开创运行管理模式创新先河靖电的管理创新最早可以追溯到1993年5月。当时靖电在甘肃电力系统率先进行了劳动、人事和工资分配三项制度改革，在定机构、定岗位、定职责、定员的基础上，按照公开、平等、竞争的原则，推行以竞争上岗为核心的优化组合和岗位动态管理制度，形成了以岗位技能工资为主的收入分配形式，建立了员工能上能下，收入能增能减的企业内部管理机制。
中国电力企业管理
2006年8期
