。第三就是要成立专门的建筑施工管理部门，明确部门的职责，提高建筑施工的管理水平。

2.4引入信息化管理方式

在建筑工程管理的过程中需要涉及到多方面因素，包括多样化的材料、机械设备、不同工种的工作人员等，信息的复杂性成为建筑工程管理中的重要问题，不仅影响工程管理的效率，甚至可能造成管理过程中出现错误等。因此，为了能够切实提高建筑工程管理的便利性和先进性，可以进行现代化信息系统的引入，通过网络平台的方式将建筑工程运作过程中的信息进行录入，并且根据变动进行及时地调整，有利于管理人员进行随时查看相关信息，也可以根据平台信息为材料采购、人员雇佣等做出决策参考。

2.5人才队伍的培养方式创新

在造价咨询中的发展程度和人才素质的高度是有着直接的关系，有着专业素养的建筑造价咨询人才，是促进我国建筑造价咨询发展的关键因素，因此在人才队伍的建设中要把好关。在对人才队伍建设中主要从两个方面来进行：（1）在培养环境中下功夫，要创造良好的人才成长环境，使他们是一批专业水平很高的人才队伍，要求他们精业务、懂管理。（2）对人才的培训，要定期对人才进行培训，使他们掌握一些先进的知识，特别是一些国外的先进经验。

2.6招聘观念创新

对人才的选择是一个企业发展的根本要求，一个企业失去了人才，也就失去了生存和发展的机会，由此可见人才对企业的重要性。人才的获得是通过招聘来实现，在招聘人才时，要放弃传统的招聘观念，只注重人才的学历和专业知识，对人才的其他方面就不重视或者不关注。在招聘人才的创新中，要做到对人才的使用不是越优秀越好，要根据公司的实际需要，招聘适合本公司需求的人才；还有在人才的选择中，注重道德文化方面的素养，要使其对公司有满意程度，而且这个满意程度要是双方的；对企业文化的认同，企业要培养自身的企业文化，这个企业文化，在公司的员工中要得以体现，在新招聘的人才中，必须要有对企业文化认同感，这样才能发挥其工作的积极性和对工作环境的自豪感。

2.7企业的文化建设创新

企业文化是企业精神的核心内容，其能够提高员工的积极性。人力资源是建筑企业生存发展的基础，而企业文化是企业发展的重要因素。建筑企业在发展的过程中，应根据企业本身的特点，制定属于企业自身的文化。同时，领导者应亲身力行，和员工一起维护本企业的价值观。

结束语

总体来说，建筑施工的管理对建筑工程是十分重要的，合理的建筑施工管理能够帮助建筑工程提高施工质量，同时还能避免资源浪费、保障人员安全，便于节约施工成本。建筑施工的管理手段与理念的创新对于建筑行业来说十分重要，应当引起相关企业的重视，通过多种手段来提高建筑施工管理的先进性，提高建筑行业的发展水平。

参考文献：

[1]张文君.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产，2018（24）：149.

[2]李华星.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].南方农机，2018，49（5）：185+190.

[3]赵奕博.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].居业，2018（04）：162+164.