航空制造企业应用系统用户全生命周期管理实践探讨

航空制造企业应用系统用户全生命周期管理实践探讨

朱力超 周翮翔 邓陈旭 刘嘉怡 王世兵

成都飞机工业（集团）有限责任公司

摘要:近年来，顶端极速在发达国家发展迅速，世界各国的国际市场竞争激烈。随着中国各方面发展迅速，作为主要的交通工具，支线飞机和大型客机的成为了航空方面的发展趋势，所以航空制造企业应用系统的一系列管理系统在航空企业的重要性显而易见。

关键词:航空制造，应用系统，全生命周期管理，实践探讨

前言:

航空制造作为重工业之一，生产价值高，专业性知识较高，制造复杂，所以必须有完善的管理系统提高生产质量，所以引进全生命周期管理进行实践。环境保护也成为了各个企业关注的焦点之一，全生命周期管理更加能够得到客户、政府等有关方面的认可。

一、全生命周期管理

全生命周期管理是指一个产品从人们的需求到产品设计出来再到人们使用后回收处理的过程，它已经形成了一门技术。为了增加产品的质量以及竞争能力，全生命周期管理成为了关键技术之一。可以很大的帮助航空制造企业应用系统的管理。很多行业的领先企业已经在采用生命周期管理，并且取得了一定的成就。

全生命周期管理的关键技术主要是建模，集成数据环境，设计制造协同以及工作流管理技术。在航空制造企业实施全生命周期管理，需要重组企业的业务过程。全生命周期管理的参考模型是推广生命周期管理系统的重要基础。从数据、模型等很多个方面来构成产品信息的模型，解决各方面的问题。实现全生命周期管理需要建立集成数据环境，在虚拟环境中进行数据的管理应用。生命周期的设计，研发，应用和管理数据实现整个数据管理，将这个过程称为集成数据管理。集成数据管理提高了生产的效率，降低了成本，增加了服务质量，更好的管理了各种数据和数据库。产品的数据分别储存在文件数据库和关系数据库中，文件数据库一般储存信息量大，占空间多的文件，使用集成数据可以更好的管理。设计制造协同是指在不同时间，不同地点，不同系统和不同平台进行设计和制造，设计制造协同是在航空制造过程重组，他的主要内容是处理工作中的任务的过程和工作人员根据工作目标交换各种任务信息。

二、航空制造企业测量设备管理系统

测量设备管理对航空制造企业有很重要的作用由于航空制造企业的生产种类多生产批量大，专业性强，而且有各个领域的技术，所以航空制造公司有这庞大的测量设备，这些设备组成了航空制造企业的固定资产。随着计算机的发达，许多企业对测量设备进行了全生命周期管理。

全生命周期管理利用最有效的方法对测量设备从设计到使用再到报废回收进行管理的一项技术。通过全生命周期管理可以使企业的测量设备降低成本，增加企业的收入，提高测量设备的价值。因为航空制造企业的设备较多，所以需要对测量设备从采购，使用，报废，回收整个过程进行管理。除此之外还需要对参与测量设备使用的人员进行管理。在企业原有的管理系统进行优化与补充。虽然管理部门对每一个测量设备的检定进行了严格的制定，但是使用有缺陷的测量设备进行工作的现象还是屡见不鲜，最后影响了测量数据的结果，是整个数据的分析出现差错。所以检定测量设备的过程必须由专业的检验人员对测量设备是否安全做出评定，保证测量设备的量值统一。测量设备只有在使用过程中才能给企业增加更多的利益，测量设备检查和空闲的时间越短，他的使用时间就越少，他的增值就越少。为了实现测量设备鉴定过程的精细管理，在每次检查设备时，需记录设备在完成每一次测量的开始时间，超控设备的人员，完成的时间，以保证实行全生命周期管理。

三、航空制造企业价值创造项目的全生命周期管理

价值创造项目的全生命周期管理就是以客户为基础，以航空制造企业的的利益为目标，构建的一项管理模型，以完善管理制度，优化管理流程，促进企业的发展。以客户的利益和企业目标为方向，建立价值创造项目的管理模型。构建制度体系，规定所以职员的职责，分工明确。进一步完善财务管理模式，完成一体化管理模式的建立。对航空制造企业财务部人员和干部进行集中管理，对企业的战略目标，资金，产品集中管理。明确的找到市场的定位，反复严密的对其进行考证、研究，从各个方面进行综合考虑，分析项目的可行性已经投资后的回报，确保获得企业价值最大化。控制成本，项目得到成功的研发进入批量生产时，项目管理部门需要一直在不影响产品正常使用的情况下降低产品的成本。探索和创新符合企业的新的商业模式，分析客户经济、环境等因素，考虑企业的情况争取让客户得到实惠。针对处于观望状态切产品需求大的客户，提供免费的试用品，获得客户的满意评价后达成合作以实现共同利益。通过价值创造项目的全生命周期管理，进一步增强企业的竞争能力。

四、在MES环境下航空制造企业设备全生命周期管理

（一）对于航空制造企业设备的管理，直接影响到企业各方面的情况。但依照现在的情况来看，企业设备管理还有着缺陷，如设备的使用方法不规范，缺少对使用者的指导，设备不稳定等诸多问题。设备作为重要的生产工具是制造执行系统的重要部分，影响企业的经济和生产情况。全生命周期管理是指对航空制造企业的设备进行一体化管理。生命周期管理作为企业管理的重要手段，覆盖的多个环节同样适用与航空制造企业设备的管理。在以往的设备管理中往往是从航空制造企业将设备买给其他用户企业开始，而全生命周期管理是从提交采购的申请就已经开始了，知道设备报废才会停止管理。设备管理是指从设备的需求到设备申请购买，到设备的使用再到设备报废的整个过程。

（二） 设备前期管理，设备使用中管理和设备后期管理构成了整个设备管理过程。设备全生命周期前期管理的意义主要在于增加航空制造企业的投资效率，提高生产效率，降低制造成本，保障了设备的使用效益。

1、设备前期管理

从企业对设备的需求，计划购买到完成设备的购买是航空制造企业设备全生命周期管理的前期管理。前期管理决定了设备的可靠性，对设备投资如此高，直接影响了企业的经济效益与成本高低。

2、设备使用中的管理

设备使用中的管理主要是指在设备前期管理完成后，设备正式投入使用和使用过程的维修。减少设备的空闲时间和维修保护时间，达到设备使用的最大化，增加航空制造企业的利益。

3、设备后期管理

设备的后期管理主要是在设备报废以后，对设备的处理方式的管理。航空制造企业中不可避免的会出现不是长期使用的而且也无法通过租借或其他方法而得到的短期使用的设备。这就会造成企业中会有一部分设备长期滞留在公司内，无法给企业带来长期利益。所以会对这批设备进行集中封存，对这种设备的管理称为设备封存管理。虽然设备封存管理不能解决短期使用设备的根本问题，但是也会大大降低企业的成本，减少这类设备给企业带来的压力。

对达到使用寿命或者被间接因素损坏的设备进行管理称为设备报废管理。设备处置管理是指对无法对航空制造企业产生利益或者已经报废的设备进行回收或者封存的管理过程，作为设备管理的最后一步，还可以将废弃设备卖掉，减少封存设备的同时，还可以让企业再得到一笔资金，无疑是最大限度的增加了航空制造企业的经济效益。

总结:

本文重点介绍了航空制造企业测量设备的管理系统，航空制造企业设备的全生命周期管理，简单介绍了什么是全生命周期管理。航空制造企业通过全生命周期管理可以大大增加各种设备的使用率，避免对闲置设备的浪费，从而提高企业的生产效率降低成本。

参考文献:

【1】李照兰 张永亮 仲梁维；MES环境下制造企业设备全生命周期管理系统的研究；现代制造工程；2014（02）；

【2】徐曼 沈江；制造企业供应商全生命周期管理；组合机床与自动化加工技术；2009（04）；

【3】陈山；制造企业产品生命周期管理；现代制造工程；2005（12）；