冶金机械设备维修管理探讨

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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冶金机械设备维修管理探讨

王新光

(新疆新鑫矿业股份有限公司阜康冶炼厂新疆阜康市831500)

摘要:如今,我国进入工业4.0时代,工业生产仍是我国经济发展过程中不可或缺的一部分。冶金行业是工业生产的代表,而设备维修管理又在冶金机械行业中扮演着非常重要的角色。设备维修管理能够精确制导冶金企业的日常工作与未来发展方向,推进生产和扩大事务的进行。同时,冶金行业消耗的能源、资源较多,必须对其进行科学的规划与管理。本文根据实际,为我国冶金机械设备维修管理提供了一些可行性建议,希望能完善冶金机械设备维修管理方案,并创新维修管理理念,最终使得我国冶金机械行业能够健康发展、绿色发展、持续发展。

关键词:冶金机械;设备维修;冶金技术

一、冶金机械设备维修管理策略

(一)以成本管理为起点,提高设备综合效益。目前,冶金机械设备维修管理的重点就是强化设备前期管理。

设备的前期管理主要是指对设备投产前的管理。冶金机械设备都是批量生产的,如果在设计的冶金机械不够科学,那么必然给后期的设备维修带来巨大麻烦。所以,设计冶金设备对投产后运行的经济效益、设备维修投入发挥着决定性影响。前期管理分两个方面,首先是要做到合理设计、科学选型,第二就是在保证质量的情况下降低成本。先说设计选型。设计选型时不能盲目,要有原则,考虑多方面的问题。首先,设备必须制作精良、安全性高,还要有耐用性、耐受性。此外,设备还应与冶金企业其他设备相契合,尽量与原有的设备达成一个系列,这样才能顺利地、高效地批量生产、批量维修,推进冶金企业向现代化方向迈进。第二,冶金机械设备维修管理还要考虑资金投入,尽可能降低制造、维修的成本,为冶金企业带来更多的利润空间。传统的冶金机械设备维修管理以行政单位为界,前期管理与后期运营、维修存在脱节情况,设计、生产出的冶金设备在实际运营中不够科学,影响了生产效率,这种型号、功能不合适的设备要在后期运营中不断维修、改造,一来二去既耽误生产效率,还要花费人力、财力进行维护,不利于冶金企业的长足发展。所以,一斤机械设备维修管理要有长远目光,不能只想着在设计、生产过程中节省成本,过度节约成本只会影响后期的运营,仍然不利于冶金企业节约成本。总之,前期的维修管理应该统筹安排、综合考虑。

(二)做好冶金机械的后期维护。根据调查,我国一些企业的冶金机械设备已经使用了很多年,出现了老化现象,甚至已经有了内伤,这样既不利于冶金机械的正常运转,也容易产生废气、垃圾,污染环境,经济效益和社会效益难以得到保证。因此,冶金机械必须定期检查,进行维修和保养。此外,冶金机械体积庞大、内部结构复杂,维修与保养必然要耗费大量的人力、财力,耽误较长的时间。同时,一些检修人员的专业程度不高,技术不过硬,在修检过程中也可能给冶金机械带来损害。根据这种情况,笔者建议冶金机械设计与制造过程中,最好在设计时就能使得冶金机械内部结构的简洁整齐,优化内部线路与结构,也能方便未来的检修与保养。最后,冶金机械也要增强其安全性,不能为了节省成本而忽视质量,冶金机械也可以引进发达国家的先进技术,减少机械维修的次数,太多次数的维修必然会影响冶金机械的水平,在冶金机械设备维修管理中最好能杜绝这一点。

二、创新冶金机械设备维修管理理念

创新是推动设备不断进步的制胜法宝。设备维修管理要想发挥作用,必须进行创新管理。具体来说,创新管理主要包括以下两个步骤:

(一)实现管理思想的创新。冶金机械设备维修管理的核心是在管理而不是修理。设备管理的实质就是经营设备、实现效益最大化。具体来说,做好冶金设备机械设备维修管理,首先要使得冶金行业工作人员都能学习、掌握设备管理的知识,从心底重视设备管理。所以,创新管理思想是冶金企业做好维修管理的重点。不同的冶金企业要根据企业实际制定契合自身发展的设备管理指导政策。冶金企业还可以学习国外冶金行业的先进经验,少走弯路,得到正确的、科学的设备管理的指导方针,有了正确的方针政策,冶金业要动员全体员工,贯彻落实这项方针,实现冶金机械设备安全、稳定运行。

(二)实现维修管理方法与手段的创新。冶金机械设备维修管理如果只能在出现故障、问题后进行维修已经是为时已晚了,冶金企业要主动出击,在故障出现之前就做好全面的检修与保养。此外,冶金企业也应改变原来忽视质量管理的现状,积极强化设备的质量管理,严格控制好备件与检修质量。第三,冶金行业还要实现管理手段的创新发展,具体来说,冶金企业应当引进一批专业过硬、素质高的人才进行设备管理,其次,冶金企业还要组织员工学习设备管理的新理论、新思想,改变固化、僵化的管理模式。最后,冶金机械设备维修管理也要与时俱进,将计算机管理手段融入其中,用信息化带动设备管理的现代化。

三、结语

冶金机械设备维修管理的实质就是机械设备设计过程中除了考虑设备的性能、成本、开发周期等基本问题,更要注重设备运转的优化设计,实现高效生产、统筹协调的目标。

冶金机械设备维修管理不单单只包括后期的维修,还涉及前期的设计与制造。只有设计与制造也能贯彻落实科学、精良、安全的理念,合理并尽可能少的使用资源资源,优先考虑经济效益和社会效益,这样最大程度地发挥冶金机械设备维修管理的作用。本文为冶金机械的维修管理提出了一些可行性建议,以期冶金设备能减少故障与问题,真正贯彻“以生产为中心,技术管理为重点,养修并重,预防为主”的方针,最终使得冶金机械设备维修管理水平迈上新台阶。

参考文献

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