如何加强建筑工程管理

(整期优先)网络出版时间:2021-04-14
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如何加强建筑工程管理

王丽婷

西部机场集团建设工程(西安)有限公司

摘要:在新时代,社会对建筑项目的需求正在增加。在建筑工程管理创新的过程中,存在着许多潜在的安全隐患。为了尽快实现施工安全,必须强调严格的规章制度,加强管理措施。本文详细分析了施工安全管理的现状,提出了安全有效的管理方案。

关键词:新时代;建设项目管理;安全管理

一、引言

近年来,随着经济水平的不断提高,城市化进程正在朝着正确的方向发展,这导致我国建筑市场的积极发展和竞争的加剧。在这种背景下,人们正在努力追求优质生活。对施工公司的施工质量和安全性要求越来越高。为了提高建筑安全,不断创新和完善现行管理方法,设计科学合理的建筑安全管理体系,及时进行安全检查,这是必须避免的安全隐患。因此,在施工企业中获得较高的安全性和较高的施工质量信誉,吸引越来越多的建设项目单位和个人企业,提高经济效益。

二、施工安事故类型

由于不合理的建筑工作或建筑材料,建筑项目会导致各种类型的安全事故。首先,建筑物的倒塌主要是由地基引起的。排出局部污水后,过多开采地下水将导致部分表层空洞,如果此时进行施工,将导致坍塌。第二,许多高大的现代建筑需要一点一点的人工建造。完成这项工作对员工来说是一个很好的考验。如果由于人为疏忽而发生事故,不仅可能会伤亡人员的安全,而且由于冲动会给地面人员造成安全威胁。第三,建设包括电力,在施工过程中发生短路或由于电路处理不当而导致泄漏,这很快危及人们的生命。特别是由于近年来电的普及,因此缺乏意识,缺乏知识和技能的人们在接触电路时需要格外小心,人们不知道有触电的危险。第四,起重事故和设备操作不当事故。作为高风险行业,建设需要加强安全管理,避免发生安全事故。[1]

三、建筑工程安全管理问题

在这一阶段,建设项目的安全隐患普遍存在,各种安全事故并不少见,严重影响了建设项目的顺利进行。对建设项目施工安全管理中存在问题的分析主要受施工人员安全意识缺乏,建材选择不当,施工管理体系不完善,施工市场监督体系等因素影响。

(一)企业不完全了解建筑工程的安全问题。

建筑行业本身处于高风险之中,建筑公司应对此予以高度重视。但是,当今大多数建筑公司对建筑安全问题还没有全面的了解。此外,安全管理系统是在监管部门的压力下建立的,但是就像一个能够对检查作出反应的显示器一样,仅通过口头方式采取行动,而实际上并未执行与安全管理有关的要求。更不用说建立专业的安全管理人员。这种仅专注于降低建筑成本而忽略安全管理检查和维护工作的公司将不可避免地导致更大的安全隐患。[2]因此,总结企业对工程安全管理的无知,有三点:第一,从根本上没有认识到安全管理的重要性,第二,没有考虑安全事故造成的严重经济损失。第三,盲目地从建筑成本节约中扣除以提高经济效益。上述原因严重影响工程建设的安全管理过程,使工程建设不符合法律要求,不能保证人身和财产安全。

项目建设相关人员是工程项目灵魂,项目建设人员的工作思路和行为几乎代表了公司。因此,建设单位人员的身份安全和教育是促进建设项目应承担的责任。建筑施工企业中的民工大多缺乏法律观念。在某些情况下,民工的自我保护能力很低,在施工单位的过程中,有时不佩戴安全设备和其他设备,再加上粗心大意,人身伤害事故将大大增加。其次,整体市场建设人员的身份选择专业性不足,技能水平低下,这对于其他项目的规划和建设是不负责任的,并且公司本身并不关注员工的工作。

(二)用于建筑的材料和设备的问题

建设项目中使用的材料质量很差,即使最好的施工技术和严格的施工管理也会影响建筑物的整体质量。同时,用于建筑的设备的工作效率也是影响建筑物顺利建设的重要因素,因此,为了安全管理,加强对用于建筑的材料和设备的检查是当务之急。但是,对于某些建筑商而言,不可避免的是,他们会通过选择劣质材料和过时的建筑设备来挖掘其建筑物中的安全隐患,以节省资金。由物质问题引起的大多数安全问题是在施工完成后使用建筑物时产生的,一般来说,施工设备最容易在施工过程中发生安全事故,而机械设备只是辅助设备,在实际过程中是不公平的。由于建筑材料不合格的建筑项目会导致许多安全事故,因此需要严格的检查和安全管理。

(三)安全管理不到位

由于许多私人建筑公司规模很小,并且没有安装标准化的安全管理部门,因此大多数安全系统的情报已经浮出水面。即使有专门的安全管理部门,管理体系也不够完善,导致施工现场管理混乱。另外,有多个职位的员工,对安全管理的认识不足,最终埋下了潜在的安全隐患。

四、建设项目管理中的安全管理措施

(一)安全施工准备

施工准备工作主要包括施工现场设备的布置,材料,安全生产系统和安全人员的审查。在进行审查之前,对施工图、技术、设备、材料、人员等采取安全管理措施,以确保施工图科学合理,施工技术符合国家有关标准。确保施工设备的安全,在设备上安装安全报警装置,做好预防工作,不要错过施工阶段复审工作,确保施工项目安全管理的供求关系。

(二)加强施工人员安全生产教育培训

施工人员的安全意识和专业知识成为安全管理的基础,因此企业应重视这一点,积极推进施工人员的安全教育和专业技术教育。

保持团队合作精神。通过各种类型的安全教育活动,提高员工安全管理意识,提高了自我保护意识,并促进了员工学习。此外,必须建立安全教育与职工工资挂钩的制度,加快实施职工安全教育,不断创新实践,保证安全施工。

(三)建材和设备管理

要从供应商到采购员再到材料管理人员等各个层面检查建材的管理,为确保供需双方之间的正常交易,应严格监控和规范建材的使用。为延长设备寿命,提高工作效率,定期对工程机械和设备管理进行维护,积极引进先进的工程设备,新建筑和新技术,为建筑业的发展不断提供新鲜血液。

结论从施工人员开始,在所有建筑施工环节中都要实施建筑安全管理,加强安全教育和培训,提高安全管理意识,通过严格检查建筑材料和设备,确保优良的材料质量和机械设备安全。从细节上加强施工现场监管,并设置醒目的安全标语,以便在日常生活中深入实践安全意识。它提高了建筑业的整体安全性,促进了稳定发展。

参考文献:

[1]严凯,吴一伟.加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探讨[J].科技创新与应用,2020(18):141-142.

[2]陈丽丽.加强房屋建筑工程管理的策略分析[J].住宅与房地产,2020(15):118.