走特色专科之路创建虾医品牌

走特色专科之路创建虾医品牌

王平

（贵州省遵义市新浦新区虾子镇中心卫生院贵州遵义563125）

【中图分类号】R197【文献标识码】A【文章编号】1007-8231（2017）31-0340-02

虾子镇中心卫生院位于中国辣椒之都一一虾子镇。距遵义市城区30公里，1956年3月成立，成立之初只有6人，当时名为遵义县虾子卫生所。自成立后．一直承担着辖区内人民群众的基本医疗、疾病预防控制、公共卫生均等化等基本卫生保健工作；经过多年发展,已成为全省名列前茅的卫生院。目前共有医护人员280余人，配备二级医院常规先进医疗设备，能开展二级医院常规诊疗工作，现已是遵义医学院全科医学实践教学基地、遵义医药高等专科学校全科医生临床教学实训基地、遵义市第一人民医院医疗服务联合体、遵义职业技术学院附属第二医院及遵义市妇幼保健院医疗服务联合体、贵州航天医院技术指导单位。2013年获省卫生厅颁发“群众满意的医疗卫生机构”，2016年获新蒲新区政府指定新蒲新区白内障定点医院。虾子镇中心卫生院占地面积7000平方米，建筑面积13000平方米。现开设有住院临床科室11个。分别为内一科(呼吸、心血管)、内二科(消化、内分泌、神经、肾内)、外一科(胃肠、泌尿、甲乳、小儿）、外二科（肝、胆、胰、脾、肛肠、血管)、妇科、产科、儿科、骨科、中医科、急诊科、眼科；拥有一支优秀的医护团队，临床医师94名，其中副主任医师11名，主治医师9名；护理103名，副主任护师5名，护师34名。

门诊部内设综合诊室5间、口腔科门诊、产科门诊、妇科门诊、眼耳鼻喉科等；医技辅助科室有检验科、影像、超声、心电图、碎石等，功能配备完善；另有层流净化手术室5间，全院开放病床250张。

现就我院近年来的办院管理措施向各位同行汇报，不妥之处，请各位专家同行批评指正。

1.以十八大精神为指引，认真抓好初级卫生保健、均等化服务、医改等各项工作

发展农村卫生事业是镇乡卫生院的主要职能之一，人人享有初级卫生保健更是全面建设小康社会的重要内容。因此，加快发展农村卫生事业是我们的首要任务。主要做到合理配置农村卫生资源，抓好乡村卫生五统一管理，大力培训卫技人员；加大新农合的管理和宣传力度，我镇去年参合率达98%；加强“降消项目”政策的宣传及执行管理；认真落实国家基本药物的普及使用；稳步推进均等化服务内容；加大卫生知识宣传力度，不断提高农民初级卫生保健水平；使老百姓真正沐浴在党惠民政策的阳光雨露之中。

2.走大综合，小专科特色办院之路，努力创建医院的品牌

在巩固好一级甲等卫生院和爱婴卫生院创建成果、搞好普通科室建设的同时，探索建立合适医院发展的特色小专科，走一条自我补偿、自我发展的道路。目前我院的特色专科白内障摘除术、经皮肾镜取石术已初见成效，并成为医院的品牌。我院以此为基础，积极拓展业务，扩大服务范围，带动医院整体业务快速发展，力争在二年内把医院建成集预防、保健、医疗、教育、优生优育、教学为一体的二级综合医院。

3.实施科教兴院战略，打造人才技术航母

21世纪是知识经济时代，谁拥有人才，谁善于使用人才，谁就能在竞争中立于不败之地。卫生事业的发展，需要科技的推动，需要人才的脱颖而出，更需要建立一支合理的人才技术梯队。我们必须采取“鼓励自学、强制轮训、脱产深造、专家指导”四轮驱动的办法，加强在职人员的继续教育和知识更新。

近年来，我院先后选派业务骨干到贵州省人民医院，遵义医学院附院，遵义市第一人民医院等三级以上医院进修60余人次，进一步夯实了我院的人才技术基础，目前我院已拥有各类专业人才120余人。

4.加强医院内部管理，全面推进院务公开

科学合理的医院内部管理制度，奖惩分明的工作机制是医院兴衰成败的关键。坚持以人为本的管理理念，建立新的用人机制，在科室推行定岗定员，双向选择，择优聘用，提高工作效率。推进院务公开是时代发展的要求，更是让职工参与院务管理，增强决策透明度，减少决策失误，防止腐败滋生的有效方式。我院在用人、财务、职工绩效分配、医院药品、耗材及医疗器械采购进行公开，真正做到了树领导一个清白，给职工一个明白，近年来我院未接到任何投诉案件。

5.加强医院班子建设，发挥医院核心作用

院领导班子是医院的核心，这个班子有没有战斗力、凝聚力，直接关系到医院的兴衰成败。因此，我院把加强领导班子建设作为首要任务。选拔培养了一批思想素质好、业务能力强的同志组成院领导班子。目前我院中层干部已达40余人，平均年龄在31岁左右，正团结和带领全院干部职工奋力拼搏，推动医院的快速健康发展。

6.取得的成绩

6.1代表贵州赴卫生部交流经验：2009年11月5日，我院代表贵州省唯一基层卫生医疗机构，出席了卫生部组织的全国基层卫生单位学习实践科学发展观活动经验交流会。同年11月7日，出席了全省基层卫生单位学习实践科学发展观活动经验交流会，并作交流发言。

6.2迎来了全省基层卫生系统学习实践活动交流会与会代表的参观考察：2009年12月17日，全省基层卫生单位学习实践科学发展观活动交流会在遵义县召开。与会代表到我院进行了参观学习，对我院近年来取得的成绩和发展势头给予了充分赞赏。

6.32017年8月8日出席由国内著名医院管理公司北京同合至诚公司举办的第三届医院联盟大会并在大会上做经验交流发言。

6.4硬件设施设备跃上新台阶：近年来，累计投入和争取资金近5000万元，对医院新建综合业务楼进行精装修并按期投入使用，逐步对原计生妇幼楼、住院旧楼进行装修，同时添置了GE64排128层螺旋CT、阿洛卡彩超、德尔格麻醉机、柯尼卡DR及3台救护车等先进的医疗设备，其中GE64排128层螺旋CT在全省乡镇卫生院中属于先例，积极营造了一个“安心、放心、舒心、省心”的良好就医环境。

6.5服务水平逐年提升。向上转诊率逐年下降，仅为8.5%，向村级转诊率逐渐增大，达到29.3%。

6.6最近几年来，我院先后接受贵州省电视台、新区电视台、市级媒体及新区管委会门户网站上多次采访报道。近五年来获各级表彰40余起，深受广大

7.十三五发展思路目标

7.1举全院之力创建“二级综合医院”。按照贵州省《关于大力推动医疗卫生事业改革发展的意见》精神，举全院之力创建“二级综合医院”确保床位、科室设置、人员、房屋、设备、制度、培训与管理、医院感染管理等方面，全面达到要求。

7.2培养人才、夯实基础、为医院跨跃式发展强基固本。一是千方百计提高医务人员业务素质，大力培养医疗专业人才。

二是添置必备高精医疗设备，完善住院基础设施，计划于2017年添置钬激光医疗设备。

7.3推动虾子镇农村卫生事业健康发展，积极提高农民医疗保健水平。搞好农村卫生是镇级卫生院的一项重要工作。我院将全力推进新型农村合作医疗，加强卫生工作监督与管理，完善公共卫生服务体系，进一步完善镇域常住居民健康档案和做好体检工作强化家庭医生签约服务的重要意义，提升虾子镇初级卫生保健，为辖区老百姓健康保驾护航，为当地经济社会协调发展作出贡献。