煤矿地测防治水工作及技术管理体系探究

煤矿地测防治水工作及技术管理体系探究

刘景兵

阳泉煤业集团翼城东沟煤业有限公司043500

摘要：煤矿生产本身属于高危行业，影响因素众多，而水害事故是煤矿生产中一种比较常见的安全事故，会对煤矿企业经济效益以及员工生命财产安全造成威胁。水害事故受人为因素、环境因素和设备因素等的影响，需要煤矿企业重视起来，做好深入分析研究，构建完善的地测防治水技术管理体系，做好水害防治工作。本文就煤矿地测防治水工作的完善以及技术管理体系的构建进行了分析，希望能够为煤矿企业提供一些参考。

关键词：煤矿；地测防治水；技术管理体系

前言：最近几年，政府部门越发重视煤矿安全管理，对于矿井地测防治水问题提出了许多指导意见，也制定了相对完善的规章制度来对煤矿企业进行管理。煤矿地测防治水工作对于煤矿安全生产影响巨大，通过对工作的持续完善，能够有效解决煤矿生产中的水灾问题，充分体现煤矿企业的价值。但是从目前来看，在煤矿防治水工作中存在不少问题，影响了工作的效果，需要煤矿企业采取有效措施进行解决。

1煤矿地测防治水工作完善策略

1.1做好基础管理

煤矿地测防治水工作的技术性较强，影响因素众多，基础管理工作必须做好。煤矿企业管理人员需要重视基础管理，由专业人员成立相应的技术管理小组，做好水灾预测工作，明确每个部门人员的责任，统筹各项工作，确保地测防治水工作的顺利开展。同时，应该制定相应的责任追究机制，确保在发生问题时能够追究负责人的责任，提高员工安全意识，确保其能够更好的投入到日常工作中。

1.2优化预测预报

提高煤矿地测防治水预报的准确性，有助于及时预测水害，控制水害的发生。在实际操作中，一是应该引入最为先进的物探技术，更好地查明煤矿地质条件，二是可以引入三维地震数据体以及地震动态分析软件，及时发现煤矿采掘面中的非常规信息，如果存在异常，能够立即反映出来，帮助管理人员找出问题根源，对问题进行解决；三是应该重视超前勘察工作，对比勘察数据与实际情况，全面把握煤矿区域的地质状况，及时发现其中存在的断层或者岩溶塌陷住[1]。

1.3引入先进技术

煤矿地测防治水工作对于先进技术有着很强的依赖性，可以充分利用计算机技术实现对于地测信息的分析和汇总，然后依照煤矿企业实际情况，研发专用的地测信息管理系统和地质水文勘察系统，实现管理的自动化和智能化，这样不仅能够提升管理效能，还可以节约成本。另外，先进技术的应用还应该体现在水灾信息收集和分析中，根据分析结果制定有效措施，做好水害的预防，保证煤矿生产安全。

2煤矿地测防治水技术管理体系构建

煤矿地测防治水技术管理体系包括四个构成要素，以此为基础，可以完成体系的构建和完善。

2.1组织要素

一是组织结构，一般采用三级管理，决策层包括矿长、副矿长和总工程师，矿长是煤矿生产的第一责任人，总工程师主要负责地测防治水工作的技术支持；管理层包括副总工程师、生产技术科、安全监察科以及调度室等；执行层则包括了测量工作人员、探放水队伍和水文地质工作人员等，通过相互之间的紧密配合，共同做好地测防治水技术管理；二是制度体系，需要包括地测防治水技术管理工作的各个方面，如水害防治技术管理制度、水害排查治理制度、水害预测预报制度、物探管理制度、防治水培训学习制度等，确保其能够为体系的运行提供基础支撑[2]。

2.2资源要素

一是资金，煤矿企业需要建立地测防治水资金长效投入机制，确保其能够满足技术改造、煤矿生产和安全管理等方面的显示需求，在设置专项资金的同时，制定专门的资金使用管理制度，解决资金来源、使用范围、资金审批以及过程监督等问题；二是设备，包括探放水设备、物探设备以及防排水设备等，需要针对设备制定专门的管理制度，在制度中对设备型号、操作要求和维护标准等进行明确，实现对于设备的规范化管理；三是人力，首先，需要做好岗位设置，建立独立的管理部门，开展职能与业务管理工作，统一负责地测防治水工作；其次，应该配备足够的地测防治水技术工作人员，切实保障煤矿生产安全；然后，应该重视人员培训，对于领导人员，必须具备安全基础知识，能够领导安全生产，对地测防治水工作中存在的问题进行处理，具备安全认知资格证书；对于管理人员，在上岗前需要进行地测防治水安全培训，经考核合格后才能上岗；对于执行人员，如测量工、地质工、探放水工等，同样需要依照相关规定进行培训，颁发资格证书，确保持证上岗。在岗员工同样需要接受定期培训，不能持过期证书上岗[3]。

2.3过程要素

过程要素主要是指管理流程，是对事件、时间顺序、流程基本要素及结果的反映，流程本身是一个综合性概念，在对管理流程进行设计时，应该根据实际需求，做好相应的简化工作，确保不同类型的流程和支持文件能够组成综合流程体系。在流程设计中，应该做到刚性与柔性并存，对于频率高、涉及部门众多或者会对进度产生影响的流程，必须保持较大刚性，明确各部门责权及完成时间，对于不确定性流程，则应该保持柔性，将其交给执行人员进行处理，同时，流程设计还应该强调流程本身的制度性和知识性，将流程再造与知识管理结合在一起[4]。

技术管理体系中，技术管理路程可以分为两种，一种是知识型技术管理流程，强调知识性，可变性小。知识型技术管理流程包括了技术管理业务流程图、活动描述以及知识库，其中的技术管理业务流程图属于流程图的一种，包含了各种活动的逻辑测序，能够对活动间的客观规律进行反映，不过并不包含人为的责权划分；另一种是控制型技术管理流程，偏重制度性，强调对执行过程的约束和指导，可以随企业组织结构的变化而不断调整。控制型技术管理流程主要是对技术管理流程的责权分配，包含了技术管理流程责权分配表和技术管理流程图两个基本模块，前者通过对业务流程与部门、岗位关联性的描述，对业务职责进行明确，确保了各部门各岗位的技术管理职责清晰，可以减少相互推诿的现象。技术管理管控流程图同样是流程图的一种，不过相比业务流程图，对于管控更加重视，其能够对技术管理核心流程中，各部门各岗位的责权与时间界面进行描述，有助于流程运作效率的提高。

2.4方法要素

方法要素主要体现在体系的运行和控制方面，煤矿地测防治水技术管理体系需要严格遵循PDCA的循环程序，依照管理体系的相关标准，从其运行实际出发，对体系运行控制流程进行细化，具体来讲，应该包括识别、策划、运行、记录、检查、分析、改进和保存等[5]。

3结语

总而言之，经济的快速发展使得社会对于煤炭资源的需求量不断增长，煤矿企业迎来了新的发展机遇。在煤矿安全生产中，地测防治水工作非常重要，是预防水害的关键，不仅关系着煤矿生产安全，关系着煤矿企业经济效益的提高，还会对煤矿产业的发展产生不容忽视的影响。基于此，煤矿企业必须重视起来，对管理手段进行创新，构建完善的地测防治水技术管理体系，提升地测防治水工作的质量，推动煤矿生产的安全进行。

参考文献：

[1]宋文建,李辉.关于构建煤矿地测防治水技术管理体系的研究[J].中国安全生产科学技术,2014,10(s1):248-253.

[2]李中锋.构建煤矿地测防治水技术管理体系的研究[J].统计与管理,2015,(8):125-126.

[3]苏俊辉.煤矿地测防治水技术管理体系研究[J].能源与节能,2018,(1):170-171.

[4]季争争,苏昆明.新田煤矿地测防治水“菜单式”技术管理的应用[J].建筑工程技术与设计,2015,(27):1157.

[5]邓起林.煤矿地测防治水安全管理探究[J].能源与节能,2016,(3):40-41.