浅谈建筑施工安全信息化管理

(整期优先)网络出版时间:2016-04-14
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浅谈建筑施工安全信息化管理

韩立武

【摘要】文章首先阐述了建筑施工安全管理信息化建设的意义,再对建筑施工安全信息化管理所面临的问题,最后就建筑施工安全信息化建设的对策进行了研究。

【关键词】建筑工程;施工安全;信息化管理

安全管理信息化是指企业在生产经营活动中,采用先进的管理理念,在重新整合业务和管理流程的基础上,利用现代信息、网络技术、资源和环境等,通过信息资源的深入开发和广泛利用,实现内部办公、项目管理、现场操作等多种功能的发展和应用,以提高企业和项目的安全管理水平,带来经济与社会效益,为企业的安全生产提供科学依据和智力支持。

一、实施建筑施工安全生产信息化的意义

建筑施工安全管理是一个动态的管理过程,施工项目在施工中的安全状态会随时发生变化,依靠传统的检查方式和反馈方式进行事后控制已经难以适应。利用能够实时监控、全面监控、重点监控施工现场的信息化管理模式,实施安全管理、监督、检查、培训、事故预防、劳动保护等方面的信息化,可以及时发现施工过程中的安全问题,并采取相应措施,消除隐患,达到事前规范、事中监督、事后取证的目的,有效控制施工伤亡事故发生。实施建筑施工安全管理信息化,可有效改变建筑安全监督管理模式,全面提升主管部门对建筑施工企业和施工项目的安全监管水平。将改变安全监管部门过去以看报告、听汇报和下基层视察等传统的工作方式,从对具体的项目安全生产状态的具体管理转变为对施工安全生产行为的管理,从一种无序的、救火式的工作状态转向有序的、预警式的工作状态,将建筑施工安全生产管理推向规范化、制度化的轨道,进一步使安全管理从定性变为定量,静态变为动态,单一变为综合,滞后变为实时,粗放变为精细,实现建筑施工安全管理的标准化、规范化、科学化、信息化,全面提升对建筑安全生产的监管水平。在现阶段,建筑施工企业安全管理的人员、设备、经验相对薄弱,发展不平衡,信息化为安全管理标准化和高效化的实现提供了有力的支持。施工企业可以将目前施工现场很难全面推行(即使推行效果也不见得好)的管理方法和技术方法,以及以前难以有效展开的安全管理事务变得简单、有条理,减少工作量,以此提高施工安全等级。在建筑工程安全生产管理工作中运用信息技术,还可以实现网上安全报监,建立企业安全管理档案,及时了解国家相关的产业政策,了解安全生产的先进技术、经验及机械设备等方面的信息,规范施工现场业务流程,全面提升企业安全生产的管理水平。

二、建筑施工安全管理信息化建设存在的问题

由于信息化建设起步较晚,加之起初重视程度不够,目前,在建筑施工安全管理信息化建设方面还面临着一些问题,主要表现在以下几个方面:

(一)信息化政策落实不到位

安全生产信息化建设是提高我国安全生产水平的一项基础性工作。政府对建筑工程管理的信息化工作极为重视和支持,近年来也陆续出台了促进建筑工程管理信息化发展的一系列政策。但很多地方并没有认真的贯彻执行,而是将信息化建设停留在了口号和标语上。另外,由于建筑安全生产监督管理本身的特点,进行安全检查、隐患督促整改等活动主要在施工现场进行,容易造成没有必要进行安全管理信息化建设的错觉,致使很多地方进行信息化建设缺乏主动性和深入性,极大地阻碍了建筑工程管理信息化的发展。

(二)企业对信息化认识不足,存在不少偏见

目前,多数施工企业信息化管理理念比较薄弱,许多企业“一把手”对建筑施工安全管理的信息化存在偏见,对信息化所具有的优点不够了解,认为信息化就是只要购买计算机、网络系统、安装视频监控就可以了,而在信息化应用、培训等方面不愿意花过多的时间和费用。另外,多数企业信息化建设还是被动的,是为了完成上级和领导交办的任务或仅仅做一些形象工程。在企业管理者(尤其是上层管理者)缺乏足够信息化管理理念的情况下,其自然就不会重视管理信息化,也不会投入足够的资金和人力进行建筑工程管理信息化改造。信息化建设资金投入不足与发达国家相比,我国企业信息化建设总体上比较薄弱。目前,发达国家建筑企业年信息化投入占收入的0.3%~0.5%,而我国投入比重最高的企业也只有0.027%。投入上的不足,使得信息化基础设施匮乏,无法有效支撑信息化应用的需求,制约了信息化的深入开展。而且,由于目前国内建筑企业信息化建设主要采取的是需求驱动模式,企业管理现代化程度较低,导致信息系统建设相对独立,资金投入不合理,很难实现统一项目管理模式、统一成本核算体系、统一流程,信息化应用效果不佳。

(三)建筑业与信息化的复合型人才严重缺乏

由于建筑施工企业的特点以及对信息化的重视不够,建筑业信息化人才严重不足。近年来虽然有了显著增加,但相对于电信、石油石化、制造等行业,仍有较大差距。尤其是中小型建筑企业,有的甚至还没有专职信息化人员。

(四)安全管理信息化系统的实用性和可操作性差

目前多数应用软件都是由软件公司承担开发,而大部分软件公司开发人员均没有强大的安全管理背景,开发出的系统虽功能强大,但可操作性、实用性不强,企业付出了资金和人力,却达不到安全管理的预期效果。

三、建筑施工安全管理信息化建设发展对策

(一)政府部门应加大引导和政策扶持力度

在当前安全生产信息化建设还处于初步发展阶段的情况下,各级政府和建设主管部门应加大宣传力度,强化建筑施工企业对建筑安全管理信息化建设的认识,同时出台相关政策,鼓励、扶持建筑施工企业进行信息化建设,应用信息化手段提高建设工程安全生产水平,引导企业向现代化的管理模式转变。

(二)整合资源,增强企业发展信息化的实力

在当前房地产发展形势下,众多资质低、资金实力弱、信息技术人员少、经营机制不灵活,受传统思想观念、体制机制束缚的建筑施工企业,因企业利润不断减少,在市场竞争中举步维艰,发展信息化也必然会力不从心。因此,通过企业资质就位与考核,引导企业整合与升级,通过联合合作、合并重组、资源整合等方式,才能培育资质高,资金、人才、技术雄厚的建筑施工企业,壮大企业发展信息化的实力。

(三)提高安全管理信息化系统的实用性

应加大既懂安全管理又熟悉软件开发业务的综合性人才培养力度,确保开发出的系统既要符合建筑施工安全管理实际,又便于操作,切实提高施工企业对系统的认可度。安全管理信息化系统应尽量集合住房和城乡建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》中所列的所有建设项目安全生产的信息(安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具十个方面),并能用定量的方式为安全评价提供直观数字。

总而言之,信息化建设是时代的潮流和方向,实现建筑安全生产管理信息化的必然选择。当前,建筑安全生产工作日趋复杂,提高建筑施工安全管理水平和创新安全管理方式的需求使得进行建筑施工安全管理信息化建设的需要更为迫切;相信随着建筑施工安全管理信息化建设的不断快速发展,建筑行业安全生产形势也将不断好转。

参考文献:

[1]郭红丽.推进建筑施工安全管理信息化建设势在必行[J].建筑安全,2015,04

[2]王大为.浅谈建筑施工安全信息化管理[J].建筑安全,2015,06

[3]翟勇,刘继元.浅谈建筑施工企业安全生产信息化管理的实际应用[J].建筑安全,2015,08