解析如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

解析如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

王嘉平

国家能源集团煤炭经营分公司黄骅办事处 河北省沧州市渤海新区 061113

摘要: 目前，企业的发展处在市场经济大背景下，面对激烈的竞争与挑战条件，企业要注重自身管理能力的提升，完善管理制度，规范化管理职工，提升职工素养，将企业内部政工工作同企业管理相融合，逐步改进企业政工活动，提高企业职工队伍的凝聚力与向心力，激发职工的工作热情，在企业内创造良好的环境，采取科学可行的管理制度，实现企业的可持续发展。本文主要从政工工作与企业管理的关系出发，分析政工工作中存在的重点与难点，探究如何有效解决。

　　关键词:政工工作;企业管理;共同发展

各个企业在发展的过程当中，内部的管理制度在很大程度上可以帮助各部门的和谐以及发展，为开展各项业务提供了基础。随着经济全球化的发展，我国企业在市场当中面临的竞争越来越大，只有不断的进行创新和改革才能保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在这个过程当中，政工工作的重要性就得以显现了，所以企业需要加大对政工工作的重视。要想保证企业政府工作的有效开展，首先必须要采取合理的措施，促进政工工作和管理工作的共同发展，制定科学的管理方式，由此来提高企业的市场竞争力。

　　1企业政工工作与企业管理之间的关系

　　1.1企业政工工作是企业管理内容的重要核心之一

　　很多企业经营管理过程中，管理人员没有充分意识到政工工作的重要性，甚至错误的认为政工工作会与企业管理存在冲突。实际上，政工工作主要是与企业基层党组织联合开展思想政治教育工作，在企业内部开展各种形式的党建，团建等活动，换句话说，政工工作主要是针对企业员工的思想开展教育工作，这是企业打造企业文化的核心点，直接影响到企业健康可持续发展。

　　1.2政工工作促进企业管理工作的有效开展

　　政工工作的其中一层含义是与国家政策以及党的政策相对接，了解这些政策对于企业的发展是至关重要的，因为只有掌握了国家大方向的相关经济政策，企业才能选择精准的适合自己公司的发展策略，实现盈利。同时，由于政工工作在企业中意味着对思想政治的管理，其对于在增进员工的团结及公司内部的凝聚力过程中有着举足轻重的地位。在企业中，每个员工都有自己的个性，价值观也不尽相同，如果员工之间的关系不好，会影响公司的长期发展，不利于挽留人才。同时，多举办团建活动也是政工工作的内容之一，所以，如果能做好政工工作，这也会变成一种优秀的企业文化。在这个过程中，不仅员工的思想觉悟会提升，工作效率也会因此提升，企业会有更多更大的利润。

2企业政工工作对于企业管理的意义

　　企业要想加强自身的管理，首先必须要加大对政工工作的重视，开展有效的政工工作，并且在管理工作当中，除了要加强硬管理之外，还要加强软管理，从多个方面来提高工作人员的专业素质。随着全球经济化的不断发展，有效的政工工作，可以统一工作人员的思想，在很大程度上可以促进企业的发展，为企业带来更多的经济效益。并且，管理人员要对政工管理体系进行相应的改革和创新，完善和健全政工管理体制。由此来看，企业要想共同发展政工工作和企业管理工作，必须要加大对政工工作的重视。

　　3新形势下政工工作存在的问题和难点

　　3.1没有认识到政工工作的重要性

　　市场经济中很多企业更多的注意力集中在经济效益的获得，忽略了政工工作作为一种隐形投入在未来能够获得无法量化，可见的收益。

3.2政工人员缺乏团队意识，综合素质尚待提升

基层职员是企业政工活动开展的主体，还是最基础的组成要素，为实现企业的稳定发展，要求企业组建一支高素养、高质量的政工团队，方可在企业生产运营中贡献自己的理念，但实际状况是，企业内政工团队力量弱化，从事政工工作的员工不够，由于思政教育是个难以在短期内出效果的工作，所以很多人不想去做。由于政工工作缺乏专门的人才，而且企业职工的素养不尽相同，团队思想差，企业政工工作缺少稳定性，有些企业政工从业者的计算机技能差、法律知识不够，知识结构简单，法律观念淡薄，未形成较强的政工精神，极大影响着企业的稳定发展。所以，政工工作者的理论基础、实践水平及文化素质等均是需要提升的方面，加之企业忽略了对政工团队的培训与组建，为此企业政工团队的专业素质也要不断提升。　　

3.3政工工作的制度保障不健全

　　部分企业中还没有形成政工工作制度，也无法为政工工作的开展提供充分的资源保障，政工工作受阻，工作人员积极性不高。

　　4实现企业政工工作与企业管理共同发展的解决对策

　　4.1高度重视企业政工工作的开展

　　企业是否真正重视政工工作在很大程度上决定了企业政工工作是否能够得到有效落实。企业要将政工工作置于企业整体发展战略层面进行布局谋划，从管理层引起重视，在企业内部进行政工工作相关宣传培训，从思想层面企业管理人员的重视，加强其对政工工作的认识与了解。在规划政工工作时，要将其与企业战略发展规划，企业文化建设，企业生产经营管理目标等充分结合在一起，明确政工工作具体目标，并进一步进行细化。在具体工作开展中，要管理者带头参与，在实践过程中深化管理层对政工工作的认识。

　　4.2完善政工工作基础与资源供给

　　政工工作的开展需要在企业内部设立专门的政工工作部门与岗位，明确部门职责，划分岗位工作内容。与此同时要针对政工工作的特点建立并完善一整套政工工作机制，对政工工作相关的规范与流程进行明确，规范政工工作，将政工工作与企业生产经营实际情况结合起来，加强其与企业其他生产，管理等部门之间的联系。要为政工工作的开展提供充分的财力，人力支撑，建立一套政工工作激励机制，以此激发工作人员的工作积极性，确保政工工作取得应有的质效。

　　4.3创新发展政工工作形式与内容

在不断完善企业政工工作机制的同时，树立创新意识，不断在实践中摸索，创新政工工作形式，根据企业内部员工在学历，年龄，性别等方面所表现出来的特点进行差异化管理，分类设计政工工作方案。在研究不同层次员工的需求前提下设计政工工作形式，不断改进政工工作形式，引入多元化的团建活动内容，提高员工参与的积极性，在活动中了解员工的思想动态，有针对性的进行教育引导，实现企业员工个人工作愿景与企业发展目标的协调统一。

4.4营造健康的企业文化环境

在企业发展阶段，健康的企业文化有助于企业树立社会形象，能够提高企业市场竞争水平。在企业生产经营中，要积极研发充满企业文化特色的产品，使得企业文化得到长远发展，在企业中营造较好的文化环境，保证企业和员工之间可以形成融洽的关系，提高企业向心力，使得企业和员工同步发展，进而保证企业政工活动的高效开展。为了可以营造健康的企业文化环境，要督促企业内全体员工努力，尤其是针对政工人员来说，应当合理使用业余时间，培养自身优秀的思政涵养和政治文化需要，由此顺利开展政工活动，令企业内职工可以团结合作，在企业经营中营造和谐氛围，使企业得到长远发展。

5结束语

　　综上所述，在现代企业发展进程中必然会面对多样的困难，这都需要管理者积极创新，创造性的找到解决问题的办法。过去政工工作的作用常常被企业管理者们所忽略，事实上，在正确认识政工工作的前提与基础上协调处理好政工工作与企业经营管理之间的关系，在制度，资源等方面持续投入，才能充分发挥出政工工作的作用，切实提升企业内部凝聚力，提高企业员工的工作效率，最终促进企业健康可持续发展。

　　参考文献：

　　[1]程芳秀.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰，2018（43）：199-200.

　　[2]梁双龙.浅谈如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究，2019（4）：227.

　　[3]徐远蓉.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究，2019（10）.