建筑施工管理的安全与质量控制策略

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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建筑施工管理的安全与质量控制策略

张华钿

汕头市建生建设监理有限公司

摘要:随着经济的快速发展,我国的建筑业在国民经济占有重要的位置,建筑业关系国计民生,与我们的生活息息相关。虽然在近几年中,建筑的各行业都得到了迅猛的发展,但入世以后,市场竞争日益激烈,建筑施工面临的环境更加复杂多变。而我国很多施工组织缺乏危机意识,系统的管理思想更无从谈起。施工组织生存和发展的客观需求,成为项目施工组织重视危机管理的动力。

关键词:建筑工程;施工管理;施工安全;质量控制

在我国经济与社会快速发展的背景下,建筑施工管理的模式和理念都在不断的创新,以更好地适应新时期建筑施工管理的需要。企业如何提升建筑施工管理的效率,是保证建筑施工的经济效益与施工质量的基础。建筑施工管理的安全与质量控制策略,是保证建筑施工经济与社会效益的基础,对企业的市场发展有着直接的影响。所以,建筑企业在建筑施工管理的时候,要加大对建筑施工管理的各项标准的执行力度,从企业的长远利益与大众利益出发,加大对建筑施工安全、施工质量的要求,借助科学化的管理,来提升企业的市场竞争能力。基于此,本文结合建筑工程施工管理实际,就建筑施工管理的安全与质量控制策略展开分析。

一、建筑施工质量管理策略

1.1施工质量控制要点

施工质量控制要点主要分为三方面:①对施工人员的管理控制。②对材料的管理控制。③对施工设计图纸的管理控制。施工人员作为建筑施工的主要参与者,施工质量的好坏与施工

人员的操作存在直接的联系,所以要重点控制施工人员,规范施工人员的操作。建筑原材料的好坏是工程质量的基础,没有好的高质地材料,一切施工质量都不会有保证,加强原材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。在建筑施工中,设计图纸作为重要的建筑施工依据,对施工起着重要的指导作用。在施工前一定要对施工图纸进行研讨,以确保施工质量达到要求,结合施工进度以及施工实际情况,应当适当合理地对设计图纸进行修改,确保施工质量。

1.2施工质量控制措施

加强原材料管理,严格按照国家法律法规所规定的标准采购使用原材料。加强施工过程中质量的管理控制,施工中对现场施工技术人员与质量管理人员加强巡视检查,保障施工过程中各施工要点处于受控状态,同时监督施工人员的施工过程,保证工程施工质量。针对施工质量控制的要点,施工企业应科学地进行施工质量控制,以达到施工质量管理的目的。

二、建筑施工安全管理策略

2.1完善规章制度

建立行之有效的质量、安全管理责任制度,严格落实质量安全责任,形成建筑施工质量安全管理团队,严格按照国家相作,管理团队要完善管理资料,规范质量安全管理行为,提高管理团队的质量安全监管水平和工地施工人员的质量安全意识。质量安全管理团队要建立健全安全巡查制度,重点监督企业质量安全责任的建立和实施情况,分工明确、职责分明,整个工程要实施责任制,做到责任到个人。

2.2注重施工人员培训

加强对施工人员的质量安全教育培训,增强施工人员的自我安全防范意识,特别是对农民工的岗前质量安全教育培训工作,要做到岗前接受培训,不合格者不得上岗。质量安全教育

要结合施工实际情况,杜绝侥幸心理。提高施工人员质量安全意识,保证天天讲安全,消除施工人员的麻痹及侥幸心理,严格按照规程操作,按章办事。针对施工技术的发展与应用的现状,还要加强对施工中所采用的新技术、新材料的相关培训,以此使施工人员明确新技术、新材料控制要点,保障工程施工质量。

2.3加强领导组织

首先,企业领导必须要重视生产质量安全,将质量安全生产管理责任落实到位,以身作则。人才是质量控制的核心,作为建筑项目领导,一定要发挥其作为领导的作用,对施工人员

进行有效的管理,保证施工人员规范施工、规范操作,这样才能最大限度地减少人为因素带来的安全隐患。依据工程规模及难易度确定管理人员的数量并进行职能分配,明确各个岗位的职责、责任。其次,在企业内部设立相应的质量安全生产管理部门,使安全生产这一观念能够深入人心,不断强化安全生产责任机制,奖罚分明,以提高工作人员的安全意识,保证工作人员能安全施工、规范施工。

三、提高建筑施工管理安全与质量控制的有效措施

3.1加大对建筑施工现场质量控制与完善

质量作为建筑施工的根本,是提升建筑施工现场管理的一项重要目标。这是因为质量是建筑施工经济效益的基础。因此,在建筑施工现场的安全与质量管理的过程中,要严格的遵守建筑施工的有关规定,加大对质量控制责任的划分,做好对竣工交付工程内容的针对性检查,及时发现存在的问题,坚决杜绝安全与质量事故的发生。同时,在建筑施工之前,要明确建筑施工的质量要求,提升建筑施工人员的质量与责任、安全意识,通过完善的奖惩制度,来提升建筑施工的质量。

3.2加大对建筑施工图纸的审查与保管

有效的建筑施工图纸审查,能够及时的发现存在的问题,进而对现有的图纸做出及时的更正。这是因为不及时的更正,将会导致差错对建筑施工程序的影响,变更将会提升建筑施工的成本。同时,要加大对建筑施工图纸的会审,会审是为了发现整个设计环节是否满足设计的需要,施工装备技术是否达到装备的要求。在建筑施工困难发生以后,要通过及时的调整,保证建筑施工技术的科学性。建筑施工能否高效的实施,需要加大对建筑施工各个环节的安全控制。并且,在实施设计的时候,建筑工程所需材料的种类、规格等需要在建筑安装时做出完善控制,以促进后期安装工程的顺利进行。加大对建筑工程施工资料的保管,是提升建筑工程施工管理的主要内容之一。例如:某工程大量的技术与管理文件,其书面性呈现,往往关系到相关的施工材料,其多样性特征,需要基本的技术资料的指导与记录。而且建筑施工资料的保管,对建筑工程的后期竣工验收、档案管理等有着直接的作用。所以,在建筑施工管理的过程中,要加大对建筑施工资料的保管。

3.3提升建筑施工环节的科学安排

在建筑施工管理的过程中,要加大对安全生产的管理与控制,通过实施全过程的管理,保证建筑施工程序的科学化、高效化,在严格根据设计图纸、施工程序施工的基础上,以安全为建筑施工的底线,保证安全的基础上,加大对各个施工环节与施工质量的控制。通过加大对建筑施工人员的安全教育、安全技能培训等措施,提升建筑施工人员的安全与质量意识。建筑施工现场的每个施工环节必须在确保安全的基础上施工,包括施工机械的安全、施工材料的安全、施工环境的安全等等。

3.4加大建筑施工现场的安全与质量控制

在建筑施工管理与安全质量控制的过程中,要不断的建立健全企业的内部管理机制,提升建筑施工管理的监督效率。通过科学的制定企业规章来提升政府职能部门的管理效率,实现政府内部监督机制的有效性。在遵循公开透明的管理基础上,提升建筑施工管理人员的自我学习、自我提升、自我规范的能力。同时,政府管理部门要加大对行政监督权的监督,坚决杜绝建筑施工监管等存在的贪污腐败问题,在社会公开监督的过程中,做好建筑施工管理的监督与督促智职能。

结束语:

随着经济发展速度的加快,城乡一体化进程的加快,建筑工程不断增加。但我们的建筑质量与施工安全事故也要随之做得更好,这样才能体现中国的发展,经济的发展。这就要求我们要完善管理机构,完善健全安全制度,树立防患于未然的意识,做到严格要求,严格管理,严格监督,安全施工,使建筑工程成为适用、安全合格的优良工程。

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