疏浚吹填工程的进度控制研究

疏浚吹填工程的进度控制研究

周杨鹏

中交上航局航道建设有限公司浙江宁波315000

摘要：随着我国经济的发展以及人口数量的激增，岸上土地资源的紧缺匮乏越来越明显，疏浚吹填工程也得到了前所未有的重视。目前世界上各个国家都在进行或已经完成了很多大规模的疏浚吹填工程，其中包括马来西亚的丹戎帕拉帕斯港工程、新加坡的裕廊岛工程以及阿拉伯联合酋长国迪拜的棕榈岛工程等等。我国也已经完成了很多大型的疏浚吹填工程，比如香港的赤腊角机场工程。目前疏浚吹填工程逐渐开始向着规模大、工程量大的方向发展，然而我国很多疏浚吹填施工企业由于缺乏先进的管理理念、高效的作业设备等原因，很难制订出切实有效的施工进度计划，对影响进度推进的问题不能进行及时解决，对各项资源不能进行有效的动态调与整控制，不仅影响了整个工程的工期进度，还增加了施工企业的作业成本和经济效益。

关键词：疏浚吹填工程；进度控制；

水路运输与其他运输方式相比具有一定的优越性，其主要原因在于水路运输具有货运量大、运费低、节约资源、投资节省等优点。对于水路运输来说，航道建设是提高我国水路运输经济效益和社会效益的基础，通过加强航道现代化建设，有助于实现我国水路运输事业的进一步发展。要实现这一目标，航道疏浚工程管理及航道疏浚工程治理是不可或缺的。

一、概述

1.什么是疏浚吹填技术。疏浚吹填技术，顾名思义，就是将工程地水下的泥土经过专业机器运送到岸边或者海边，将水边陆地面积扩大的技术，作业对象是泥土，通过挖掘水深地区的泥土，搬运到陆边，进行陆边的泥土扩展，或是对地势低洼的地方进行填补。这项技术利用的机器功能要多样，其中包括绞吸式、耙吹式等等。除此之外，部分急滩河段受环境影响有可能会造成滩势恶化，从而进一步对船舶通航造成阻碍，在这种情况下，就必须要用到疏浚、检滩等维护性工程。

2.疏浚吹填工程发展的背景。疏浚吹填工程在我国并不是一项新兴技术，世界范围内，疏浚吹填工程也非常的受欢迎和受重视，尤其国土面积小、资源不丰富、海水占地面积大的国家，为了满足居民的生存发展需求和国家大型建筑的开发建设需求，必须开发新的资源，而疏浚吹填工程是一项必不可缺的技术。我国目前在疏浚吹填工程上取得了不小的成就，但是随着工程的发展，更大规模的工程也等待开发，这个过程中也显现出了很多的问题，例如技术跟不上，管理经验缺乏、人才紧缺供给不上等等。

二、当前疏浚吹填工程进度控制中存在的主要问题

目前疏浚吹填工程开始向着工程项目多元化、吹填陆域表面形状多样化、吹填水域深化、工程规模大型化、疏浚设备科技化等方向发展，然而我国很多疏浚吹填工程施工企业仍然采用以前的管理理念和作业设备等，使得工程施工进度很难得到有效控制。其中存在的主要问题具体表现在工程项目的复杂性以及对于人力技术资源、设备资源以及物料资源等的管理上。

1.疏浚吹填工程项目复杂，作业难度大。疏浚吹填项目多是在水上作业，由于受到作业条件的限制，往往要求疏浚设备有良好的继航力、大功率耙吸头或绞刀，在疏浚和吹填区域有准确的定位能力，因此很多大型的陆上设备不能使用，只能采用一些大舱容耙吸式挖泥船等设备，然而一般水域作业条件都比较恶劣，受风浪影响大，对于一些地质情况复杂的河床、海床很难做到高效率的疏浚吹填，极大地影响了工程进度。

2.管理和作业人员综合素质偏低。人力资源是疏浚吹填工程顺利进行的有效保证。目前我国一些疏浚吹填工程施工企业的管理和作业人员综合素质仍然偏低，管理者是疏浚吹填工程进度管理管理与控制的关键，但是一些施工单位的管理者进度控制意识淡薄，或者对于工程进度控制方面的理论知识不了解或者不熟悉，在日常的管理工作中，未能将工程项目的进度控制工作及时的贯彻和落实到每一个工程项目中去。现场作业人员的技术水平直接影响着疏浚吹填工程的工期进度，然而目前我国很多疏浚吹填项目的作业人员素质普遍不高，大部分一线人员特别是农民工往往没有受过良好的教育和正规的职业技能培训，其操作技能低下又缺乏基本的理论知识，使得一些大型的船只设备不能正常高效的运转。

3.设备及物料资源的调配不合理、不科学。随着疏浚吹填工程规模的大型化、已经投入设备的复杂化，设备及物料资源的管理与调配也越来越重要。然而目前我国很多疏浚吹填工程施工企业在进度管理中，计划不全面，不科学，控制手段落后，对于设备的工作能力和作业效率不了解，盲目调配船只物料，分配工作量不科学，造成设备窝工现象极为严重，直接影响工程的施工进度。

三、疏浚吹填工程的进度控制措施

针对当前我国疏浚吹填工程项目施工中存在的主要问题，一定要制定有效的进度控制措施，以保证工程进度和施工企业的经济效益。进度的控制主要包括预测、决策、计划、控制和反馈，要完成疏浚吹填工程项目的进度控制就要在以上几个阶段做好有限资源的充分利用，要达到人力技术资源、设备资源以及物料资源的高效管理，具体可以从以下几个方面入手。

1.建高效团队，实施科学管理。在项目开工初期就选择建立一支高效的项目团队。在进度管理上以项目经理为进度目标责任中心，对进度目标合理分解，使责任分配到人。制定严格的考核体系，对成员进行有效的激励。在管理理念和管理手段上下功夫，向管理要进度要，营造一个积极的工作氛围，保证进度目标的实现。

2.制定科学的管理计划，有效调配物料资源设备。进度计划的制定是进度管理中的重点工作，计划定得好不好自接关系到后续各项工作能否顺利开展。在疏浚吹填工程开工前，一定要根据总体进度的要求，对施工中的各个节点进行论证，结合设备的特点及对现场情况的总体把握，编制一份详细的施工进度计划、劳动力和材料供应计划、机械设备需求计划、采购和租赁计划等，并且随着施工条件的变化，及时做出调整。1）船舶的管理。船舶施工管理是进度控制的具体实施，队员船舶的管理要充分考虑到砂源区选择与船位控制、船舶挖深控制、土质的选择与围区的成陆情况、挖掘施工潜力、操作工艺、气象条件等目素的影响。同时还要充分认识到各船舶的设备性能状况、技术状态，根据项目规模大小和各节点的工期要求，进行有效的整合、调配。2）管线布置与管理。管线与船舶是吹填工程施工的两个载体，只有做好两者在施工效率上和时间利用率上的充分结合，才能最大的发挥船舶施工效率，保证施工的总体进度。管线布置与管理主要包括供砂管线出口与节流（消能）管的布设。供砂管线出口的布设要充分考虑到小型筑堤袋装砂施工泵的效率和施工强度，特别是龙口区域两边泥库的备砂工作，以确保棱体的总体进度，减少相互之间的施工干扰，提高各方作业的时间利用率；根据排距、砂层堆积厚度与堆积速率等不同的施工要求，选择相应的节流（消能）管，以达到船舶柴油机运转与施工效率的最佳匹配。3）物料资源的管理。原材料的供应是工程顺利进行的保证，工程中施工过程中要严格执行材料使用计划，统一材料的进场，保证材料质量，同时加强材料在施工过程中的摊制，避免发生材料的浪费。

随着技术的进步和经济的发展，疏浚吹填项目的建设目的、设计理念和施工方法等方面都比以往有了较大改变。为了实现工程项目施工进度的有效控制，就必须提高项目管理和作业人员的综合素质，制定切实可行的进度计划，并随着工程规模、工程内容、结构形式、水深条件的不同，适时改变进度控制的方式、方法，保证疏浚吹填工程的按时完成，提高施工企业的经济效益。

参考文献：

[1]刘志祥.港口与航道疏浚工程成本管理[J].经营管理者，2016（25）.

[2]林之波.航道疏浚工程项目施工管理分析[J].工程技术：文摘版，2016（8）：00100.