电力工程造价管理现状及控制对策史海泉

电力工程造价管理现状及控制对策史海泉

史海泉

（国网山西省电力公司阳泉供电公司山西阳泉045000）

摘要：随着社会的发展，我国用电量的增加，电力工程建设越来越多。为了有效解决需要供给矛盾，电力企业就需要不断强化管理，降低工程造价，通过有效科学的控制，保证企业竞争实力。文章主要通过对电力工程造价管理内涵的分析，进一步提出控制电力工程造价基本对策，以此全面促进电力企业在激烈的市场中稳健发展。

关键词：电力工程；工程建设；工程造价；造价管理

引言

在电力工程管理中，造价管理作为一个重要管理环节，主要是依靠基于各种经济技术和法律手段而制定的科学、适宜的策略，加强对电力造价的管理，以此达到有效控制电力成本的目的，从而确保电力企业能够获得更大的经济利益。现阶段，电力造价管理因受成本上涨、融资渠道减少等多方面因素的影响，导致其的运行和管理出现了问题。针对这些问题，应利用更加科学、有效地控制策略，加强对电力造价成本的管理，以便确保电力企业能够从电力工程中获得更大的利益。

1我国电力工程造价管理的现状

1.1主管单位不明确

电力工程本身是一个复杂的系统，它包含规划、设计、建造实施以及监督等多个环节，而这些环节都会产生相应的成本。在进行造价管理时，如果仅仅着眼于工程建造这一个环节，则可能忽视其他环节，从而难以完整地反映工程造价实际情况。不过如果要将其他环节也纳入到统一的管理过程中，则会面临如下问题：成本发生主体与成本承担主体不一致，负责部门难以明确。

1.2缺乏完善的管理制度

随着电力企业的快速发展，造价管理作为对电力工程建设成本进行管理和控制的主要方法，也逐渐受到电力企业的重视。然而，电力造价管理涉及的环节比较多，能够对其造成影响的因素也相对较多，如工程预算、工程结算等，而这也导致在电力工程管理中，工程造价管理无法得到全面且细致的管理和控制，再加上造价管理制度不够完善，各部门随意插手对工程造价的管理和控制，从而导致电力工程造价管理越来越混乱，而这不仅会影响到电力工程造价管理的质量和效率，也会对电力企业的发展造成很大影响。

1.3造价管理不规范

电力工程是一个涉及内容多、施工难度大的工程项目，这项工程的建设需要依靠设计单位、施工单位等多个单位予以支持，而这也给电力工程造价管理工作的开展增加了难度。在电力工程造价管理中，因缺乏完善造价管理制度的支持和保障，导致我国电力工程造价管理工作逐渐复杂化，造价管理逐渐变得混乱，缺乏规范性，以至于我国电力工程造价管理出现一些问题，如实报实销、少报、漏报等，进而导致电力工程造价管理的质量和效率受到影响。

1.4工程设计阶段问题突出

1.4.1设计方案套用情况较为突出。由于电力工程项目较多，而且部分项目的工期进度要求较高，因此，设计人员往往没有足够多的时间以及资源去进行详细的设计方案探讨。这就造成了一个严重的问题，由于具体工程的实际情况存在较大差异，设计方案可能与实际情况存在冲突，导致工程建造阶段可行性降低。在这种情形下，工程造价的控制水平也就难以得到保障。

1.4.2工程设计人员与电力设备技术员的配合度不够。电力工程建造过程中，会涉及到多种多样的电力工程设备，这些设备的造价存在较大的浮动空间。在进行电力工程设计过程中，如果设计人员与设备技术人员缺乏有效沟通，就会导致方案的实际造价与设计造价存在较大出入。另外，工程设计人员与施工技术人员也存在较显著的沟通不足问题，导致工程设计方案难以有效执行，从客观上增加了工程造价。

2强化电力工程造价控制的策略及建议

2.1造价管理方法的制定要合理

造价管理方法是开展电力工程造价管理工作的重要基础，直接影响着电力工程造价管理的成效。因此，在电力工程造价管理中，电力企业应结合经济技术、法律手段等技术，依据电力工程建设的不同环节，制定具有针对性的造价管理方法，并据此加强对电力工程造价预算的管理和控制，以便确保电力工程建设成本能够得到有效控制。基于此，针对电力工程造价问题，电力企业应设置一定标准的预算限额，以此对电力工程各个施工环节的造价进行控制，以便确保电力工程造价管理的质量和效率能够得到大幅度提升。针对电力工程施工阶段，在保证电力工程施工质量这一前提下，为降低电力工程建设的资金成本，应利用科学、适宜的管理方法对电力工程各个环节进行强化管理，以此提升电力工程建设效率，减少电力工程施工工期，从而确保电力企业能够获得更大的经济效益。

2.2更新造价观念，完善工程造价管理体系

面对我国电力工程造价管理中存在造价思想落后的现象，必须从完善工程造价体系入手，更新造价管理，制定出符合我国电力行业发展工程造价控制管理的有效措施。现如今，基于电力工程管理制度来看，我国的电力工程造价管理体系还存在许多问题，对工程造价管理的工作分工不明确，没有明确的、独立的工程造价部门，日常的电力工程造价管理工作主要依靠生产部门和技术部门来完成，造成对工程造价管理重视度不高的落后观念。所以，为了提高电力工程造价管理质量，必须更新造价观念，完善电力工程造价管理体系。同时，政府在充分尊重市场资源配置的作用下，还要发挥自身的宏观调控能力，平衡造价，把握工程造价，强化共同发展的观念意识。

2.3建立完整数据库

为了实现对电力造价的科学管理和有效控制，基于对相应信息管理系统的应用，应建立完整的数据库，应以管理电力造价所涉及和产生的各类数据，如合同金额、合同变更金额、中标金额等合同费用数据，以及费用产生时间、总金额等非合同费用数据。同时，根据相应的计算标准，构建动态费用管理模块，依据电力造价实际情况的改变，对数据库内相关数据信息进行同步更新，以此实现对电力造价的动态管理，确保电力造价能够得到有效控制，从而提升电力企业的电力造价管理水平。

2.3电力工程施工阶段造价控制

施工是电力工程的开端，需要严把材料关，对材料造价进行严密控制，电力工程所需材料和设备种类多、数量大，工程的材料费占有较大比重，只有全面保证价格合理，质量可靠，才能实现造价控制目的。相关采购与管理人员日常要多深入市场和施工现场，通过性价比，保证使用低价优质材料。施工阶段，现场施工管理和监督尤其重要，因为施工阶段最耗费资源，施工中出现的情况也是多变的，合理控制好现场施工资源配置，才能有效提高质量。不断强化施工现场管理和监督，建立工期预警制，实时控制施工环节，保证避免额外支出。

2.4电力工程竣工验收造价控制

工程结束后，需要做好全面的竣工结算，这时就能看到工程最后使用的资金情况，这个阶段真实的反映了工程整体情况，验收工程时全面收集和整理竣工所需合同、图纸、变更单、签证材料等，科学合理进行计算，避免出现经济纠纷，增加损失。

结语

综上所述，电力工程造价管理是一项动态、系统的工程管理工作，涉及到对电力工程预算、结算等多个方面的管理。基于此，为更好地控制电力工程的建设成本，应利用科学的造价管理方法对工程造价管理进行加强，并对造价管理体系进行健全，以此为电力工程造价管理工作的开展提供保障，确保电力工程造价管理的质量和效率能够得到提升，进而推动电力企业向更加健康的方向发展。

参考文献

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[2]陈巍．电力工程造价的管理及控制策略探析[J]．企业技术开发，2014(9)．

[3]周婧姿．电力工程造价管理现状与控制策略[J]．科技与创新，2015(5)．