幼儿园行政后勤工作精细化管理的实践与思考

幼儿园行政后勤工作精细化管理的实践与思考

关燕芳

佛山市顺德区容桂景文幼儿园 528303

摘要：随着新课程标准和新课程改革的不断发展和完善，幼儿园教学中也越发受到重视，行政后勤工作精细化管理也成为幼儿园教学活动中的重要组成部分。行政后勤工作精细化管理的良性开展对幼儿的发展有着十分重要的意义。在幼儿园行政后勤工作管理中，越来越多的先进教育理念不断深入发展并赋予了幼儿园管理新的趋势和核心内涵。因此行政后勤工作精细化的管理成为探究幼儿园新内涵和提高管理效率的一种新型管理模式，并得到了广泛应用。本文旨在探究幼儿园行政后勤工作精细化管理的实践与思考，通过研究幼儿园实施后勤精细化管理的必要性出发，进而提出实施后勤精细化管理的两个策略。并结合实际在反思中实现精细化管理的不断完善，以供相关教师和校方交流思考。

关键词：幼儿园行政后勤工作，精细化管理，策略研究

前言：

幼儿园教育极具基础性，是教育的起跑阶段、也是人生的启蒙教育，这个时期适度的教学活动对于幼儿学生的身心健康甚至未来的发展都有着十分重要的促进作用。因此符合幼儿的接受能力，才能保证幼儿身心发展，保证实效性和时效性，所以幼儿园行政后勤工作实施精细化管理重要性十足。

1. 幼儿园实施后勤精细化管理的必要性

常言道：“见一叶而知深秋”。对于幼儿园行政教学工作的开展情况的调查，只需要懂行的人，去幼儿园走上一遭。不用只言片语，不用书面材料，就可以掌握幼儿园的基本情况，无论是在行政管理方面还是教学工作方面都有一个基础的分数。这是为何呢？原因很简单，因为从幼儿园教学和行政管理角度上看，归根到底可以通过细节角度呈现出来。因此如果幼儿园行政后勤管理工作做的不到位，那么幼儿园整体的工作将会呈现出一种混乱的状态。所以精细化的管理理念十分重要，精细化的管理理念可以有效地落实幼儿园的各项工作，从而实现更好地为教学工作服务，由此来看幼儿园实施后勤精细化管理的必要性十足

二、幼儿园实施后勤精细化管理的策略

（一）实施有效的管理方式，以精细化管理彰显管理智慧

幼儿在进入新的环境里，难免对一切充满了好奇，很少有人可以心无旁骛的学习。有这样一则寓言：大猫带小猫去钓鱼，小猫一会儿受到蝴蝶的吸引，一会儿受到皮球的影响。时不时放下钓竿，最后毫无收获。而小学生就像小猫一样，正处于活泼好动的时期，因此实施有效的管理方式十分重要。主要通过两个方面来实现。首先完善管理制度，随着新课程改革和新课程标准的不断深入发展，多年以来，我们根据幼儿身心发展特点不断探索符合幼儿园实际情况的管理模式，坚持以幼儿为核心理。让优良的氛围成为习惯，打造常态快乐幼儿园所，完善管理制度，让制度成为底线。坚持高效性的管理模式，具备时效性的工作重点，努力办好高质量，智慧化的幼儿园所。因此行政后勤管理工作的精细化首先要紧紧围绕以幼儿为核心的管理理念，行政后勤工作做到责任到人。要求幼儿园所每一位的管理人员，和教师做到精细化管理。制定完善幼儿园所各项规章制度，做好工作考评。并制定出具有实效性的细则要求，以此来保障管理制度的正常实施。

其次责任到人，加强队伍建设。学校在招聘时要对教师有明确要求，相关教育部门在考核中也要对责任能力有所注重。在任职教学期间，对教师进行相应的培训和考核，尽最大努力提高人才队伍建设。俗话说，态度决定高度。我们首先要对人才队伍中后勤管理人员进行考核培训，做到精细化管理。对以往的工作进行深刻反思总结。营造出以“细”字和“实”字为核心的工作氛围，加强人才队伍思想建设。精细化日常工作流程，细化责任落实到人。并在每周一次的全干会上要求各个岗位负责人对每周工作进行汇报总结，回答相关行政后勤管理工作问题，并对下一阶段的工作设计出详尽的目标。

（二）落实细化的管理过程，以精细化管理彰显园所特色

落实细化的管理过程，我们首先要清楚什么是精细化管理。精细化管理是一种理念，一种概念，是对工作分工的精细化，以及对管理质量的精细化。实现最大限度的高效性和减少管理所需要的资源和成本。并且做好落实管理责任，实现具体化和明细化。对每日每周工作进行总结检查，及时发现和处理工作问题。从细节做起，把细节做好。因此可以通过两个方面来落实精细化的管理过程，用精细化管理彰显园所特色。首先加强常态化的管理模式。通过细节要求使人才队伍逐渐养成良好的管理和教学习惯，以此才能培养幼儿养成良好的习惯。要求人才队伍从细节入手，对幼儿学生的日常生活进行精细化管理。端正教学态度，自觉维护好教学管理工作规范。第二，加强对幼儿的过程管理。以养成教育为出发点，串联日常生活各个环节。

其次，做好行政后勤管理工作的精细化。幼儿园行政后勤管理并不复杂，大多数呈现出具体琐碎的特点。因此日常细节化服务管理是必不可少的，每一个角落和细节渗透精细化管理，做好后勤保障工作，实现程度目标和要求。

三、在反思中不断完善幼儿园精细化管理

吾日三省吾身，我们的工作也要在不断反思中实现完善。天下大事，必成于细，精细化的管理被学校和企业所认可。对于幼儿园所而言，精细化管理要表现出快乐和真诚。幼儿园行政后勤工作精细化管理的实践大大提高了幼儿园所管理效率和质量，在客观上促进了各项工作的实效性和时效性。获得了家长的一致好评。下一阶段我们将会突出重点，加强与家长以及社会的有效沟通。解决工作中的薄弱环节，突出过程管理。注重落实和具体效果，在行政后勤管理中形成监管机制。实现人人管理，人人有责，坚持精心精准的工作服务理念，实现不断自我完善优化。

结语：

综上所述。只有串联起行政后勤工作每一个环节，有目标，有步骤的实施精细化管理才能取得最有效的成果。让家长和幼儿享受到先进的管理理念带来的快乐感和充实感受，实现高标准，高质量的教育教学工作。

参考文献：

[1]高月桂.幼儿园行政后勤工作精细化管理的实践与思考[J]. 陕西教育(教学版).2017,(C2)：158.

[2]幼儿园行政后勤工作精细化管理的实践与思考[J]. 陕西教育(教学).2018,(7).

[3]赵冬青.幼儿园6S精细化管理初探[J]. 中国校外教育.2017,(20)：134.

[4]胡丹丹.创新6S管理理念 推行精细化管理[J]. 黑河教育.2018,(6)：7-8.