探究推进企业政工建设促进企业管理共同发展史慧娟

探究推进企业政工建设促进企业管理共同发展史慧娟

史慧娟

（黄河鑫业有限公司青海省西宁市810000）

摘要：近年来，随着全球一体化进程的快速发展，我国企业面临的市场竞争压力越来越大，给企业的生存和发展带来了巨大的压力和挑战。员工作为企业中的重要资源，在企业的生产和经营管理中扮演着不可替代的角色，员工的思想和行为将对企业的工作效率和工作质量产生直观的影响。为了保证企业生产和经营管理活动的顺利开展，需要增强员工对企业的归属感和责任感，切实把握员工的思想状态，以便正确引导员工的思想和行为准则，使其树立科学的思想价值观念，明确自身的岗位职责，形成高度的服务意识，这就是政工工作的实际内涵。

关键词：企业政工工作；企业管理；健康发展

引言

新时代新发展，随着我国经济体制改革的深入贯彻、构建社会主义和谐社会的不断推进和人们物质文化水平的持续提高，传统的企业政工工作已经不能适应企业的现代化发展需求，需要企业加强对思想政治工作的重视，不拘泥于旧模式、旧思想，对思想政治工作采取创新的管理途径，从而提升企业的经济效益，促进企业的长久发展，维护社会的和谐与稳定。

1新形势下企业政工工作中存在的问题

1.1对政工工作认识不到位、不重视

随着我国经济的迅速发展，更多企业也把提高经济实力作为工作的重点来抓，力求效益、利润最大化，由此，政工工作的重要性就逐渐被忽略。企业不重视政治思想工作给企业带来的实际好处，觉得政工部门就是企业中可有可无的部门，上层领导的不关注、不重视导致基层员工也不重视政工工作，使整个企业都对政工工作的认识不到位。所以，企业政工部门在这样的环境中，很容易消极怠工，工作过于“应付差事”，严重制约了政工工作功能的发挥。

1.2现代企业的政工管理机制不够完善

截至目前，很多企业的管理者为了将经营成本控制在更低的范围内，在不断地从政工工作上缩减开支，不仅减少了政工工作人员的数量，而且还降低了政工工作的各项支出。此外，由于企业政工工作的管理机制不够完善，从而导致上下级之间无法形成应有的约束力，各个部门之间的沟通与交流十分不顺畅，阻碍了政工工作作用的全面发挥。

2创新企业管理与思想政治工作对企业发展的意义

2.1有助于适应新时代企业发展的需求

在文化多样化、价值观念多元化的今天，企业中每一位员工都有各自的想法和工作方式，创新企业管理与思想政治工作有助于在企业内部形成良好、稳定、有效的管理制度与行为规范，将时代的需求融入到企业政工管理当中，从而进一步促进企业的持续发展，让企业屹立于竞争激烈的市场大环境中。

2.2政工工作在企业发展中能够提高内部管理水平

在现阶段，企业之间的竞争已经转变为人才的竞争，哪个企业拥有的人才数量愈多，质量最高，其市场核心竞争力也会随之越强，在市场竞争中所占有的份额也就会变得更大。加强政工工作能够提高员工个体或者团队的整体素质，使员工产生强烈的学习或求知欲望，通过自主学习和参加培训，学习先进的思想和技能，以适应企业发展的实际需求。政工工作还能增强员工对企业的认同感和归属感，使员工形成和企业一致的价值观念，从而主动遵守企业的规章制度、规范自身的行为准则，服从企业的各项管理，企业的人力资源将会得到充分的利用，人力资源的优势也将最大化的发挥出来。

2新形势下抓好企业政工工作的策略

2.1重新认识政工工作、意识到其重要性

要想使政工工作合理、有序展开，就应该首先转变企业高层的思想，提高他们对政工工作的重视程度。一个企业的高层部门是整个企业的运作核心，只有企业的核心部门认识到政工工作的重要性，才能让全企业重新树立重视政工工作的观念。企业的高层应该全面贯彻社会主义的建设要求，督促政工人员结合企业发展实际落实政工工作管理的规章制度、法律法规，加大对工作成本投入，保证工作有效开展。而且，高层领导者还应加大对政工工作的宣传力度，让企业员工认识政工工作的作用，发挥主观能动性积极配合政工工作，保证企业政工工作顺利展开。

2.2积极创新原有的政工工作

对于企业的创新管理首先体现在企业的创新理念，将企业的发展和企业的文化相结合起来，以企业的奋斗目标为目标，推行创新的管理方式。创新管理应该体现在在实际工作的创新。首先，企业管理者可以尝试采用“一人一事”的思政管理模式，结合内部工作人员的思想状况与工作状态来制定出有针对性的帮扶政策方案。另外，企业内部的政工人员需要经常性地深入到基层员工中间来与他们进行交流互动，切实了解职工在日常工作、生活中遇到的诸多困难，从物质与精神这两个角度共同着手来为企业职工提供帮助。其次，企业管理者要进一步加大对党支部工作的支持力度，必须要从内部职工的思想意识、学习积极性、工作态度以及生活状态等多个方面着手，切实了解内部职工存在的思想问题与生活压力，同企业职工建立起双向的沟通机制。此外，为了能够进一步提高思政工作的实施效率，企业管理者还要采用支部委员一对一帮扶政策，同时还要在企业的各个部门中拓展意见反馈渠道，让企业内部的基层员工可以有抒发心中所想、表达个人意见的机会，以此来增强政工工作的实效性。

2.3提高企业政工队伍素质

企业政工工作的开展离不开政工工作人员，企业应建设高水平的政工队伍，为政工工作提供技术和人才支持。企业既要通过考核来选拔优秀的政工人才，又要加强政工工作人员的培训力度，以提高政工队伍的整体素质。值得注意的是，企业应从多个角度进行考察，确保政工工作人员的个人素质和工作能力都能符合政工工作的实际要求，在培训中则要将理论和实践有机结合到一起，并运用反面案例来警示政工工作人员，使其始终保持清正廉洁的工作作风，从而保证政工工作的公平性和公正性。此外，企业还要建立竞争机制，激发政工工作人员的竞争意识，调动政工工作人员的主观能动性，积极推动政工工作的改革创新，使政工工作始终保持先进性和有效性。

2.4提高员工参与政工工作的积极性

企业政工工作的对象是企业的全体员工，员工对政工工作的了解程度决定了其参与政工工作的积极性，只有让员工充分认识到政工工作与自身的密切联系，员工才能主动参与其中，企业的政工工作也会取得更为突出的效果。企业中的很多员工对政工工作都存在一定的误区，认为政工工作与自身的联系不大，无需投入过多的关注，这也是造成政工工作难以开展的关键原因。企业的政工工作人员应加大宣传力度，通过多种渠道加强与员工的情感交流，向员工介绍企业的经营理念、生产现状和发展战略目标，了解员工的实际需求，帮助员工解决其工作和生活中遇到的困难，实现员工的职业规划和自我价值，使员工对企业产生信赖感和依恋感，从而能够换位思考，积极为企业出谋划策，将企业的利益置于个人利益之上，为企业创造更多的经济效益。

结束语

加强企业管理工作，全面贯彻思想政治工作，是不断增强党的活力，保持党的先进性，提高企业的经济效益和实现企业的社会效益的重要举措。企业管理与思想政治工作的创新是企业全体员工的共同责任，需要企业从上而下全体员工的共同努力，打破陈旧观念，树立创新意识，不断调整工作方式，从而提高自身的专业素养和人文素养，促进企业的持续发展。

参考文献：

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[3]王宁.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策解析[J].中国集体经济，2014，（18）：116-117.