浅谈水利工程标准化管理创新方式

浅谈水利工程标准化管理创新方式

叶群仙

武义县宣平溪水电工程管理处321203

摘要：水利工程作为我国基础设施建设中关键的一环，对我国经济发展具有重要影响。近年来，我国中小型水利工程项目数量不断增多，对其他产业能源产业也起到了有效的推动作用。良好的水利工程建设过程中离不开施工管理工作，在施工时的每一个环节都要有正确的对策和措施，只有这样才能保证施工的质量。水利工程的施工标准化管理不仅是施工的基础，还是对工程安全和施工进度的保障。在中小型水利工程施工中，加强水利工程标准化管理有利于提升施工质量，保证施工安全。本文针对水利工程施工技术标准化管理特点进行分析，然后提出施工技术标准化管理中存在的不足，并提出有效对策。

关键词：水利工程；施工标准化管理；解决策略；创新

1引言

水利工程具有影响深远、工程周期长且规模庞大、需要大量人力物力的特点，因此，就更需要严格谨慎的对待水利工程的建设，否则，产生的后果将是难以想象的，不仅会造成工程的失败，还极有可能对工程附近造成破坏。所以必须意识到水利工程施工标准化管理的重要性，并且合理的分析水利工程施工管理，做出具有合理性以及科学性的应对策略。在具体工程施工中，必须根据实际情况，采取有效的施工技术标准化管理措施，把握技术管理要点，不断提升工技术水平，确保施工工艺符合工程建设需求，消除安全隐患，为施工通过安全保障。基于此，加强对水利工程施工技术标准化管理的研究具有十分现实的意义。

2水利工程施工标准化管理的重要性

2.1施工标准化管理是建设水利工程的基础

水利工程是一件复杂的工程，具有非常大的工作量。在水利工程开始前的准备工作，这些准备工作是开展施工的基础都需要施工管理来完成。工程管理是对工程的整体统筹，要每个方面都准备到，在施工前的竞标和竞标完成后的合同签订工作，以及开工后对整个工程的开支预算。施工开始前，施工理要和各个部门进行责任分配工作，以及责任分配后对责任的工作都需要施工管理来进行。同时，还要根据施工目标和现实的完成情况对施工进度进行合理的规划，明确不同时期的阶段性目标，而且还要制定相关的施工标准。施工材料和材料供应商的选择，以及针对不同施工区域的施工材料和施工方案制定也要有一个合理的安排。由此可见，施工管理工作是水利工程顺利进行的基础，要排除任何对施工不良的影响，确保施工的顺利进行。

2.2施工标准化管理是水利工程的安全保障

不论工程的大小和复杂性，安全始终是工程建设最重要的一个方面，水利工程这种重要的工程也是如此。水利工程的安全包括很多方面：在建设过程中，要保证工作人员的生命安全和财产安全；在建设完成后，水利工程要能够正常运作，不会对水利工程受益者的人身财产造成侵害，还要对施工的周围环境不造成破坏，要将施工的前中后期的安全问题做好，将任何安全问题产生的可能性降到最小，安全方面施工标准化管理有着极其重要的作用。提高工作人员的安全意识和责任意识是施工管理的工作，要让施工人员深刻的意识到自己个人的人身安全和他人人身安全的重要性，要规范工作人员的工作。施工极有可能会对现场的周边环境造成影响，施工标准化管理工作也包括对环境问题的处理，以及对发现施工过程中会对影响环境的问题提出解决措施。

2.3施工标准化管理工作能够保证水利工程的进度

施工的进度是评定一个工程建设质量好坏的一项重要标准。一个工程在规定时间内保证质量的完成也是评判一个施工企业能力的重要依据。而施工标准化管理对施工进度有着非常重要的影响，良好的施工管理能够确保甚至促进施工进程，与之相反，施工管理不够准确会延误施工的进程，对施工的按时完成会造成影响。

3水利工程施工标准化管理的解决策略

3.1明确施工技术管理工作职责

为了能够切实提升施工技术管理水平，中小型水利工程施工企业必须构建囊括施工各阶段的技术管理制度，明确技术管理工作职责。在工程施工前准备阶段，技术管理人员需要认真研究施工方案的可行性，对工程能否顺利实施进行评估，并对施工安排合格性、科学性加以审核；在施工阶段中，对进场施工材料、施工设备进行严格管理，对施工人员是否按照技术规范操作进行管理；在工程竣工阶段，对施工环节中各个关键技术点加以总结。

3.2完善水利工程的施工管理

在建设水利工程的施工过程中，施工企业的领导以及管理人员要发挥对自身工程的引导作用，结合工程的标准，完善施工管理制度，施工管理人员和领导要明确自身的责任，各司其职。要强调的是，施工管理制度中的质量要求手册和员工管理手册的重要性往往被忽略了，可以根据其中的内容对员工进行管理，约束员工的行为，提高员工的工作效率，同时也要进行有关责任意识的教育，提高员工的责任意识，发挥每个员工的特长，提高施工管理效率。施工单位还要注重对各个部门的管理，全面的监督各个部门的工作，以保证每个部门对自己的岗位都负好责任。同时，要严格规定部门管理人员去落实工作，使每个员工都能够意识到管理制度的严肃性，从而全面的提高工程管理效率，提高工程的完成质量。

3.3做好施工技术监控工作

水利工程施工技术管理实施过程中，必须采用有效的技术监控手段，对施工现场进行监控。一方面，通过有效的监控，能够及时发现在具体施工中存在的问题，将其记录下来，通过有效分析和处理，提升施工技术管理的质量；另一方面，通过对现场的监控，能够对施工技术人员起到一定的督促作用，确保施工技术人员能够规范化操作，施工技术管理人员能够按照管理标准实施管理，保证施工技术管理成效。

对每一道施工工序加以控制。水利工程技术管理体系包括了多个环节，任何一个环节出现问题，都可能对水利工程施工质量、安全造成影响。因此，需要对每一道施工工序加以监控，详细记录施工技术，并进行阶段性的检查，保证各项技术管理工作能够认真落实，为提升整体施工技术管理体系运转质量奠定基础。

3.4强化施工质量管理

强化施工质量的管理一定要加大，对工作人员的规划管理，对于企业的工作人员一定要给他们分发工作证，保证他们能够带着证件上班，使外界的人员难以进入企业，应不断加强对相关施工人员这样就可以保证工程的质量，然后一定要加强对水利工程体系的管理，严格做好策划工作，按照计划行事，保证工程不管是施工前、施工中还是施工后都能顺利的进行，此外，在其工程建设过程中，对于人员也要加以鼓励，提高他们的积极性。

3.5优化监控方法，提升检测水平

要对原材料，设备方面进行严格的把控，还要严格的遵循相关的法律规章制度，按照法律形式进行工程建设，只有这样我们的建设项目才是正规合法的，在这一过程中，要仔细认真的避免出现没法乱纪行为。然后就是工程的质量检测我们一定要提高，只有检测合格了才可以投入生产，要想保证工程项目的顺利完成，我们就必须要做好这两方面的工作。

4结束语

综上所述，水利工程建设工作是一项复杂的工作，水利工程建设覆盖的比较多，每一个环节都要认真对待，否则都有可能对整个工程的质量造成影响。因此，工作人员要意识到施工管理的重要性，要做好施工管理工作，保证每个环节的安全和质量，这就要求施工管理人员以身作则，掌握相关的技术工作，还要不断创新，努力推进我国的水利工程建设发展。

参考文献

[1]陈良．中小型水利工程施工中围堰技术的应用浅析［J］．价值工程，2017，23（8）：20-22．

[2]张文宁．分析与讨论中小型树立工程施工技术管理［J］．江西建材，2017，21（3）：99-101．

[3]刘芳.水利工程施工技术中存在的问题与解决对策[J].内蒙古水利，2016（5）：41-43.

[4]姚茂然.浅析水利工程施工管理特点及质量控制的措施[J].低碳世界，2013，21（23）：109-110