浅谈 建筑工程项目造价控制措施

(整期优先)网络出版时间:2020-04-16
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浅谈 建筑工程项目造价控制措施

张树忠

身份证 号码 : 44058319810428****

【摘要】我国建筑行业在快速的发展,建筑工程项目的数量也越来越多,在建筑工程施工的过程中,工程造价控制是极为关键的,要想将工程造价控制工作做好,就必须要了解影响工程造价的关键因素,建筑项目工程造价的招标、设计和施工阶段都会对建筑工程造价有着一定的影响。本文就是对影响建筑项目工程造价控制的关键因素及控制措施进行分析,为相关的研究提供借鉴。

【关键词】建筑项目;工程造价;关键因素;控制措施

随着我国经济快速发展,建筑行业在经济的发展中扮演着重要的角色。建筑行业要在激烈的竞争中取得主动的地位,就要将工程造价工作做好,建筑工程项目造价是非常重要的。本文主要是从造价控制对于建筑项目工程的重要性出发,对于不同施工阶段对于工程造价的影响因素进行分析,提出具体的控制措施。

1 造价控制在建筑项目工作中的重要性

我国经济在快速的发展,这是由于社会进程的不断加快,为我国建筑行业的崛起带来了机遇,使我国建筑行业得到了快速的发展,也进入到了一个崭新的时期。但是建筑行业发展的过程中也面临着极大的挑战,市场竞争变得越来越激烈,市场经济体制和招投标制度的不断推行,都影响着建筑产业的发展。因此,建筑行业在发展的过程中,必须要抓住这一机遇,最大限度的获取经济效益。在这样的情况下,就要从实际出发,将整个工程的质量作为企业发展的关键,只有将造价控制工作做好,才能够在降低施工成本的同时保證工程的质量,提高企业的经济效益。因此,可以说造价控制在建筑项目工程中是非常重要的。

2 影响造价控制工作的关键性因素

2.1 招标阶段

建筑项目工程开展的首要阶段就是工程招标阶段,这一阶段在工程造价控制中是十分关键的,作为工程管理人员在工程的招标过程中,要与市场的实际情况紧密的结合,这样才能够对相应的费用进行仔细化、规范化和严格化的分析,将招标阶段的工程造价控制工作做好。但是从我国招标阶段的现状来看,我国建筑工程的招标还存在着一些问题,相应的工作并不规范,也有很多的招标工作过于形式化,这样就会使相应的工程费用增加,降低了企业的效益。

2.2 设计阶段

工程设计阶段在建筑项目工程造价中起到主导的作用,在招投标的过程中,作为招标方,一定要选择合适的施工单位,选择的依据就是投标单位的具体的工程设计。建筑工程设计的过程是非常复杂的,需要对每一个阶段都进行综合的分析,这样才能够找到工程控制的要点,因此,是影响着工程造价控制的关键性因素。作为工程管理人员一定要合理的开展工程的设计工作,对各个阶段的设计进行合理化和细致化的管理,使得设计人员在设计的过程中按照国家的相关规定进行工程设计,减少不规范现象的发生,避免出现工程量漏算或者是错算的现象,在这样的情况下,才能够将工程造价控制工作做好。

2.3 施工阶段

建筑项目工程的施工阶段是整个工程项目的核心环节,这一阶段耗资是十分巨大的,是一项非常系统化的工程。在施工的过程中,各个阶段的项目支出有着一定的变化,极容易会出现阶段性的工程施工问题,发生经济损失。因此,在建筑项目工程造价的过程中一定要按照严格的要求来进行施工管理,避免出现二次投入的现象,也减少由于工序问题而出现的工期延长或者是返工的问题,在此基础上,才能够达到工程造价控制的基本目标。

2.4 结算阶段

工厂的结算阶段是建筑项目工程造价控制的最后阶段,在这一阶段中进行工程的造价控制较为简单,但是也需要进行严格的把关。工程结算阶段对于整个建筑项目工程造价控制的主要成效有着一定的判定,这一阶段在开展的过程中,必须要从实际出发,将实物数量和货币指标作为基本的计量单位,形成一个数据链,还要对整个工程项目的具体流程进行分析,掌握其各项费用的使用情况,并对其进行评估,还要落实相关的责任制度,这样各个流程的负责人就会明确自身的责任,将工程造价控制工作做好。

3 建筑项目工程造价的控制措施

3.1 工程招标节点的造价控制

工程造价管理人员在造价控制的过程中,一定要对工程材料的价格的进行科学的控制。随着建筑工程规模的逐渐扩大,材料对工程造价的影响愈来愈大。要想在工程招标阶段做好材料的控制工作,首要工作就是对材料市场动态的掌握,这就需要工程造价管理人员在工程招标阶段制定出一个关于材料价格动态的发布系统,让工程造价管理部门能够及时有效地了解到材料市场的最新动态,从根本上在招标阶段对材料进行合理控制。

3.2 工程设计阶段的造价控制

工程造价控制人员应对设计进行全面的管理,在选择设计单位的时候,应选择有足够资质的设计单位进行设计工作,明确设计的内容,以便于设计单位设计出更好的工程方案。同时,在审核工程设计的时候,除了看设计是否规范、合理,还应对设计的经济效益进行评估,确保设计的经济性。在开展设计工作时,可以采取优化设计方案的方式提高设计的经济效益,达到控制造价的目的。与此同时,在设计的过程中还应召集各工作各工种的负责人,对工程的各项工作进行全方位的分析,明确各工作各工种的任务,推行先进的管理模式与确定合适的施工技术,从根本上确保设计方案的经济性。

3.3 施工阶段的造价控制

在开展施工的过程中,施工管理人员应该督促施工各工种严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保施工的质量。对施工过程中的各项设备也应作定期的检修,避免因设备问题而造成的工程质量缺陷。与此同时,还应推行责任制的施工管理模式,使施工的各项工作层层到位,从根本上体现出施工的系统化和规范化的要求,让施工的效率得到充分的保障,进而达到控制成本的目的。

3.4 竣工结算阶段的造价控制

竣工结算阶段是整个建筑工程造价管理工作的最后一步,也是整个建筑工程造价管理工作成效的体现。在进行竣工决算工作的时候,必须抓好决算审计以及跟踪审计这两项工作。这两项工作是有效保证竣工结算阶段造价控制工作取得良好成效的一个关键点,只有这两项工作在竣工结算阶段落实到位了,才能够对整个施工过程的造价起到有效的控制作用。这就要求在开展结算阶段的工程造价管理工作时,必须细致化工程造价管理中的各项工作,对工程中各项工作的造价进行系统化的统计,尤其对于处于工程开展期间因各个因素所造成的额外因素,必须进行精确的评析,避免因造价工作的不够细致而造成的计算重复现象。

4 结束语:

建筑工程是一项工程量极巨的工程,从人力到设备、材料等等方面,每一个阶段的每一项工作的耗资都是很大的。而造价控制工作,则是在保障工程质量的前提下,对工程的成本进行有效控制的一项工作。因此,工程管理人员在进行工程管理工作的时候,应该着重对造价控制工作的管理。

参考文献:

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